淺析企業(yè)工會思想政治工作的現(xiàn)狀與對策

周慧萍

摘要：伴隨著經(jīng)濟的增長，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)主動，不僅僅要提升自身經(jīng)濟實力，也要對軟文化進行精細化處理，其中，工會思想政治工作至關重要，相關部門要結合企業(yè)自身實際發(fā)展情況，建立健全有效的工作體系和管控模型。本文從企業(yè)工會思想政治工作特征分析入手，對存在的問題和解決對策展開了討論，旨在為相關研究人員提供有價值的管理建議，以供參考。

關鍵詞：企業(yè)工會；思想政治工作；現(xiàn)狀；對策

在社會不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)內部經(jīng)營模式和收入分配結構發(fā)生了很大的改變，傳統(tǒng)的“一刀切”式管理機制已經(jīng)無法適應現(xiàn)代化管理體系，企業(yè)職工的價值觀念和思想動態(tài)也已經(jīng)發(fā)生了變化，企業(yè)工會要結合自身發(fā)展趨勢和動態(tài)，建構切實有效的實現(xiàn)政治管理框架，確保思政工作能得到有效落實，工作實踐性和實效性都能得到提升。

一、企業(yè)工會思想政治工作特征分析

企業(yè)工會思想政治工作在開展過程中，不能完全照搬黨政部門的思想經(jīng)驗，而是要結合企業(yè)自身的運行特征以及發(fā)展動態(tài)，在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的基礎上，確保政治教育工作的實際價值。其一，企業(yè)工會思想政治工作要緊密聯(lián)系去中，從職工隊伍內部人員思想動態(tài)出發(fā)，企業(yè)工會中的管理人員都是職工群體中的骨干力量，要充分發(fā)揮其自身優(yōu)勢，進一步正確把握職工的思想動態(tài)，從而有效評估職工群體的心理狀態(tài)，建立健全完整的思想政治工作管理規(guī)范，按照標準化要求有效運行。其二，企業(yè)工會思想政治工作要充分體現(xiàn)民主性，以保證職工滿意度為根本目標，在工會執(zhí)行民主集中制的同時，要認真聽取群眾的心聲，并且接受群眾的監(jiān)督。只有積極建構民主自由的組織體制，才能提高員工的歸屬感和使命感，更加有效的提高員工的主觀能動性[1]。

二、企業(yè)工會思想政治工作現(xiàn)狀分析

在企業(yè)工會思想政治工作開展過程中，經(jīng)濟體制變革引起的市場環(huán)境改變，對于企業(yè)職工思想動態(tài)會產(chǎn)生一定程度的影響，與此同時，傳統(tǒng)思想政治工作中存在的問題也逐漸突顯出來，需要相關部門結合實際情況認真對待。

（一）思想政治工作認知不足

在思想政治教育工作開展過程中，由于部分管理人員思想認知水平有待增強，就會導致工作定位和工作管理效果時期實效性。因此，部分企業(yè)由于思政工作開展的路徑和基本要求還需要優(yōu)化，就會出現(xiàn)不同的問題。其中，企業(yè)領導關注度不足，忽略思想政治工作實效性的問題也較為常見。企業(yè)工會人員對思政工作重要性的認知度還有上升空間，也就導致工作落實存在不足。思想層面認知有待增強，也就會導致整體管理工作和實際需求存在差異，無法從根本上提高管理效果和綜合性管理水平。

（二）員工權利得不到有效維護

在企業(yè)日常管理過程中，對于員工的重視程度不足也會導致思政工作開展不順利。正是基于企業(yè)體制改革的深入和開展，企業(yè)管理經(jīng)營結構和運行模式也在發(fā)生改變，部分職工群體對于自身的定位也在發(fā)生改變，如何建立健全有實際意義的管理策略，需要企業(yè)管理人員借助更加有效的途徑對員工進行引導，這就需要借助思想政治工作，然而，多數(shù)企業(yè)的思政工作還需要強化，需要從員工的切身利益出發(fā)，相關工作模型和運行機制也有待增強。員工的基本權益得不到有效的保護，職工群體內部出現(xiàn)了思想動搖的問題，這就會直接影響員工的主觀能動性，員工的積極性得不到有效保護，也就使得其逐漸缺乏和企業(yè)共同進退的使命感。另外，若是員工的權利得不到有效維護，對于企業(yè)文化理念滲透也會存在制約作用，這都是需要企業(yè)工會在實際管理機制中認真思索的問題。

（三）維權機制存在缺失

在企業(yè)日常管理機制建立過程中，企業(yè)工會制定的體制結構還需要升級，尤其是在經(jīng)濟體制結構中，企業(yè)管理策略和管理模型沒有改變，行政化傾向和管理模式依舊較為普遍，這就導致企業(yè)的管理結構和市場經(jīng)濟發(fā)展策略之間缺乏時效性[2]。并且，企業(yè)內部工會對于自身職責認知不明確也會導致工作開展需要優(yōu)化，思政工作的實際內容和目標出現(xiàn)了嚴重的異化，會直接影響思想政治工作的開展和落實情況。加之現(xiàn)行工會體制中維權效果的獨立性和自主性也有待提升，這反而會嚴重影響工會的獨立性，維權職能以及管理機制的缺失都是造成管理工作實效性降低的元素。也就是說，正是由于現(xiàn)行的工會工作制度，對思想政治工作的實效性產(chǎn)生了一定程度上的約束。不僅對員工維權產(chǎn)生掣肘作用，也會對思想政治工作全面開展產(chǎn)生制約。

三、企業(yè)工會思想政治工作優(yōu)化對策分析

（一）優(yōu)化思想政治工作的認知程度

在管理工作開展過程中，要從員工的思想認知程度出發(fā)，積極建構切實有效的管理機制和控制措施，提高員工對于政治工作的認知程度，要充分肯定工會思想政治工作開展的必要性。在工作理念和工作要求得以落實的過程中，要積極踐行更加有效的工作模式，提高思想政治教育工作綜合水平[3]。在新形勢下，提高對思想政治工作的重視，建立健全領導責任制管控措施，確保工會能在工作開展進程中發(fā)揮自身的優(yōu)勢和重要價值，并且將工作落實到細節(jié)中，只有落實有效的管理制度，才能進一步提高工作實效性。

（二）強化職工權利的維護機制

在維護機制建立過程中，要充分發(fā)揮職工的主力軍作用。第一，要積極開展政治教育工作，從根本上樹立正確的價值觀和世界觀，落實黨中央文件的同時，培養(yǎng)職工的職業(yè)道德，從而確保局部利益和全局利益能實現(xiàn)雙贏。企業(yè)工會在開展思想政工教育的過程中，要積極培養(yǎng)員工的職業(yè)道德。第二，要建立健全互動參與的管理措施，提升民主監(jiān)督機制和實踐管理機制，確保工作效果和管理體系的完整度，保證民主監(jiān)督能發(fā)揮其實際價值，也為了進一步優(yōu)化管理機制和控制效果，實現(xiàn)職工權利的有效維護。

（三）積極落實維權措施

企業(yè)工會在實際管理工作開展過程中，要將維權作為基本工作核心，提高企業(yè)工會工作的實效性價值。具體工作要將職工群眾的利益作為重點，維護職工的合法要求，提高職工和工會的互動性，確保其工作能得到良好的支撐和維護。由于維權工作是一項較為負責且系統(tǒng)的工作體系，需要工會組織具有一定的前瞻性和戰(zhàn)略性眼光，提高管理措施的實效性價值，確保整體宣傳機制、調研機制以及方案的制定措施等都能符合實際需求，確保相關環(huán)節(jié)的有效性，也為工會工作的全面升級奠定堅實基礎。在實際工作開展過程中，企業(yè)工會要將思想政治工作的重心落在文化管理方面，優(yōu)化全過程工作體系的完整度，并且將維權職責和工作體系聯(lián)系在一起，升級整體企業(yè)工會思想政治工作的效果[4]。

四、結束語

總而言之，在新時期背景下，企業(yè)要想提升管理工作的實際效率，就要積極建構更加系統(tǒng)化的管理模型和控制措施，提高維權意識，積極落實民主監(jiān)督機制，確保思想政治工作能得到有效落實，也為了進一步提高管理工作實際效率建立系統(tǒng)化工作計劃，全方位提高工會工作效率，保證思想政治工作有序開展，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

參考文獻：

[1]舒衛(wèi)華，李憲倫，李恩華等.思想政治教育話語的"泛化"與企業(yè)工會思想政治教育哲學用語體系構建[J].學術論壇，2015，38（12）：177-180.

[2]全柱.高校課外思想政治教育活動存在的問題及對策——粵西企業(yè)工會調查研究[J].高教探索，2015，24（10）：121-124.

[3]葉方興.從“學科建構”到“問題解答”——思想政治教育社會學研究的思路轉向[J].學術論壇，2014，37（07）：112-117.

[4]崔莉.從企業(yè)文化視角探究多元化的思想政治教育模式--評《近現(xiàn)代中國企業(yè)中的思想政治教育研究》[J].企業(yè)管理，2016，33（02）：4.