政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的重要性

劉瓊

（陜西華建工程管理咨詢有限責(zé)任公司 陜西省西安市 710000）

摘 要：自改革開放以來，我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷與國際接軌。尤其在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下，我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的市場份額受到了國外先進(jìn)企業(yè)的占據(jù)。受到西方國家企業(yè)文化的影響，部分企業(yè)在改革后并不能提高市場競爭力。由于我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于起步階段，所以國內(nèi)企業(yè)并沒有完善的具有本土特色的企業(yè)文化，更不可能完善企業(yè)文化的管理工作。因此在企業(yè)建設(shè)過程中，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身的政工管理工作，并創(chuàng)建出符合企業(yè)特色的企業(yè)文化。通過政工管理工作與企業(yè)文化工作的建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力等對(duì)于當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

關(guān)鍵詞：政工管理；企業(yè)文化；重要性

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷深入，現(xiàn)代化企業(yè)面臨著更為廣闊的市場，其與國際市場接軌的機(jī)遇越來越多，但與此同時(shí)，也迎來了更為嚴(yán)峻的市場競爭與挑戰(zhàn)。當(dāng)今時(shí)代下，企業(yè)為取得更好地生存與發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與政工管理工作。

1 政工管理與企業(yè)文化的概述

1.1 政工管理

政工管理工作，就是利用黨委和行政部門對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行理論和思想教育，教育內(nèi)容包括：馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及社會(huì)主義核心價(jià)值體系等。幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、工作觀，樹立大企業(yè)員工的革命精神、奉獻(xiàn)精神和永不停息的戰(zhàn)斗精神。同時(shí)，運(yùn)用已經(jīng)掌握的馬克思主義唯物主義哲學(xué)理論，尋找正確的方法論，在工作中不斷實(shí)踐、探索、創(chuàng)新，加深對(duì)企業(yè)文化的理解，用思想武器武裝頭腦，為企業(yè)和國家創(chuàng)造更多的利潤。

1.2 企業(yè)文化

企業(yè)文化的定義眾多，但是就目前來講，企業(yè)文化可以理解為在黨的領(lǐng)導(dǎo)下的始終不渝的建立企業(yè)與員工和諧關(guān)系的文化。它表現(xiàn)出特有的頑強(qiáng)奮斗的文化觀念，奮發(fā)圖強(qiáng)的價(jià)值觀念，以及在這些正能量長期影響下的中鐵人形成的行為習(xí)慣和行為準(zhǔn)則，是一種自發(fā)性的正面價(jià)值觀。

2 政工管理工作對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)具有重要意義

2.1 有利于提高企業(yè)的整體管理水平

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說，實(shí)現(xiàn)對(duì)全體職工的有效管理，是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的有力推手，對(duì)推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展有著重要的作用與意義，而人力資源部門在職工管理中發(fā)揮著重要的作用?，F(xiàn)階段，企業(yè)的文化軟實(shí)力競爭日趨激烈，基于這樣的原因，企業(yè)職工管理工作的競爭不斷激化。這樣的背景下，企業(yè)通過開展政工管理工作，加強(qiáng)對(duì)職工的思想政治教育力度，全面提高職工的思想覺悟與政治水平，使職工實(shí)現(xiàn)在思想上的升華。與此同時(shí)，在開展職工管理工作的過程中，相關(guān)管理人員也要注重開發(fā)職工的工作潛力，凝聚職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的向心力。隨著職工個(gè)人能力的提升與凝聚力的增強(qiáng)，企業(yè)的整體管理水平、整體工作效率也會(huì)得到不斷提高，從而能夠推動(dòng)企業(yè)綜合競爭力的快速增長。

2.2 有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說，其進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營、管理最主要的目的便是經(jīng)濟(jì)效益。而上文中說道，企業(yè)政工管理工作的有效開展，有利于提高企業(yè)的整體管理水平、整體工作效率，而企業(yè)整體工作效率的有效提高，能夠大大推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)生產(chǎn)效率息息相關(guān)，企業(yè)的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)水平與人力勞動(dòng)之間的關(guān)系十分密切，但在企業(yè)生產(chǎn)過程中，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高，必須借助完善的、成熟的管理系統(tǒng)，不僅要加強(qiáng)在生產(chǎn)、經(jīng)營方面的管理，也要加強(qiáng)對(duì)職工的政工管理教育，培養(yǎng)職工的企業(yè)精神，大大提升職工的生產(chǎn)工作效率，最終才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)水平的全面提高，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

3 提高政工管理與企業(yè)文化的主要措施

3.1 增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的頻率

企業(yè)應(yīng)從多方面入手，增強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)即改善企業(yè)人員的工作環(huán)境以及生活環(huán)境，并且對(duì)于企業(yè)工廠的管理體系應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐晟?。明確企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度，同時(shí)設(shè)置獎(jiǎng)罰制度，創(chuàng)造出適應(yīng)新形式下企業(yè)員工生活工作的環(huán)境。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)并改善的頻率。通過定期對(duì)原有的企業(yè)文化進(jìn)行審核以及選擇，挑選出適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的車企業(yè)文化并對(duì)員工進(jìn)行講解，使員工能夠了解正確的企業(yè)文化并影響自身，從而提高員工的工作效率，進(jìn)而提升企業(yè)的在市場中的競爭力。

3.2 加強(qiáng)政工管理對(duì)企業(yè)文化的指導(dǎo)作用

發(fā)揮政工管理工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)和規(guī)范作用，可以從以下環(huán)節(jié)入手：統(tǒng)一觀念，樹立共同的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的落腳點(diǎn)；分清主次，明確企業(yè)文化創(chuàng)建的關(guān)鍵，把握好文化建設(shè)方向；加強(qiáng)針對(duì)性，選擇熱點(diǎn)內(nèi)容，掌握好政工管理工作的精要；創(chuàng)新手段，提高企業(yè)文化的表現(xiàn)形式，讓員工更容易接受文化載體；嚴(yán)格執(zhí)行，保證政工管理工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，提升工作效率。

3.3 進(jìn)行多元化的企業(yè)文化建設(shè)方式

企業(yè)文化建設(shè)工作包含的方面多種多樣。在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)過程中，應(yīng)確立主要的任務(wù)目標(biāo)，并在不改變目標(biāo)的前提下進(jìn)行多種樣式的文化建設(shè)工作。通過企業(yè)的不斷創(chuàng)新，提升企業(yè)員工工作的積極性，讓員工在完成任務(wù)的同時(shí)也能夠感到滿足，使員工獲得應(yīng)有的價(jià)值認(rèn)同。企業(yè)可以通過這種方式使員工不斷提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

3.4 提高企業(yè)政工人員的職業(yè)素質(zhì)

企業(yè)政工人員的職業(yè)素質(zhì)，直接關(guān)系到企業(yè)能夠運(yùn)行企業(yè)政工管理工作的效率。企業(yè) 政工人員的奉獻(xiàn)服務(wù)意識(shí)，能夠有效地解決企業(yè)文化建設(shè)中遇到的問題。因此，為加強(qiáng)企業(yè)政工管理的效率，企業(yè)應(yīng)定期對(duì)政工人員進(jìn)行思想道德素質(zhì)的培訓(xùn)，保證政工人員能時(shí)刻保持正確的態(tài)度進(jìn)行企業(yè)間的政工管理工作。

綜上所述，隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的改革，國有企業(yè)市場化運(yùn)營已經(jīng)成為大趨勢之一。因此只有充分開展政工管理工作，把政工管理常態(tài)化，融入到企業(yè)文化的建設(shè)中，才能真正幫助企業(yè)永葆生機(jī)與活力?？梢姡す芾砉ぷ鲗?duì)于建設(shè)企業(yè)文化有著不可忽視的重要作用。

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