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    市場經(jīng)濟(jì)體制下的財(cái)務(wù)管理研究

    2017-06-21 23:56:00屈小琳
    中國市場 2017年18期
    關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟(jì)體制財(cái)務(wù)管理

    屈小琳

    [摘要]市場經(jīng)濟(jì)體制的實(shí)施為企業(yè)的發(fā)展供應(yīng)了良好的平臺,極大地推動了企業(yè)的發(fā)展。如何才可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,推動企業(yè)的快速發(fā)展。文章認(rèn)為,必須強(qiáng)化對財(cái)務(wù)的管理。文章主要討論市場經(jīng)濟(jì)體制下的財(cái)務(wù)管理。

    [關(guān)鍵詞]市場經(jīng)濟(jì)體制;財(cái)務(wù)管理;規(guī)范措施

    [DOI]1013939/jcnkizgsc201718075

    在市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)將會有更加寬廣的發(fā)展空間,也有更大的想象空間,同時(shí)也加大了企業(yè)之間的競爭力,使企業(yè)承受的壓力也逐步加大。在日趨激烈的競爭當(dāng)中,“優(yōu)勝劣汰”是一個(gè)不變的定理,它也是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。采取什么樣的措施提升企業(yè)在市場中的競爭力,其中最關(guān)鍵的是高效合理地進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動,因此在市場經(jīng)濟(jì)體制的背景下,不斷完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)的發(fā)展有至關(guān)重要的意義。

    1企業(yè)財(cái)務(wù)管理的含義及其主要用途

    財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)在遵從國家的有關(guān)法律規(guī)定的情況下,依據(jù)我國國民經(jīng)濟(jì)的客觀發(fā)展規(guī)律以及企業(yè)對資金管理的各類需要,并且對企業(yè)的所有財(cái)務(wù)活動實(shí)施有效的管理。簡單來講,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理就是對企業(yè)以及財(cái)務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效、科學(xué)的管理,以保障企業(yè)的各項(xiàng)活動順利推行。

    財(cái)務(wù)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的核心組成成分,對于促進(jìn)企業(yè)完成經(jīng)營目標(biāo)、提升企業(yè)經(jīng)營收益有著至關(guān)重要的作用。在市場經(jīng)濟(jì)體制的前提下,企業(yè)要最大限度獲取經(jīng)濟(jì)收益,此外還要實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以為企業(yè)的發(fā)展籌集資金,合理規(guī)劃企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn),對企業(yè)的收益進(jìn)行合理配置,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督,因此高效規(guī)范的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)各類業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、順利進(jìn)行的重要條件,對企業(yè)的進(jìn)步和獲取利益都有著極大的作用。

    2促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的措施

    財(cái)務(wù)管理有助于企業(yè)的快速發(fā)展,可以最大限度地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在市場經(jīng)濟(jì)體制大背景下,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化,促使企業(yè)在市場中有穩(wěn)定的發(fā)展地位。

    21強(qiáng)化對財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培養(yǎng)

    要促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化,第一就要強(qiáng)化對財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),拓展從業(yè)人員的理論知識基礎(chǔ),使其對專業(yè)知識有更好的認(rèn)知,不斷使從業(yè)人員的從業(yè)資格趨于標(biāo)準(zhǔn)化。在對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)技能的培訓(xùn)時(shí),首先要轉(zhuǎn)變其傳統(tǒng)的思想觀念,學(xué)會創(chuàng)新與改變,意識到自我提升的重要性,使自己掌握更多的理論基礎(chǔ)。此外,還要依據(jù)從業(yè)人員的工作狀況,對從業(yè)人員開展多角度、多層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn),此外還要健全考察機(jī)制和獎懲制度,及時(shí)對培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行檢查,督促財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員不斷地提升自我,具備更加專業(yè)的業(yè)務(wù)處理水平。

    22提升財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化程度

    細(xì)節(jié)在一定程度上可以決定事情最終的結(jié)果,提升財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化程度能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作高效率地完成。在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí),第一,要加強(qiáng)對預(yù)算評估的管理,高效地分配企業(yè)的財(cái)務(wù)資源。在處理預(yù)算相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí),要保障預(yù)算的精細(xì)化,對處理的過程予以高度重視,進(jìn)行作業(yè)預(yù)算,完成與公司業(yè)績的相互協(xié)調(diào)。第二,還要強(qiáng)化企業(yè)的成本管理。在市場經(jīng)濟(jì)體制的作用下,通過縮減企業(yè)的各類成本支出并具備良好的業(yè)績水平才能獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益,如果忽視對各類成本支出的管理,將對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益有較大的影響,因此對于成本的預(yù)估,要以節(jié)省為基礎(chǔ)原則,減少企業(yè)原材料的耗費(fèi),縮減企業(yè)的成本支出,從原材料的購買到產(chǎn)品的營銷的整個(gè)流程,一定要對成本進(jìn)行合理的控制,創(chuàng)建一個(gè)以節(jié)約為主題的企業(yè)。此外,還要強(qiáng)化對企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的管理,提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息的精確性,還要保障信息的及時(shí)性,促進(jìn)各個(gè)部分細(xì)化程度的提升,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

    23使用財(cái)務(wù)集中管理體制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)的控制能力

    財(cái)務(wù)管理最關(guān)鍵的職能就是控制能力,它能使得企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。在市場經(jīng)濟(jì)體制大背景下,我們要建設(shè)現(xiàn)代化的企業(yè)體制,使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制更加完善和成熟,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的控制能力,以符合市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。我們要逐步完善企業(yè)結(jié)構(gòu)組織,保障企業(yè)各項(xiàng)活動的順利實(shí)施。為了保障企業(yè)的財(cái)務(wù)管理可以充分發(fā)揮優(yōu)勢,實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理制度,集中管理可以保障企業(yè)內(nèi)部人員的凝聚力。在企業(yè)的管理中,開展財(cái)務(wù)集中管理,有利于促進(jìn)形成更加有次序的分層管理。對財(cái)務(wù)管理內(nèi)部不斷進(jìn)行完善,對財(cái)務(wù)部門進(jìn)行重組,成立總會計(jì)師室,并將原本的每一個(gè)部門都由總會計(jì)室管理,既能實(shí)現(xiàn)資金的高效配置,使資金的分配更加均衡,同時(shí)也促進(jìn)收益的分配更加合理??倳?jì)師室的創(chuàng)立,能夠完成企業(yè)財(cái)務(wù)的集中管理,推動企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

    24強(qiáng)化與企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的相互配合

    鑒于市場經(jīng)濟(jì)體制的作用,使企業(yè)中間的相互配合出現(xiàn)問題。存在一部分不合法的經(jīng)濟(jì)行為或是個(gè)人行為,這對企業(yè)的發(fā)展有重要的阻礙作用。財(cái)務(wù)管理工作人員要重視自己的職責(zé),要做好所有的風(fēng)險(xiǎn)評估,提前做出相應(yīng)的應(yīng)對措施,以降低風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響。為了減少財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率,要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)協(xié)調(diào)合作,強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)的監(jiān)管,明確各個(gè)部門的職責(zé),以防出現(xiàn)問題時(shí)大家互相推諉責(zé)任,這對企業(yè)的發(fā)展有重要意義。

    25強(qiáng)化對檔案管理,完善信息數(shù)據(jù)的存儲

    企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作與企業(yè)的各種業(yè)務(wù)活動都有聯(lián)系,因此財(cái)務(wù)管理信息和數(shù)據(jù)與其他每一個(gè)部門都有關(guān)聯(lián),這些數(shù)據(jù)記錄了企業(yè)的發(fā)展歷程,對于企業(yè)的進(jìn)步有至關(guān)重要的意義。尤其是記錄的最初數(shù)據(jù),為企業(yè)制定未來發(fā)展趨勢,發(fā)展目標(biāo)以及決策提供的重要理論支持,所以財(cái)務(wù)管理部門一定要對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納與總結(jié),然后詳細(xì)記錄檔案,為今后的使用提供便利。所以,在企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理活動中,財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員要認(rèn)真處理企業(yè)的信息檔案,完善企業(yè)信息和數(shù)據(jù)的存儲和記錄,為企業(yè)今后的決策提供數(shù)據(jù)信息支持。

    3結(jié)論

    財(cái)務(wù)管理能夠促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展,在市場經(jīng)濟(jì)體制背景下,必須加強(qiáng)對企業(yè)的財(cái)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,以推動企業(yè)順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢。第一,要強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng),提升財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)。第二,還要提高財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化程度,并使用財(cái)務(wù)集中管理體制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的控制職能,強(qiáng)化與企業(yè)內(nèi)部審計(jì)之間的相互合作,以推動企業(yè)的健康良性發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]董艷淺談市場經(jīng)濟(jì)條件下如何加強(qiáng)婦幼保健院財(cái)務(wù)管理[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘,2015(94):149,154

    [2]王桂月市場經(jīng)濟(jì)條件下構(gòu)建報(bào)社財(cái)務(wù)管理體制的思考[J].企業(yè)改革與管理,2015(8):138

    [3]安娜,孟憲軍基于市場經(jīng)濟(jì)下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與分析[J].北方經(jīng)貿(mào),2015(3):118,120

    [4]王守如宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和體制下的電信企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2015(1):156,245

    [5]馮自武論市場經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理模式[J].中國市場,2014(52):150-151

    [6]楊曉紅探究市場經(jīng)濟(jì)下如何加強(qiáng)水電站財(cái)務(wù)管理的思考[J].財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2014(19):233

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