企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)理分析

張健剛

摘要：近年來我國的經(jīng)濟(jì)水平得到迅速提升，在日益激勵的市場競爭中，企業(yè)的發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型時期，在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動和獲取信息的過程中存在相應(yīng)的困難，這會導(dǎo)致整體的企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展中的不穩(wěn)定因素增多。由此可見開展企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)理的研究和分析是至關(guān)重要的，要通過分析和制定正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)制，提高我國企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，為企業(yè)的發(fā)展最大程度上降低風(fēng)險(xiǎn)。本文首先分析了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的含義，并且從實(shí)際情況出發(fā)，做到具體問題具體分析，明確企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)理分析的對象和意義，并且掌握影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)發(fā)展的因素，完善我國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)體系的建設(shè)，提升企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的水平。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；傳導(dǎo)機(jī)理

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）010-0-01

引言

近年來我國企業(yè)的發(fā)展逐漸邁向多樣化的方向，并且隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，金融活動也實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展，給企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和經(jīng)營帶來了一定的影響，并且企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類也不斷增加，這都在一定程度上對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展造成影響。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有傳導(dǎo)性，會影響到企業(yè)各個部門的發(fā)展，對企業(yè)整體的發(fā)展和經(jīng)營造成影響。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的措施通過投資風(fēng)險(xiǎn)、營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)籌資風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行，進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵在于傳導(dǎo)方式的控制，要不斷提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析水平，要及時的掌握和預(yù)見財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，把企業(yè)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)理的基本概述

1.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)理的含義

目前在我國相關(guān)傳導(dǎo)機(jī)制的含義沒有明確的正式規(guī)定，其自身是來自于物理學(xué)的理念，在金融行業(yè)和各個行業(yè)都得到了普遍的發(fā)展。通常情況下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的含義被分為兩種，首先企業(yè)的發(fā)展離不開整體的經(jīng)濟(jì)形勢，其在自身的發(fā)展過程中一定會受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境和外部因素，以及自身因素的影響，這就會給企業(yè)在開展生產(chǎn)經(jīng)營活動中帶來相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，并且這種風(fēng)險(xiǎn)會影響企業(yè)中各種相關(guān)的經(jīng)營活動，導(dǎo)致整體的企業(yè)經(jīng)營預(yù)期目標(biāo)發(fā)生變化，給企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失?？偠灾?，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)主要是指企業(yè)受到不穩(wěn)定因素的影響導(dǎo)致企業(yè)中經(jīng)營生產(chǎn)活動受到風(fēng)險(xiǎn)制約，并且這種風(fēng)險(xiǎn)具有傳導(dǎo)性質(zhì)會對企業(yè)的其他環(huán)節(jié)造成影響。其次，這種風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)不僅僅只在于企業(yè)內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)，也會影響企業(yè)之間的經(jīng)營生產(chǎn)活動。通常來講企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動都是通過合作行為進(jìn)行，而不是單獨(dú)經(jīng)營的形式，這樣如果企業(yè)中存在風(fēng)險(xiǎn)則會導(dǎo)致其他相關(guān)企業(yè)受到影響，影響整個行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)理的分類

在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的控制中根據(jù)性質(zhì)的不同可以劃分種類。按照企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的耦合形態(tài)，可以分為純耦合傳導(dǎo)和弱耦合傳達(dá)。如果按照財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在傳導(dǎo)中的性質(zhì)劃分，分別是穩(wěn)態(tài)傳導(dǎo)和非穩(wěn)態(tài)傳導(dǎo)。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的源頭可以分為，企業(yè)中外部風(fēng)險(xiǎn)源和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)源的傳導(dǎo)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的關(guān)鍵因素分析

1.籌集資金風(fēng)險(xiǎn)

面臨日益積累的市場金融環(huán)境，企業(yè)的籌資途徑和方式都會影響籌資的成果，并且由于籌資方式不同會給籌資行為造成不同的影響，比如會影響籌資結(jié)構(gòu)、功能和資本管理等，這些都是企業(yè)中存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的重要原因。目前籌集資金風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)方式主要有三種，籌資數(shù)量不合適的風(fēng)險(xiǎn)，資本結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)以及資金籌集時間的風(fēng)險(xiǎn)。

2.企業(yè)資金使用風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)中，利用有限的資金為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益是目前主要的問題。在企業(yè)使用資金過程中，要進(jìn)行全面的分析。目前企業(yè)在進(jìn)行資金運(yùn)用中要注意以下風(fēng)險(xiǎn)，首先對企業(yè)資金進(jìn)行合理配置的風(fēng)險(xiǎn)，其次企業(yè)開展內(nèi)部管理和投資的風(fēng)險(xiǎn)，最后則是企業(yè)進(jìn)行對外投資的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作具有復(fù)雜的特征，涉及到企業(yè)管理中的各個方面，并且會受到市場環(huán)境和因素的影響，這就導(dǎo)致企業(yè)的進(jìn)行投資投入方面存在風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)問題。

三、開展企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)理控制的措施

1.進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)源控制措施

在企業(yè)中進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制要通過對籌資風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營資金風(fēng)險(xiǎn)源以及收益風(fēng)險(xiǎn)源等控制。在進(jìn)行籌資風(fēng)險(xiǎn)控制中，要對企業(yè)開展籌資行為所處的整體環(huán)境進(jìn)行分析，要及時掌握市場經(jīng)濟(jì)的走向，合理的開展企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，減少外界環(huán)境因素對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)影響。企業(yè)籌資要面向國際化的市場，把握機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)。在進(jìn)行運(yùn)營資金風(fēng)險(xiǎn)控制中，要通過建立項(xiàng)目賬目管理體系，全面掌握客戶的信息，要提高企業(yè)中各個部門的溝通協(xié)調(diào)能力，保障企業(yè)的發(fā)展符合預(yù)期目標(biāo)。

2.提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)閥值的水平

通常企業(yè)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都來源于風(fēng)險(xiǎn)源中，要不斷的加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)閥值，以此來控制風(fēng)險(xiǎn)源變成風(fēng)險(xiǎn)流，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制水平。企業(yè)要運(yùn)用柔性化管理進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，在企業(yè)開展財(cái)務(wù)活動中對內(nèi)外部環(huán)境都進(jìn)行控制和管理，減少不穩(wěn)定因素，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的緩沖能力，在應(yīng)用過程中對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行適合的調(diào)節(jié)。創(chuàng)新能力指企業(yè)中存在的新式行為和方式，通過創(chuàng)新能力提高企業(yè)面對內(nèi)外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。通過企業(yè)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)制，進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)調(diào)整，最大程度的減少企業(yè)財(cái)務(wù)閥值降低的現(xiàn)象。

四、結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中，對從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的過程要進(jìn)行全面深入的分析，把握企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的機(jī)理和規(guī)律，對企業(yè)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)采取有效的措施進(jìn)行預(yù)防和管理，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李秉祥，田戰(zhàn)軍，張勇.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)生成和傳導(dǎo)機(jī)理分析[J].上海立信會計(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)，2006，4：60-65.

[2]白杰.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)理研究——以新疆德隆為例[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2010，30：150-151.

[3]史文紅.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)理分析[J].中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊，2015，17：55-56.