才為我用 人盡其才

再讀三國，又有不少收獲，除了跌宕的小說情節(jié)和精彩的人物形象外，曹操在招賢納士、愛才用才方面的獨到之處也給我留下深刻的印象。

曹操對于人才首先是愛惜與仰慕，體現(xiàn)在對有才能之士的尊敬、欽佩和接納。在他初期招募人馬之時，對來投奔者無不欣然接納、大加歡迎，做到"我有嘉賓鼓瑟吹笙"。荀彧、荀攸初投均委以官職，程昱、郭嘉、劉曄、滿寵、呂虔、毛玠這些受到舉薦的從未謀面之士也都一一招納，廣為網(wǎng)羅。他對武將更是愛才心切，許褚、典韋、李典、樂進這些人本非他手下，一經(jīng)投靠立刻量才錄用，見到猛將徐晃心生愛才之念，擔心他在交戰(zhàn)中受傷，下令不得與之硬拼而使?jié)M寵勸降。

其次，曹操對有才之士極盡招攬之誠意，無所不用其極地感動對方，讓他勸降了不少猛將。曹操俘獲許褚后親自為其松綁，誠意招降，最終收得人心為己用，許褚后來負責曹操的護衛(wèi)工作。官渡之戰(zhàn)時發(fā)現(xiàn)欲謀害曹操者，將刺客全部殺掉，使曹操幸免于難。另外一樁有名的迎賓之舉是曹操半夜跣足迎許攸，以丞相之尊先拜，讓人想起周公"一飯三吐脯，一沐三握發(fā)"，可以說曹操是繼周公之后又一個屈尊愛才的典范。這一迎一拜，真正做到他詩中所說"周公吐哺"而曹操招賢納士的美名也更為遠揚，終于實現(xiàn)他所追求的"天下歸心"。

曹操對人才的愛惜已到了癡迷的程度，并不以是否為我所用為目的。人人都知道趙子龍七進七出救阿斗的故事，殊不知正是曹操對這位白袍將領(lǐng)一望而愛，嚴令手下不許放箭，這樣才會成就了長坂坡趙子龍七進七出的忠義美名。雖然趙云終不為曹操所用，但他也并不為沒有殺他而悔恨，足見其肚量及其對人才的愛惜。對關(guān)羽那更是愛入骨髓，為使關(guān)羽歸降，曹操極盡拉攏之能事。土山上約事三樁，一口答應(yīng)，之后又上馬封金下馬賜銀，厚贈不斷，當美鬤公千里走單騎，過五關(guān)斬六將，一心要回到劉備身邊時，曹操也沒有殺他，足見其愛才惜才與胸襟容量。讀懂了這些也就明白義釋華容道不僅是對關(guān)公的頌贊，也是對曹操的肯定了。

然而最重要也是最體現(xiàn)曹孟德高人一等的，是他任用人才時放權(quán)的信任和對權(quán)力把握的恰到好處。曹操在制定戰(zhàn)術(shù)計劃時往往都是眾說紛紜，出現(xiàn)很多方案，而曹操過人之處是他愿意聽取手下人的提議，真正信任自己的謀士，而在戰(zhàn)場上放心的把權(quán)力交給有能力的將領(lǐng)，這其中在赤壁之戰(zhàn)大敗之后令張遼留守的決斷令我印象深刻，這也是他作為一個精明的主帥的過人之處。當然，他對人才如此放心任用的前提是他對自己能力和掌控力的信心，如果一味放權(quán)導(dǎo)致喧賓奪主也就無法達到高效，他的人才觀首先是建立在自己的絕對權(quán)威和精明抉擇之上，才取得了很大成功。

雖然有人認為曹操是一個不足贊揚的奸雄，但他的人才觀和愛才、攬才、用才的理念卻不失為我們學(xué)習(xí)的榜樣。曹操之所以在三足鼎立過程中和三國爭霸的博弈中一直占據(jù)主動和上風，除了他兵多將廣實力占優(yōu)之外，充足的謀士武將儲備和合理的用人分配也是他成就大事的一大助力，與軍隊糧草那些看的見數(shù)的清的硬件不同，這些人才往往是隱藏于外表之下卻起決定性作用的軟實力。曹操手下的謀士武將可以用"琳瑯滿目"來形容，一大批人總在需要對策和攻城掠地時能夠挺身而出，而與之形成鮮明對比的蜀吳兩方，似乎總是那么一副千年不變的"領(lǐng)導(dǎo)班子"，哪一個戰(zhàn)死了或去世了，全盤就要分崩離析，而這在曹營是斷然不會發(fā)生的。其分別就在于主帥對人才的延攬和任用，蜀吳兩方都愛用功勛舊臣，新人出頭的機會并不多，而曹操在他的政治生涯中一直在孜孜不倦的尋找人才，招攬人才，重用人才，讓人才為己所用，這也是曹魏能更長久興旺的原因所在。曹操的成功告訴我們一個硬道理——得人才者得天下！古今一也！

作者簡介：

漆光昊，男，2000年3月出生于北京，北京市育英學(xué)校高二（6）班學(xué)生。喜歡寫作、攝影，酷愛打籃球，對NBA球員如數(shù)家珍，每天必看虎撲體育。