我國(guó)商業(yè)電子銀行業(yè)務(wù)的創(chuàng)新途徑

葉軍

摘 要：網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境產(chǎn)生了巨大的沖擊，銀行與銀行間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在此情況下，銀行想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的發(fā)展，則需不斷進(jìn)行調(diào)整與創(chuàng)新，而電子銀行業(yè)務(wù)的出現(xiàn)給銀行轉(zhuǎn)型帶來(lái)了新的機(jī)遇。對(duì)我國(guó)實(shí)施商業(yè)電子銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)及凸顯的問(wèn)題進(jìn)行了分析，提出了提升商業(yè)電子銀行績(jī)效的創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：商業(yè) 電子銀行 創(chuàng)新途徑

隨著互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等的不斷整合，電子金融化業(yè)務(wù)向更多領(lǐng)域推廣開(kāi)來(lái)，電子銀行的效應(yīng)將更為凸顯，能夠有效促進(jìn)社會(huì)綜合效能的不斷提高。將來(lái)的商業(yè)銀行必然要依靠科技創(chuàng)新成果，不斷優(yōu)化與增加更多種類(lèi)，才能夠?yàn)榭蛻?hù)提供更為個(gè)性化的金融服務(wù)。

一、我國(guó)實(shí)施商業(yè)電子銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)分析

（一）提供全天候24小時(shí)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

我國(guó)傳統(tǒng)柜臺(tái)式的業(yè)務(wù)辦理，一般需要受到多種因素的制約。相比而言，電子銀行業(yè)務(wù)能夠?yàn)槊總€(gè)客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不再受時(shí)間、距離、人數(shù)等的影響，其經(jīng)營(yíng)方式也較為創(chuàng)新，不僅能有效拓展銀行的業(yè)務(wù)范圍，還能夠降低銀行的服務(wù)成本，對(duì)提高客戶(hù)服務(wù)滿意度等方面有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

（二）操作流程簡(jiǎn)單，效率高

我國(guó)傳統(tǒng)的柜臺(tái)式的銀行辦理業(yè)務(wù)，通常需要客戶(hù)本人去銀行，通過(guò)紙質(zhì)式的方式辦理業(yè)務(wù)。且業(yè)務(wù)單的填寫(xiě)所需信息較多，會(huì)浪費(fèi)客戶(hù)較多的時(shí)間，對(duì)于銀行辦理業(yè)務(wù)的效率十分不利。而電子銀行的操作與柜臺(tái)式的銀行不同，不需要填寫(xiě)紙質(zhì)信息，而且所填信息較少，操作流程不僅簡(jiǎn)單，且提示到位，最關(guān)鍵的是辦理的效率高，為客戶(hù)的生活來(lái)帶了更多的便捷，所以廣大客戶(hù)都喜歡此操作方式。

二、當(dāng)前我國(guó)商業(yè)電子銀行發(fā)展中凸顯的問(wèn)題

（一）創(chuàng)新力度較低

“不在沉寂中爆發(fā)，就只能在沉寂中消亡”！但長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的商業(yè)銀行利潤(rùn)主要依靠于貸款業(yè)務(wù)，對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展并不看重，且創(chuàng)新投入力度較低，所以，此市場(chǎng)產(chǎn)品的個(gè)性化不足，因此，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，商業(yè)銀行只有重視創(chuàng)新力度，才能夠在掌握客戶(hù)心理及需求的同時(shí)，提供出更為優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)產(chǎn)品，才可以在激烈的電子銀行競(jìng)爭(zhēng)中始終處于不敗之地。

（二）安全性未得到充分的保障

與我國(guó)傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)不同，電子銀行所處的環(huán)境相對(duì)較開(kāi)放，其信息具有共享性特點(diǎn)，此特點(diǎn)為電子銀行的發(fā)展帶來(lái)了一定的局限性，且存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。

三、我國(guó)商業(yè)電子銀行業(yè)務(wù)的創(chuàng)新途徑分析

（一）重視多種電子渠道的共同發(fā)展

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)外的電子銀行業(yè)務(wù)不同于國(guó)內(nèi)的電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展渠道，前者已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)、電話和自助服務(wù)終端等多種渠道的有效整合，已將電子與物理渠道、電子與電子渠道的整合運(yùn)用到電子銀行的運(yùn)行之中，實(shí)現(xiàn)了全面的電子化服務(wù)，同時(shí)，還及時(shí)掌握各渠道反饋的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、客戶(hù)信息及運(yùn)行弊端，有利于不斷創(chuàng)新及優(yōu)化電子銀行發(fā)展模式，深層次的開(kāi)發(fā)客戶(hù)源，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)及產(chǎn)品的更新，有助于電子銀行業(yè)務(wù)的全球化發(fā)展與管理，所以我國(guó)可以借鑒此發(fā)展模式，重視多種電子渠道的共同發(fā)展。

（二）合理的控制電子銀行的拓展范圍

具規(guī)模效率得知，銀行的效率與規(guī)模并無(wú)直接關(guān)系，銀行效率不會(huì)隨著銀行規(guī)模的擴(kuò)大而增加。因此，在今后的電子銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新之中，需將銀行規(guī)模合理的控制在一定的范圍內(nèi)，這是每個(gè)銀行想要持續(xù)發(fā)展必須做到的一點(diǎn)。國(guó)有商業(yè)銀行相較于股份制商業(yè)銀行而言，其資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)等方面都具有有利的優(yōu)勢(shì)，所以他們進(jìn)行電子銀行業(yè)務(wù)十分容易。但是如果資源過(guò)度利用，不但不會(huì)為國(guó)有商業(yè)銀行帶來(lái)有利的效益，更會(huì)局限其健康發(fā)展，對(duì)銀行績(jī)效的提高具有較大的負(fù)面影響。

（三）為電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提供安全保障

較多的客戶(hù)對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)及相關(guān)交易的安全性總是存在擔(dān)憂，這是局限我國(guó)商業(yè)電子銀行創(chuàng)新發(fā)展的重要因素。因此，為了使電子銀行業(yè)務(wù)得到發(fā)展，電子銀行績(jī)效得到提高，商業(yè)銀行需重視自身信息水平的不斷提高，要將先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)融入到電子銀行業(yè)務(wù)之中，比如：可以采取認(rèn)證體系、多重身份驗(yàn)證等方式，逐漸提高客戶(hù)對(duì)電子銀行的信任度，有效避免黑客情況的出現(xiàn)，為廣大客戶(hù)提供安全、放心的交易環(huán)境。

四、結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)商業(yè)電子銀行業(yè)務(wù)想要實(shí)現(xiàn)不斷的創(chuàng)新，則需全面掌握實(shí)施電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，不斷找出商業(yè)電子銀行發(fā)展中凸顯的問(wèn)題，從而對(duì)其進(jìn)行深入的分析與研究，找出影響創(chuàng)新發(fā)展的根本因素，從而采取多元化的創(chuàng)新途徑，為客戶(hù)提供一個(gè)安全、便捷、透明的電子銀行交易環(huán)境，從根本上提高我國(guó)商業(yè)電子銀行的效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]侯金輝.關(guān)于電子銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的研究[J].經(jīng)濟(jì)師.2015（02）endprint