基于企業(yè)改革形勢下黨支部管理的相關分析

賈麗麗

摘 要 現(xiàn)階段，我國正處于改革開放深化與鞏固階段，所以，必須要將黨支部的作用充分發(fā)揮出來。為此，文章以企業(yè)改革形勢為背景，闡述了黨支部建設的重要作用，同時提出了可行性的黨支部管理建設措施，以期有所幫助。

關鍵詞 企業(yè)改革 黨支部 管理 分析

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）06-000-02

在現(xiàn)代社會發(fā)展過程中，黨支部作用的十分重要，同樣也是黨支部管理建設的重點。而企業(yè)黨支部的作用就是貫徹并落實各項方針與政策，針對黨員實施教育并展開嚴格地管理。在新形勢背景下，只有對企業(yè)黨支部管理工作予以強化并改進，積極引進全新的理念與內(nèi)容，重點把控黨支部建設，才能夠?qū)⑵渥饔贸浞职l(fā)揮出來。為此，對企業(yè)黨支部管理問題的進一步研究具有重要的現(xiàn)實意義，同樣為黨支部的建設奠定了堅實的基礎。

一、企業(yè)黨支部管理的現(xiàn)實意義

（一）黨支部地位十分重要

黨支部是黨組織的重要基礎，所以，黨支部在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展過程中的作用十分關鍵。在黨支部的作用下，可以將黨員有效地集中起來并形成整體。由此可見，黨支部與黨自身的凝聚力以及戰(zhàn)斗力具有直接的聯(lián)系，將黨的政治優(yōu)勢充分展現(xiàn)出來。在此基礎上，黨支部還能夠?qū)Ⅻh員群眾以及上級黨組織有效地聯(lián)系到一起，通過實踐活動總結黨建經(jīng)驗，為黨組織的建設提供有力保障。最重要的是，黨組織的方針與政策需要通過基層黨組織落實。為此，黨支部不僅僅是信息的反饋組織，同樣也是十分關鍵的影響源。企業(yè)內(nèi)部工作人員也可以在黨支部的幫助之下調(diào)節(jié)矛盾，有效地維護黨的先進性。

（二）與市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢相適應

因我國正處于深化改革時期，所以市場經(jīng)濟體制也在不斷完善，對外開放程度有所增強。隨著經(jīng)濟體制與分配方式多元化的發(fā)展，使得社會意識形態(tài)也呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢，而企業(yè)經(jīng)濟活動的創(chuàng)造性與靈活性特點十分明顯，能夠在思想層面增強人們的民主、競爭與經(jīng)濟意識。在此基礎上，也同樣會受市場經(jīng)濟活動中的負面影響，特別是享樂主義、個人主義與拜金主義等，具體表現(xiàn)在急功近利方面。而要想對企業(yè)發(fā)展過程中的個人和集體矛盾進行解決，最關鍵的就是要將企業(yè)黨支部的重要性充分發(fā)揮出來。基于此，通過黨支部作用的發(fā)揮，對矛盾進行調(diào)解，彰顯其模范帶頭的作用，積極建設企業(yè)黨支部，注重黨支部管理工作的開展，進一步推動企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)改革形勢下完善黨支部管理工作的有效途徑

（一）多樣化的黨支部管理模式

1.基于多種模式對黨支部設置予以調(diào)整。各級黨組織都應當始終遵循“三同步”的原則，將企業(yè)實際發(fā)展狀況作為切入點，科學合理地梳理領導關系。第一，適當調(diào)整。針對建制轉(zhuǎn)制的企業(yè)，應當將重點放在黨支部書記的配置方面，確保企業(yè)工作更加穩(wěn)定與連續(xù)。第二，以產(chǎn)權關系實現(xiàn)重組。針對投資多元化的企業(yè)亦或是產(chǎn)權變化的傳統(tǒng)企業(yè)，基本原則就是誰控股誰管理企業(yè)的黨支部。第三，聯(lián)合黨支部的創(chuàng)建。如果企業(yè)內(nèi)部黨員不超過三個人，應就近創(chuàng)建黨支部。第四，貫徹并落實現(xiàn)代企業(yè)制度全新領導體系。若企業(yè)構建了現(xiàn)代企業(yè)制度，各級黨組織應當始終堅持交叉任職與雙向進入的基本原則，以組織結構為基礎對黨組織和法人治理結構之間的關系予以有效地解決。只有這樣，才能夠?qū)Ⅻh組織的政治核心作用充分發(fā)揮出來。

2.深入探索黨支部政治核心作用的表現(xiàn)形式。企業(yè)黨委應當充分領會上級精神，深入探索產(chǎn)權結構與體制不同的企業(yè)黨支部作用體現(xiàn)形式。第一，應始終遵循政治核心作用、以經(jīng)濟為中心建設黨組織、以工人階級為依靠的基本原則不改變，對黨組織的設置形式以及工作和活動方法予以適當?shù)馗倪M，進而將采用現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)黨支部作用充分地發(fā)揮出來。第二，積極建設凝聚力工程，將承包經(jīng)營企業(yè)的黨支部核心作用展現(xiàn)出來。在此過程中，黨委需嚴格要求黨支部組織，始終堅持組織的核心性，不斷增強凝聚力。與此同時，凝聚力工作應當被滲透至下崗職工培訓、轉(zhuǎn)崗以及再就業(yè)環(huán)節(jié)中，而工作范圍也同樣要拓展，構建更具開放性的工作網(wǎng)絡。

（二）黨支部管理工作的制度化發(fā)展

1.建立并健全三級教育培訓機制。現(xiàn)階段，企業(yè)內(nèi)部黨支部書記的兼職化現(xiàn)象嚴重，甚至還存在兼職不到位的問題。在這種情況下，必須要積極構建高素質(zhì)水平的黨支部書記團隊，進一步推動黨支部管理工作的開展。其中，三級教育培訓機制的構建具有一定的可行性。首先，建立黨支部中心組學習機制，對實踐能力予以正確地指導。其次，黨組織專題培訓制度的構建，主要的目的是為了不斷增強黨務工作的能力。最后，脫產(chǎn)輪訓制度的構建，以保證黨支部的創(chuàng)新能力隨之增強。

2.調(diào)研與培育典型制度的建設。在社會變革新形勢背景下，黨支部工作始終處于動態(tài)性的過程。而在此過程中，企業(yè)根據(jù)實踐調(diào)查研究與典型培育等方式不斷創(chuàng)新思路與方法，以保證與客觀變化相適應，進一步推動黨支部的建設。為此，黨委需每年綜合分析總公司的黨建工作，了解其全新的情況與問題，并提出具體的調(diào)研課題，積極地成立課題組。在實踐探索與探究過程中，通過課題組會議的討論，能夠不斷增強認知程度，在反復研討與實踐的影響下，以每個課題組委中心開展活動，最終總結出全新的思路，對典型進行有效地培育。需要注意的是，應當每間隔半年召開研討會，對課題組的成果進行有效地交流。除此之外，還可以與具體部署的黨建工作相結合，積極開展黨建工作的交流會，將典型與調(diào)研成果進行有效地推廣，在整體角度推進黨支部管理工作的開展。

3.制定三級黨建目標責任機制。每年需要由行政部門向企業(yè)經(jīng)理下達經(jīng)濟目標責任書，而黨委也必須要向基層黨組織書記下達黨建目標責任書。其中，主要的內(nèi)容就是目標與指標兩部分?？梢圆捎冒肽瓿椴榛蛘呤悄昴┛己说姆绞剑c年薪相掛鉤。而對于基層黨組織而言，應當按照黨支部書記下達的黨建目標責任書對相關指標予以細化和分解。黨支部則需要對黨員責任區(qū)活動這一載體予以充分利用，下達相關性指標，在黨員與入黨積極分子的共同努力之下落實。

4.黨支部基礎建設制度的構建。新時期背景下，不管是企業(yè)改革還是黨組織形式的改變，黨支部的組織生活以及民主生活會等相關機制都需要始終遵循，堅決不能夠掉以輕心[6]。其中，應充分考慮企業(yè)的自身特點，由各級黨組織合理地確定出活動的方式以及工作方法，展開深入地探索，以保證有機結合原則性和靈活性特點，實現(xiàn)黨組織活動與生產(chǎn)經(jīng)營活動間的有效融合，進一步推動企業(yè)黨支部管理工作的開展。

三、結語

綜上所述，在新形勢背景下，企業(yè)黨支部管理工作是其建設的核心與重點，在增強黨組織工作與實力方面發(fā)揮著重要的作用，對于企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展同樣關鍵。在這種情況下，必須要高度關注黨支部基層組織建設，強化黨支部的建設力度，構建全新的企業(yè)黨支部建設局勢，將黨支部本身的作用充分發(fā)揮出來，為企業(yè)進一步發(fā)展提供有力的保障。

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