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      高校圖書館電子資源采購策略探析

      2017-06-19 20:08:25劉鴻霞
      科技資訊 2017年13期
      關(guān)鍵詞:電子資源高校圖書館

      劉鴻霞

      摘 要:高校圖書館館藏電子資源是館藏文獻(xiàn)的重要組成部分,目前高校圖書館普遍存在購置經(jīng)費(fèi)緊張的問題。掌握電子資源采購的策略,方法和流程是高校電子資源采購人員的必備素質(zhì)。該文以中國政法大學(xué)圖書館為例,從采購的原則、流程等方面分析電子資源采購工作中的策略和技巧。采購高學(xué)術(shù)價(jià)值和權(quán)威的數(shù)據(jù)庫,形成合理的資源配置結(jié)果以期更好的為全校師生提供服務(wù),節(jié)約經(jīng)費(fèi)。

      關(guān)鍵詞:高校圖書館 電子資源 資源采購

      中圖分類號(hào):G25 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2017)05(a)-0199-03

      隨著圖書館電子化,數(shù)字化的發(fā)展,高校圖書館作為學(xué)校的文獻(xiàn)信息中心,其館藏電子資源已經(jīng)成為館藏文獻(xiàn)的重要組成部分,是科研教學(xué)最重要的參考資料。圖書館在加大電子資源投入的力度來滿足師生對(duì)電子資源的需求。因此,掌握數(shù)據(jù)庫采購的策略,方法和流程是高校電子資源采購人員的必備素質(zhì)。文章以中國政法大學(xué)圖書館電子資源采購為例,提出電子資源采購的策略和技巧,以供參考。

      1 電子資源采購策略

      1.1 電子資源采購采用完善的工作流程:試用一宣傳一調(diào)查研究一采購一簽約一付款

      無論是中文數(shù)據(jù)庫還是外文數(shù)據(jù)庫都有1個(gè)月至半年的試用期,外文數(shù)據(jù)庫由于開通時(shí)間多為1個(gè)月,為了更好的調(diào)研,多次分段的開通試用,使數(shù)據(jù)庫的調(diào)研結(jié)果更加可靠、數(shù)據(jù)更加全面。數(shù)據(jù)庫調(diào)研前期,根據(jù)學(xué)校學(xué)科設(shè)置,與各個(gè)學(xué)院的科研教學(xué)秘書聯(lián)系,征集各位老師的建議和意見,獲得需要試用的數(shù)據(jù)庫列表,聯(lián)系數(shù)據(jù)庫商開通電子資源的試用,在圖書館主頁以及微信平臺(tái)發(fā)布通知,并告知試用的期限和聯(lián)系方式。試用期間測(cè)試試用數(shù)據(jù)庫的訪問速度以及檢索的界面是否符合讀者的使用習(xí)慣,數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容能否最大程度的滿足讀者的需求等等,在試用期間組織數(shù)據(jù)庫商開展培訓(xùn)工作,試用結(jié)束以后,組織調(diào)研工作,調(diào)研工作包括使用統(tǒng)計(jì),下載量,點(diǎn)擊量,征詢讀者的反饋意見等,并和同類型的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行比較。根據(jù)調(diào)查研究的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。作為數(shù)據(jù)庫采購的依據(jù)。最終提交學(xué)校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的審批,方可進(jìn)行最后的簽約和付款。

      1.2 積極參與各類集團(tuán)聯(lián)盟采購,共建共享模式,爭(zhēng)取各類經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼

      2011年,該校參加了DRAA和香港城市大學(xué)圖書館聯(lián)合組織的MyiLibrary電子書集團(tuán)采購。2015年DRAA與JSTOR達(dá)成電子書集團(tuán)采購方案。在MyiLibrary高校成員范圍內(nèi)征求訂購意向。參加JSTOR電子書集團(tuán)采購的成員館,可以享受CALIS補(bǔ)貼。JSTOR推出電子書項(xiàng)目—Books at JSTOR,將電子書與電子期刊在同一平臺(tái)上進(jìn)行整合并提供服務(wù)。通過JSTOR平臺(tái),使用者可以輕松實(shí)現(xiàn)圖書、期刊文獻(xiàn)和評(píng)論之間的交叉檢索和鏈接,提高資源的利用效率。JSTOR為DRAA集團(tuán)提供12家大學(xué)出版社、近1.4萬種備選電子圖書。DRAA集團(tuán)成員從中挑選一定數(shù)量的書目并訂購2個(gè)復(fù)本,即可共享集團(tuán)所有成員挑選的書目。根據(jù)JSTOR電子書DRAA集團(tuán)采購方案,每家成員館費(fèi)用為$15,020美元。每館可享受CALIS補(bǔ)貼30,000元人民幣。各館可挑選圖書數(shù)量為134種,所選書目不限制價(jià)格。通過集團(tuán)聯(lián)盟采購的方式,該校外文電子圖書的數(shù)量得到了很大的提高,共享到3500種的電子圖書,同時(shí)也享受到了CALIS3萬元的補(bǔ)貼。JSTOR電子書采購模式為“一次性付費(fèi),永久使用”,對(duì)于集團(tuán)訂購的電子圖書,我館獲得電子圖書的永久使用權(quán)。

      1.3 首選國內(nèi)外公認(rèn)的、具有較高學(xué)術(shù)價(jià)值和權(quán)威性的數(shù)據(jù)庫

      對(duì)于同一個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)品眾多,質(zhì)量良莠不齊,價(jià)格差距也大,高校圖書館作為數(shù)據(jù)庫使用的高端用戶,要首先國內(nèi)外公認(rèn)的,具有較高學(xué)術(shù)價(jià)值和權(quán)威的中文數(shù)據(jù)庫供讀者使用,如中國知網(wǎng)以及萬方數(shù)據(jù)庫,根據(jù)我校專業(yè)設(shè)置的特點(diǎn),由于中國知網(wǎng)全文數(shù)據(jù)庫價(jià)格高的特點(diǎn),選取《中國期刊全文數(shù)據(jù)庫》中的基礎(chǔ)科學(xué)哲學(xué)與人文科學(xué)、社會(huì)科學(xué)Ⅰ輯、社會(huì)科學(xué)Ⅱ輯、信息科技、經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué)專輯。《中國博、碩士論文全文數(shù)據(jù)庫》其中的哲學(xué)與人文科學(xué)、社會(huì)科學(xué)Ⅰ輯、社會(huì)科學(xué)Ⅱ輯、信息科技、經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué)專輯?!吨袊匾獔?bào)紙全文數(shù)據(jù)庫》。哲學(xué)與人文科學(xué)、社會(huì)科學(xué)Ⅰ輯、社會(huì)科學(xué)Ⅱ輯、經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué)專輯?!吨袊匾獣?huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫》。哲學(xué)與人文科學(xué)、社會(huì)科學(xué)Ⅰ輯、社會(huì)科學(xué)Ⅱ輯、經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué)專輯。由于該校常年訂購萬方數(shù)據(jù)庫,學(xué)校師生使用數(shù)據(jù)庫下載量,點(diǎn)擊率高,與該數(shù)據(jù)庫形成良好的合作模式。開通了中國博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫、數(shù)字化期刊全文數(shù)據(jù)庫、中國學(xué)術(shù)會(huì)議論文數(shù)據(jù)庫、西文學(xué)術(shù)會(huì)議論文數(shù)據(jù)庫、中國科技成果數(shù)據(jù)庫、中國法律法規(guī)全文數(shù)據(jù)庫、中國專利數(shù)據(jù)庫、中國標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫、OA期刊數(shù)據(jù)庫、外文文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫。使得中文電子資源保障全面。中國社會(huì)科學(xué)引文數(shù)據(jù)庫簡(jiǎn)稱(CSSCI)具有專業(yè)性強(qiáng)、檢索方式多樣、完整、方便等特點(diǎn),被譽(yù)為“中國的SSCI”。為方便學(xué)??蒲刑幵诼毞Q評(píng)審工作中的需要,圖書館提前支付購買當(dāng)年的數(shù)據(jù)。為學(xué)校的科研工作提供支持。

      1.4 緊密配合學(xué)校的學(xué)科建設(shè),優(yōu)先保障重點(diǎn)學(xué)科的發(fā)展需要

      該校法學(xué)專業(yè)是國家985學(xué)科,圖書館為了更好的配合學(xué)校的建設(shè)世界一流學(xué)科建設(shè)的需求,該校圖書館購買了Westlaw數(shù)據(jù)庫,該數(shù)據(jù)庫是世界上最大的法律出版集團(tuán)Thomson Legal and Regulators于1975年開發(fā)的為國際法律專業(yè)人員提供的互聯(lián)網(wǎng)的搜索工具,是先進(jìn)的電子技術(shù)與全球范圍資料庫的完美結(jié)合,其豐富的資源來自法律、法規(guī)、稅務(wù)和會(huì)計(jì)信息出版商。同時(shí)購買的LexisNexis數(shù)據(jù)庫,該數(shù)據(jù)庫在法律事務(wù)上是全世界第一的數(shù)據(jù)庫。美國法律期刊全文數(shù)據(jù)庫HeinOnline。該數(shù)據(jù)庫收錄1600余種的法學(xué)期刊,最早可以回溯到1788年,大部分期刊從出刊號(hào)收錄到當(dāng)前期,其中,法學(xué)各學(xué)科排名前20的核心期刊基本收錄。全球排名前500的核心法學(xué)期刊,HeinOnline收錄了469種。以上3個(gè)法律類數(shù)據(jù)庫的采購,全面提高了為該校法學(xué)學(xué)科的期刊保障率。

      1.5 對(duì)各類數(shù)據(jù)庫進(jìn)行成本分析對(duì)比,對(duì)高成本的數(shù)據(jù)庫加大電子資源的宣傳和推廣工作

      對(duì)2014年DRAA集團(tuán)采購的數(shù)據(jù)庫成本分析發(fā)現(xiàn),ProQuest Dissertations & Theses (PQDT)——博碩士論文全文數(shù)據(jù)庫的單次目次文摘的檢索成為10.27元,平均全文下載成本為16.11元,單篇全文下載的成本為571.60元。對(duì)于此類高成本的數(shù)據(jù)庫,有必要加大該數(shù)據(jù)庫宣傳的培訓(xùn)和推廣工作,并開展面向全校師生的論文采選征集工作,使得采選到的論文更多的適合我校的師生需求。以期獲得更低的數(shù)據(jù)庫成本。

      1.6 與學(xué)院聯(lián)合采購

      對(duì)于學(xué)院需要較大,專業(yè)性強(qiáng)的數(shù)據(jù)庫,可采用聯(lián)合采購的模式,制定好協(xié)議,按照一定的份額出資購買。另外還可采用學(xué)院?jiǎn)为?dú)購買,全校共享的模式。圖書館負(fù)責(zé)聯(lián)系數(shù)據(jù)庫商,做好前期的調(diào)研工作,后期的培訓(xùn),使得部分專業(yè)性的數(shù)據(jù)庫也能在全校范圍內(nèi)使用。例如萬律(Westlaw China)法律信息平臺(tái)是湯姆森路透法律信息集團(tuán)在Westlaw的基礎(chǔ)上,為中國法律專業(yè)人士提供的智能化法律研究工具,涵蓋了自中央政府機(jī)關(guān)、全國31個(gè)省、直轄市、自治區(qū)政府1949年以來所頒布的超過800,000條法律法規(guī),包括最高人民法院、全國31個(gè)省、直轄市、自治區(qū)地方法院以及海事法院在內(nèi)的法院官方公布的470,000多個(gè)裁判文書。該數(shù)據(jù)庫是我校國際法學(xué)院購買,采用全校共享的模式,圖書館負(fù)責(zé)該數(shù)據(jù)庫的推廣和信息咨詢服務(wù)。

      1.7 做好數(shù)據(jù)庫使用期間的跟蹤管理

      目前數(shù)據(jù)庫采用鏡像,遠(yuǎn)程登陸等多種訪問方式,用戶不能正常使用的情況頻發(fā),對(duì)于數(shù)據(jù)庫的跟蹤管理顯得尤為重要,信息咨詢?nèi)藛T對(duì)數(shù)據(jù)庫使用中出現(xiàn)問題的頻率,問題的性質(zhì)做分析和匯總,為數(shù)據(jù)庫后期的續(xù)訂,價(jià)格的談判提供必要的依據(jù)。

      2 結(jié)語

      該文以中國政法大學(xué)圖書館電子資源采購為例,總結(jié)了電子資源采購的整體策略,為完善電子資源采購工作提出一些見解。電子資源的年年漲價(jià)已經(jīng)對(duì)高校圖書館的采購工作造成了壓力,采購高學(xué)術(shù)價(jià)值和權(quán)威的數(shù)據(jù)庫,再根據(jù)該校獨(dú)特的學(xué)科設(shè)置特點(diǎn),形成合理的資源配置結(jié)果。高校圖書館電子資源采購人員只有不斷的學(xué)習(xí)總結(jié),才能具有更加高效實(shí)用的策略和技巧。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 裴毅,馬曉輝.圖書館電子數(shù)據(jù)庫采購現(xiàn)狀及對(duì)策分析[J].國家圖書館學(xué)刊,2008(1):58-60.

      [2] 黃永禮.電子文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫的評(píng)估與選購[J].大學(xué)圖書情報(bào)學(xué)刊,2003,21(2):50-52.

      [3] 岳丹.高校數(shù)據(jù)庫采購策略與技巧——以福州大學(xué)圖書館為例[J].大學(xué)圖書情報(bào)學(xué)刊,2015,33(4):49-52.

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