關(guān)于事業(yè)單位文化建設(shè)和文明創(chuàng)建的路徑探討

肖婷

摘要：隨著我國經(jīng)濟的增長，各行業(yè)與領(lǐng)域的文化建設(shè)以及文明創(chuàng)建的工作成為了發(fā)展單位規(guī)模的主要方式，文章對事業(yè)單位文化建設(shè)和文明創(chuàng)建的路徑進行分析，為我國精神文明創(chuàng)新活動的順利進行奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；文化建設(shè)；文明創(chuàng)建；路徑探討

文化建設(shè)和文明創(chuàng)建都屬于精神和思想工作的領(lǐng)域，也是事業(yè)單位全面可持續(xù)發(fā)展中面臨的一項重要工作，為了提高事業(yè)單位文化建設(shè)以及文明創(chuàng)建的力度，事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人需要將精神文明建設(shè)作為未來工作的重點，在文化建設(shè)和文明創(chuàng)建的路徑與載體上下功夫，提高事業(yè)單位在精神文明建設(shè)工作中的實踐能力，落實五大工程建設(shè)的理念，為我國經(jīng)濟的發(fā)展提供有效的推動力。

一、推進事業(yè)單位文化建設(shè)工作的策略

事業(yè)單位文化建設(shè)工作的開展最主要的就是將職工的利益放在單位經(jīng)營活動中的主要位置，就目前的事業(yè)單位經(jīng)濟發(fā)展形勢來看，文化建設(shè)可以為整個工作團隊的素質(zhì)和能力提供有效的保障，為了讓事業(yè)單位的工作人員提高自身的能力，必須用外塑形象內(nèi)塑素質(zhì)的形式對事業(yè)單位的文化建設(shè)添磚加瓦，用精神文明獎勵以及物質(zhì)獎勵的形式提高員工的進取積極性。例如可以舉辦月度或者是年度的事業(yè)單位文化為主題的建設(shè)實踐活動，授予表現(xiàn)良好的職工先進個人和示范崗的稱號，同時積極地實施文化下鄉(xiāng)活動，為偏遠地區(qū)的留守兒童和孤寡老人提供一定的關(guān)愛，可以每隔一段時間為鄉(xiāng)民布置一些較為新穎的文化活動，例如電影或者是講座等形式，還可以用一部分的資金來為公益事業(yè)做出貢獻。事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)還可以利用單位工作的特色服務(wù)社會，如我單位為專門的教育科研單位，就可以開展一些送教送研下鄉(xiāng)等活動，幫助貧困邊遠地區(qū)學(xué)校提高教學(xué)水平。這樣不僅能夠達到宣傳事業(yè)單位的目的，還能為事業(yè)單位文化建設(shè)的進程提供有效的推進。

除了對于事業(yè)單位自身文化的建設(shè)之外，職工的素質(zhì)提升也需要理論和實際綜合的學(xué)習(xí)才能完善，事業(yè)單位可以創(chuàng)建出以學(xué)習(xí)為主的晉升制度，鼓勵職工參與到學(xué)習(xí)文化和專業(yè)課程的活動中來，形成完善的深造激勵制度，培養(yǎng)職工終身學(xué)習(xí)的專業(yè)理念。例如可以規(guī)定凡是在職期間取得與本職工作相關(guān)的學(xué)歷或者是專業(yè)技能證書的職工，都可以報銷全部的學(xué)費，若是在教育科研上取得較為矚目的成就，還可以獲得一些物質(zhì)獎勵。邀請社會各界優(yōu)秀人士到單位開展講座或演講活動，與職工進行交流與探討，為職工隊伍素質(zhì)的提高奠定基礎(chǔ)。事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)還可以根據(jù)業(yè)務(wù)范圍設(shè)立熱線和講堂，發(fā)揮自身經(jīng)濟和文化的影響優(yōu)勢，為需要專業(yè)服務(wù)的市民提供協(xié)助和指導(dǎo)。開展這些活動不僅可以提升職工隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時也加強了隊伍成員之間的文化交流意識，而且在活動舉辦的過程中還能夠進一步加強單位的社會認(rèn)可度，為事業(yè)單位形象的提升以及自身價值的實現(xiàn)提供了有效的渠道和途徑。

二、推進事業(yè)單位文明創(chuàng)建工作的策略

事業(yè)單位文明建創(chuàng)建的基礎(chǔ)，首要的任務(wù)就是將群眾作為事業(yè)單位工作的主體，將依靠群眾以及尊重群眾的理念作為發(fā)展事業(yè)單位規(guī)模的立足點，而且還不能實行專制化的單位管理行為，要始終堅持走集體領(lǐng)導(dǎo)的路線。近幾年，我國事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過了數(shù)次的調(diào)整，在維持透明議事和公正決策的基礎(chǔ)上，制定了符合社會發(fā)展趨勢的現(xiàn)代化單位管理制度，不論是大事小情的處理，都需要遵照民主辦事的原則，也就是說將決策權(quán)的一部分分給基層職工，使其可以通過有效的手段參與到事業(yè)單位的管理工作中。

在開展事業(yè)單位文明創(chuàng)建路徑的過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)起到以身作則和嚴(yán)于律己的榜樣，在大局面前講原則，樹立起敢于擔(dān)當(dāng)?shù)恼嫘蜗螅瑢⑷罕姷睦婵醋鍪枪ぷ髦泻诵牟糠?，在日常工作中與職工形成平等交流的關(guān)系，尊重每一位職工的意愿和勞動成果，自覺接受群眾的監(jiān)督和意見。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立起黨員結(jié)對以及領(lǐng)導(dǎo)和組員聯(lián)系的對應(yīng)制度，將事業(yè)單位黨員工作者的行為置于群眾的監(jiān)督環(huán)境之下。管理部門還需要建立起一崗雙職制度，從根本上貫徹三嚴(yán)三實的作風(fēng)建設(shè)原則，堅決主動的履行習(xí)總書記關(guān)于作風(fēng)問題的政策，讓事業(yè)單位各領(lǐng)導(dǎo)班與與干部的文明創(chuàng)建更加科學(xué)有效，在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型社會的新形勢下取得卓越的進展。因此事業(yè)單位的每一位領(lǐng)導(dǎo)班子的成員以及黨員職工都應(yīng)當(dāng)用嚴(yán)格的作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的行為，嚴(yán)于修身堅定信仰，在工作開展過程中自覺抵制歪風(fēng)邪氣，成為追求高尚情操以及道德境界的優(yōu)秀人才。事業(yè)單位的改革也在緊鑼密鼓的進行當(dāng)中，因此需要將形式主義和奢侈主義堅決杜絕，形成干實事講原則的行為模式，在事業(yè)單位發(fā)展的過程中保持文明創(chuàng)建的力度和韌性，只有事業(yè)單位文明創(chuàng)建的工作做好，才能讓其在發(fā)展中取得良好的競爭力和口碑。

三、結(jié)束語

綜上所述，根據(jù)我國長久積累的事業(yè)單位發(fā)展經(jīng)驗，加強文化建設(shè)以及文明創(chuàng)建的力度可以為提升其職工隊伍的素質(zhì)以及能力奠定良好的基礎(chǔ)，還能從事業(yè)單位的經(jīng)濟市場競爭力方面做出突出的貢獻，因此需要事業(yè)單位大力開展文化建設(shè)以及文明創(chuàng)建的工作，為我國社會主義的發(fā)展提供科學(xué)的理念保障。