第6講：企業(yè)文化建設(shè)

第6講：企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是指企業(yè)中長期形成的思想作風(fēng)、價值觀念和行為準則，是一種具有企業(yè)個性的信念的行為方式，是社會文化系統(tǒng)中一個有機的重要組成部分。廣義上說，企業(yè)文化是企業(yè)在實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和；狹義上說，是指企業(yè)經(jīng)營管理過程中所形成的獨具特色的思想意識、價值觀念和行為方式。企業(yè)文化從外延看，包括經(jīng)營文化（信息文化、廣告文化等）、管理文化、教育文化、科技文化、精神文化、娛樂文化等等。企業(yè)文化從內(nèi)涵看，包括企業(yè)精神、企業(yè)文化行為、企業(yè)文化素質(zhì)和企業(yè)文化外殼。其精髓是提高人的文化素質(zhì)，重視人的社會價值，尊重人的獨立人格。

作為建筑業(yè)企業(yè)的文化體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面。企業(yè)文化有兩大屬性即管理學(xué)屬性和亞文化屬性，其管理屬性就是將企業(yè)文化定位于運用文化所固有的特點實施有效管理；其文化屬性體現(xiàn)在企業(yè)管理中的亞文化，是社會文化的一個重要支流。

一、文化自覺—責(zé)任

文化自覺是指一個國家、一個民族、一個政黨在文化上的自覺覺悟和覺醒。包括文化在歷史進程中的地位作用的認識，對文化發(fā)展規(guī)律的正確把握，對發(fā)展文化歷史責(zé)任的主動擔(dān)當，是借用我國著名社會學(xué)家費孝通先生的觀點。它指生活在一定文化歷史圈子的人對其文化有自知之明，并對其發(fā)展歷程和未來有充分的認識。換言之，是文化的自我覺醒，自我反省，自我創(chuàng)建。

（1）以文化人

（2）以文強企

（3）以文興業(yè)

二、文化自信—力量

文化自信是指一個國家、一個民族、一個政黨對自身文化價值的充分肯定，對自身文化生命力的堅定信念。雖然世界經(jīng)濟走勢還存在不確定性，外需收縮對我國的影響還會持續(xù)，但我們應(yīng)該記得，2009年是三大經(jīng)濟體同步衰退，而今年的情勢不一樣，三大經(jīng)濟體呈現(xiàn)不同態(tài)勢：歐元區(qū)受主權(quán)債務(wù)危機困擾，經(jīng)濟陷入輕度衰退，而美國、日本經(jīng)濟有轉(zhuǎn)好跡象。與前些時候相比，世界經(jīng)濟總體上有所好轉(zhuǎn)，國際貨幣基金組織近期也上調(diào)了今年的全球經(jīng)濟增長預(yù)測，由3.3%上調(diào)至3.5%。此外，當今我國建筑業(yè)在國際市場上就有一些突出優(yōu)勢： 改革開放30年，大規(guī)模的工程建設(shè)使得我國建筑業(yè)具備了卓越的建造能力；部分中國建筑業(yè)企業(yè)通過發(fā)展、上市，已經(jīng)具備了較強的資金實力，可以通過融投資建設(shè)方式，采用BT、BOT、PPP等方式進入國際建筑市場；國際上的鐵路、電力、信息通訊等專業(yè)市場也是十分適合中國建筑業(yè)進入，且已經(jīng)取得初步成就，未來的國際市場對于中國建筑業(yè)蘊含著眾多機遇。

（1）自主創(chuàng)新

（2）自創(chuàng)品牌

（3）自律誠信

三、文化建設(shè)的十項重點工作

（1）重視教育、培訓(xùn)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織

（2）活躍群眾性文化活動

（3）培育具有鮮明特色的企業(yè)精神

（4）強化知識管理和文化管理

（5）人力資源開發(fā)

（6）制定實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

（7）改進創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作

（8）認真貫徹《實施綱要》，做好反腐倡廉各項工作

（9）樹立具有榜樣力量的先進典型

（10）深入進行先進企業(yè)文化管理研究

企業(yè)文化貴在創(chuàng)新,重在建設(shè)。必須以建設(shè)社會主義核心價值體系為跟本任務(wù)；以人的全面發(fā)展為根本目的；以改革創(chuàng)新為根本的動力；以優(yōu)秀人才隊伍為根本支撐。同時，我們也要看到多樣化社會思潮、經(jīng)濟社會激烈變革、自身能力的局限都給企業(yè)文化建設(shè)帶來了新挑戰(zhàn)。企業(yè)文化建設(shè)既是艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，也是企業(yè)生存發(fā)展的重大任務(wù)。

企業(yè)文化建設(shè)是一種挑戰(zhàn)和斗爭，是與現(xiàn)代社會中存在的落后文化的斗爭，要看到我們的文化主流是好的，但與此同時，我們也還要清醒地看到社會道德體系問題；還是與一些企業(yè)存在著負面文化或“病態(tài)文化”的斗爭，主要解決管理混亂、企業(yè)素質(zhì)低、職業(yè)道德缺失；企業(yè)思想政治工作消弱等方面問題。

進入信息時代，它對生產(chǎn)力的發(fā)展起到了冪數(shù)效應(yīng)。我們要認識到提高企業(yè)競爭力、凝聚力的決定性因素是企業(yè)健康發(fā)展的靈魂。企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的一項重大任務(wù)，而不是可干可不干的事，堅決不能忽視企業(yè)文化建設(shè)。

姚兵談企業(yè)發(fā)展系列講座（PPT）

姚兵，原中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會會長、住建部總工程師、中紀委駐建設(shè)部紀檢組組長，從事建筑行業(yè)發(fā)展研究多年，對于企業(yè)發(fā)展有諸多心得，著有《協(xié)會行業(yè) 企業(yè)發(fā)展研究》、《協(xié)會 行業(yè) 企業(yè) 發(fā)展再研究 》、《建筑經(jīng)濟學(xué)研究》、《房地產(chǎn)學(xué)研究》等著作?，F(xiàn)本刊將姚兵會長企業(yè)發(fā)展系列講座PPT分享給行業(yè)同仁，希望對行業(yè)企業(yè)發(fā)展起到幫助。如有問題和意見請與我們聯(lián)系。