宋小卉
摘要:隨著當前市場經濟的快速發(fā)展,各類企業(yè)在發(fā)展的過程中,其管理水平也出現(xiàn)了層次性的現(xiàn)象。此類現(xiàn)象的出現(xiàn),對于企業(yè)的發(fā)展造成了雙面的影響。在此背景下,關于企業(yè)發(fā)展中的工程管理現(xiàn)狀,則引起了廣泛的關注。如何提升工商管理質量,并且提高企業(yè)的管理水平,成為當前企業(yè)管理者以及研究人員長期研究的課題。在此現(xiàn)狀下,本文針對當前如何加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平,進行簡要的分析研究。
關鍵詞:工商管理;企業(yè)管理;管理質量;發(fā)展
企業(yè)在發(fā)展的過程中,隨著企業(yè)規(guī)模的擴大以及影響力的增加。其工商管理現(xiàn)狀,對于企業(yè)的發(fā)展產生了極大的影響。在此現(xiàn)狀下,筆者針對當前如何加強工程管理培訓提高企業(yè)管理水平,進行簡要的剖析研究,以盼能為我國企業(yè)管理水平的提升提供參考。
1.工商管理培訓對企業(yè)管理水平提升的作用
當前隨著我國經濟的快速發(fā)展,各行各業(yè)在發(fā)展的過程中,都取得了較好的成績。在此現(xiàn)狀下,關于經濟發(fā)展中的重要組成部分,企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀則引起了廣泛的關注。其中企業(yè)工商管理培訓,則為主要的關注對象。在此背景下,筆者針對當前工商管理培訓對企業(yè)管理水平提升的具體作用,進行簡要的分析介紹。
1.1優(yōu)化企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀
企業(yè)在發(fā)展的過程中,人員的管理為核心的發(fā)展內容之一。企業(yè)在發(fā)展的過程中工商管理,主要的實施對象為企業(yè)員工。針對企業(yè)人員進行管理,具體的體現(xiàn)形式則為人力資源管理。有效的工商管理,能夠積極地優(yōu)化企業(yè)內部人力資源管理現(xiàn)狀,提升企業(yè)內部員工工作的積極性。實際發(fā)展的過程中,能夠有效地完善人力資源管理發(fā)展中存在的漏洞。
1.2提升企業(yè)對外競爭力
工商管理為企業(yè)發(fā)展的核心內容,其在發(fā)展的過程中。涉及的管理內容較多,涉及的管理范圍也較廣。具體實施的過程中,通過對企業(yè)各項規(guī)章制度的制定。形成企業(yè)內部完善的管理系統(tǒng),并且提升企業(yè)的作業(yè)效率。使得企業(yè)的發(fā)展過程中,具備良好的凝聚力。從而使得企業(yè)在市場經濟發(fā)展的過程中,具備較好的對外競爭力。
1.3保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展
“國有國法,家有家規(guī)?!惫ど坦芾碓谄髽I(yè)發(fā)展的過程中,可看作企業(yè)的制度制定者,以及制度的實施者。此類現(xiàn)狀下通過合理有效的工商管理制度,進行企業(yè)運行的正?;芾恚源吮U掀髽I(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。并且通過有效的管理決策機制,均衡企業(yè)發(fā)展中面臨的風險和機遇。加強企業(yè)在市場激烈競爭的環(huán)境下,具備良好的基礎穩(wěn)定性。
2.當前工商管理培訓發(fā)展中存在的問題
2.1培訓人員專業(yè)能力不足
培訓人員專業(yè)能力不足。此類問題的出現(xiàn),造成人員在進行工商管理培訓的過程中,無法獲得有效的專業(yè)知識。并且當前在市場發(fā)展的過程中,各類工商管理培訓機構的主要經營目的偏離現(xiàn)狀。也使得整體的工商管理培訓環(huán)境較差,無法真實有效的提升培訓人員的管理能力。
2.2培訓考核水準較低
當前市場經濟在發(fā)展的過程中,各行各業(yè)都受到了較大的影響。其中工商管理培訓,作為新興的培訓行業(yè)之一。其在實際發(fā)展的過程中,整體行業(yè)發(fā)展還存在較大的提升空間。其中凸顯的問題之一是培訓考核水準較低。此類現(xiàn)狀下,具體體現(xiàn)的現(xiàn)狀為:培訓人員的真實水平,通過機構考核無法真實有效的發(fā)揮。最終實際培訓的價值較小,造成了較大的資源浪費。
2.3培訓模式缺乏創(chuàng)新
當前企業(yè)在發(fā)展的過程中,工商管理現(xiàn)狀也引起了廣泛的關注。尤其是大型企業(yè)在發(fā)展的過程中,更加注重人才提升的梯度性。因此工商管理培訓也獲得了廣泛的關注,但在實際發(fā)展的過程中,市場各類培訓機構還存在培訓模式老舊的現(xiàn)狀。此類現(xiàn)狀下造成,多數培訓機構的培訓質量較差,培訓模式同質化的現(xiàn)象也較為嚴重。
3.針對當前加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平的策略
當前我國工商管理培訓整體的發(fā)展態(tài)勢較為良好,但在具體落實的過程中,還存在較多的問題。在此現(xiàn)狀下,為了更好地發(fā)揮工商管理培訓的效果,筆者針對當前工商管理培訓的發(fā)展現(xiàn)狀,進行綜合分析。并且提出了改善對策。
3.1通過行業(yè)聯(lián)合進行工商管理培訓
工商管理培訓在發(fā)展的過程中,涉及了較多的企業(yè)決策、市場競爭對策等綜合性較強的管理內容。因此分析當前市場中存在的工商管理機構,絕大多數還存在師資力量較弱、機構經營方向差異的現(xiàn)狀。為了有效的改善此類問題,企業(yè)在發(fā)展的過程中,可通過行業(yè)聯(lián)合的方式進行工商管理的培訓。通過此類方式,進行商業(yè)經驗的交流和培訓。以此增加工商管理培訓的實際價值,增強培訓人員的實際管理能力。
3.2積極拓展研究考核方式
當前市場經濟在發(fā)展的過程中,市場競爭較為復雜,涉及的行業(yè)競爭手段也較多。此類現(xiàn)狀下,工商管理培訓在發(fā)展的過程中,還存在考核手段落后的現(xiàn)狀。為了有效地改善此類現(xiàn)狀,并且提升企業(yè)的實際管理水平。工商管理培訓在發(fā)展的過程中,應注重實際的考核效果。如在考核的過程中,通過真實的競爭手段進行工商管理水平的測試。以此發(fā)揮工商管理人員的實際培訓效果,增強企業(yè)的管理水平。
3.3加強企業(yè)內部工商管理培訓的團隊建設
企業(yè)在發(fā)展的過程中,工商管理培訓應從兩方面進行發(fā)展。一方面通過外部培訓機構進行人才的培訓;另一方面應組建企業(yè)內部的工商管理培訓團隊。以此增強企業(yè)在發(fā)展中人才培養(yǎng)能力,提高企業(yè)的實際管理水平。
結束語
當前我國工程管理培訓在發(fā)展的過程中,整體的發(fā)展態(tài)勢較為良好,為我國企業(yè)實際管理水平的提升提供了較大的支持。但在實際發(fā)展的過程中,細節(jié)方面還存在一些問題。為了有效地改善此類問題,未來工商管理培訓應朝著行業(yè)聯(lián)合工商管理培訓、拓展考核方式、建立內部工商管理培訓團隊的方向進行發(fā)展。
參考文獻:
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