湖南神斧集團(tuán)湘南爆破器材有限責(zé)任公司：“安全是大家的事，安全是自己的事”

文、圖本刊記者 桂生 通訊員 鄭永輝

湖南神斧集團(tuán)湘南爆破器材有限責(zé)任公司：“安全是大家的事，安全是自己的事”

文、圖本刊記者 桂生 通訊員 鄭永輝

湖南神斧集團(tuán)湘南爆破器材有限責(zé)任公司（以下簡稱湘南爆破器材公司）是國家民用爆破器材定點(diǎn)生產(chǎn)骨干企業(yè)。該公司注冊(cè)資本5688萬元，資產(chǎn)總額2.5億元?，F(xiàn)有在崗員工850人，各類專業(yè)技術(shù)人員209人，其中有專職安全管理人員18人、注冊(cè)安全工程師 9人。

近年來，該公司始終把落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任作為突破口，以創(chuàng)建安全標(biāo)桿示范企業(yè)為手段，致力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，安全生產(chǎn)工作成效顯著。自2010年以來，該公司連續(xù)6年被永州市委、市政府授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

同時(shí)，推行了安全生產(chǎn)承諾制。每年三月的職代會(huì)上，各二級(jí)單位行政一把手作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人向公司黨、政、工鄭重承諾。

根據(jù)安全管理要求，該公司還強(qiáng)化了二級(jí)單位主體責(zé)任制的落實(shí)，將各二級(jí)單位安全基礎(chǔ)管理和員工操作行為規(guī)范等工作成效與本單位安全管理人員的安全目標(biāo)考核掛鉤，每月進(jìn)行通報(bào)，實(shí)行責(zé)任連帶考核。通過創(chuàng)新安全管理檢查和考核力度，提升了各二級(jí)單位安全生產(chǎn)綜合管理能力和水平，改變了過去安全工作只是安全部門事情的觀念，調(diào)動(dòng)了全體員工抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性、主動(dòng)性、積極性，為推動(dòng)“新三零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保障。

2013年以來，該公司還推行了軍事化管理，嚴(yán)格按照軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)行為規(guī)范考核、評(píng)比和獎(jiǎng)懲并加以落實(shí)，提升了公司員工的安全素養(yǎng)和執(zhí)行力。

2016年10月，該公司成功開展了一場(chǎng)軍事化、標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，通過隊(duì)列、軍歌合唱、安全演講、班組安全講評(píng)和工間操表演，充分展現(xiàn)了公司全體員工良好的精神風(fēng)貌和一切行動(dòng)聽指揮的軍人作風(fēng)。抓創(chuàng)新促管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

湘南爆破器材公司始終把安全作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事來抓，將安全生產(chǎn)績效測(cè)評(píng)由原來傳統(tǒng)的硬性型安全指標(biāo)管理“老三零”（零事故、零死亡、零重傷）轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的內(nèi)激型安全目標(biāo)管理“新三零”（零違章、零事故、零傷害）。

為促工作落實(shí)，該公司將安全管理的“新三零”納入公司《年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書考核辦法》《年度安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》，推行安全目標(biāo)管理連帶責(zé)任考核機(jī)制，逐級(jí)簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書（狀），實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任100%全覆蓋。

△ 永州市組織企業(yè)負(fù)責(zé)人到湘南爆破器材公司“取經(jīng)”

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖南省安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建工作管理辦法的通知》要求，該公司開展了以“規(guī)章制度健全、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、設(shè)備設(shè)施狀況良好、安全氛圍濃厚、安全管控有力”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建活動(dòng)，完善安全管理制度54個(gè)，培育出了3個(gè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)標(biāo)桿單位，以點(diǎn)帶面，提升了整個(gè)公司的安全生產(chǎn)管理水平。

抓教育提意識(shí)，推進(jìn)安全文化建設(shè)

為深刻吸取宜鳳高速“6·26”事故和天津港瑞海公司“8·12”事故的慘痛教訓(xùn)，湘南爆破器材公司加大了對(duì)全體員工的教育培訓(xùn)，引導(dǎo)全體員工充分認(rèn)識(shí)到“安全是大家的事，安全是自己的事”“安全可控，事在人為”，最終實(shí)現(xiàn)用文化管安全。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，該公司近年來共舉辦安全專題培訓(xùn)班56期，強(qiáng)化了火工生產(chǎn)作業(yè)人員、混藥工、班組長、危險(xiǎn)品車輛駕駛員、押運(yùn)員、裝卸員等人員的安全培訓(xùn)。569名一線員工全部進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會(huì)和實(shí)踐操作技能考試，培訓(xùn)合格率100%。

2016年，該公司采取多種多樣的形式深入宣傳安全生產(chǎn)，共編印和發(fā)放《崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全文化手冊(cè)》900余本。通過組織員工觀看事故警示教育片《筑基》《敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏安全》，牢固樹立了“紅線意識(shí)”和“底線思維”。

“安全生產(chǎn)月”期間，該公司還開展了安全警言警句征集活動(dòng)、以“生命在我手中，安全在我心中”為主題的班組安全講評(píng)和“上規(guī)范崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做安全人”演講比賽活動(dòng)。

據(jù)介紹，該公司征集了800多條安全警示語句，并將其中最能體現(xiàn)員工對(duì)本崗位的安全認(rèn)識(shí)、來自內(nèi)心的安全感悟等80多條安全警示語句制作成了300多米長的新安全文化墻。

抬眼即見、張耳必聞，該公司積極營造氛圍，將員工置身于濃厚的安全氛圍中，潛移默化地提升了員工的安全意識(shí)，不斷提高安全文化對(duì)公司安全生產(chǎn)管理的引領(lǐng)和推動(dòng)作用。

通過持續(xù)不斷、高密度的開展宣傳教育，強(qiáng)化員工對(duì)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)與操作技能、事故預(yù)防能力與綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，該公司逐漸實(shí)現(xiàn)了上崗操作人員從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步升華到了“我會(huì)安全”“我管安全”的新境界。

2016年6月，該公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理奉朝暉被中華全國總工會(huì)、國家安監(jiān)總局授予全國“安康企業(yè)家”榮譽(yù)稱號(hào)，也是2016年表彰的唯一一位全國“安康企業(yè)家”。

抓安全投入，提升本質(zhì)安全條件

2011年以來，湘南爆破器材公司開展了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建”活動(dòng)，以創(chuàng)建帶動(dòng)安全生產(chǎn)管理水平提升，并于2014年12月通過專家組的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，以913分順利達(dá)標(biāo)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”。

通過5年的創(chuàng)建實(shí)踐，該公司建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了安全管理制度、操作規(guī)程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書、排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立了生產(chǎn)預(yù)防機(jī)制；員工的安全素養(yǎng)全面提升、操作行為得以規(guī)范；現(xiàn)場(chǎng)管理物料擺放整齊有序、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)醒目、提示警示語一目了然；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位、班組達(dá)標(biāo)工作持續(xù)推進(jìn)，生產(chǎn)區(qū)面貌煥然一新。

按照《安全生產(chǎn)隱患排查治理管理制度》的要求，該公司建立了安全隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的有效運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格按安全隱患“五落實(shí)”原則和“閉環(huán)管理”進(jìn)行排查治理，嚴(yán)格按照時(shí)限整改隱患，并借助監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)重點(diǎn)崗位實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，提升本質(zhì)安全水平。

以科技研發(fā)為支撐，該公司近年來投入近千萬元對(duì)各生產(chǎn)線進(jìn)行安全技術(shù)改造。比如：新建一棟導(dǎo)爆管雷管裝配工房和導(dǎo)爆藥制造工房；改進(jìn)延期藥、導(dǎo)爆藥、太安藥的烘干方式，實(shí)行恒溫水浴干燥或真空干燥；引進(jìn)安裝導(dǎo)爆管自動(dòng)繞把機(jī)8臺(tái)……

為提高延期體切粒的實(shí)物質(zhì)量和工作效率，該公司對(duì)引進(jìn)的電動(dòng)切粒機(jī)進(jìn)行了自主研發(fā)，按照PLC、氣動(dòng)、機(jī)械控制于一體的自動(dòng)化設(shè)計(jì)原理，實(shí)現(xiàn)延期體切粒自動(dòng)化，減輕了操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。

此外，該公司還加大了對(duì)民爆物品生產(chǎn)、儲(chǔ)存和運(yùn)輸車輛、關(guān)鍵設(shè)備、人員的管控力度。

據(jù)介紹，該公司重點(diǎn)對(duì)工（庫）房定員定量、電氣設(shè)備接地、防雷防靜電、消防雨淋設(shè)施、自動(dòng)聯(lián)鎖保護(hù)裝置、鍋爐壓力容器、危險(xiǎn)品運(yùn)輸、倉庫儲(chǔ)存、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、視頻監(jiān)控記錄和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等情況進(jìn)行了地毯式的全方位檢查和日常監(jiān)管，確保了民爆物品生產(chǎn)、儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>

為提升在緊急情況下應(yīng)急疏散和救援水平，該公司每年還定期舉辦了應(yīng)急預(yù)案演練和應(yīng)急疏散專項(xiàng)演練，提高了員工自我保護(hù)和應(yīng)急疏散意識(shí)。□