關于中小企業(yè)財務管理中存在的問題分析和解決措施探討

古今

摘要：中小企業(yè)財務管理由于內外部運營壓力導致財務管理工作運作不良，需要積極的調動政府政策支持，優(yōu)化企業(yè)內部財務監(jiān)督與審計，做好資金管理與投資，充分發(fā)揮財務管理的價值，促進企業(yè)正常運作。

關鍵詞：中小企業(yè)；財務管理；問題分；解決措施

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）009-0-01

在我國經濟發(fā)展中，中小企業(yè)占據了較大的比例，同時也貢獻了較多的經濟發(fā)展力量，遍布在各個行業(yè)中。在經濟全球化的發(fā)展狀態(tài)下，中小企業(yè)的發(fā)展面臨著諸多的問題。為了追求更大的企業(yè)利益，在財務管理上較為疏忽，其財務管理理念也相對滯后，甚至引發(fā)較大的財務風險。

一、中小企業(yè)財務管理基本狀況

企業(yè)財務管理主要是企業(yè)的總體目標，包括投資、融資、營運資金與利潤分配多項內容。財務管理屬于企業(yè)管理內容的重要組成部分，需要依照金融與經濟有關法律法規(guī)執(zhí)行，同時要遵循企業(yè)財務活動、財務管理、金融與經濟管理的對應原則。財務管理是企業(yè)自身運用專業(yè)針對性的措施、程序與辦法來達到標準化的控制、監(jiān)督企業(yè)的財務活動運作狀態(tài)，最終實現企業(yè)財務目標。企業(yè)財務管理屬于整個財務管理系統中的中心部分，在一定程度會指導企業(yè)所運作的經濟活動，達到企業(yè)活動的監(jiān)督、調控功效。

對于中小企業(yè)而言，猶豫期規(guī)模相對更小，企業(yè)能力有一定局限性，從而導致企業(yè)發(fā)展中籌資與融資工作開展困難，同時由于管理體系相對滯后，整體的信用體系也缺乏完善性。對于中小企業(yè)發(fā)展而言，其中資金充沛與否直接關系到企業(yè)自身的發(fā)展狀態(tài)與速度。甚至只有賺到的利潤才是企業(yè)最實在的盈利成果，而多數中小企業(yè)由于更注重眼前利益的獲得，從而在發(fā)展中更多的注重數量的提升，而缺乏質量的關注。財務工作中的監(jiān)督與管理缺乏實在的作用，從而引發(fā)中小企業(yè)貸款存在更大的阻礙，銀行對中小企業(yè)的貸款風險尤為敏感，從而讓中小企業(yè)成為銀行的高風險客戶。由于財務管理沒有發(fā)揮作用，從而導致企業(yè)無法獲取真正的有價值的財務信息，導致企業(yè)發(fā)展決策受到影響。

二、中小企業(yè)財務管理中存在的問題

（一）政府支持不足

中小企業(yè)在發(fā)展中如果能夠得到政府支持將會很大程度的幫助企業(yè)渡過發(fā)展困境與難關，獲得發(fā)展機遇。但是我國政府對中小企業(yè)普遍存在支持力度不足。政策法律支持不足，更多的政策法律支持是依照大企業(yè)法發(fā)展所需而設定，從而導致中小企業(yè)在競爭中無法獲得優(yōu)勢地位；其次，在稅收、融資、土地使用等政策上也更多向大企業(yè)傾斜。雖然中小企業(yè)占據了我國國民經濟中的較大比例，但是貸款比例嚴重偏低，也可以說明政府政策支持力度不足。其三，對于中小企業(yè)造成的攤派費用較多，稅費壓力過高。

（二）中小企業(yè)融資法規(guī)缺乏科學完善性

中小企業(yè)在發(fā)展中一直存在融資困難問題，其中與有關政策法律法規(guī)不科學不完善有密切聯系。信用擔保機構的缺乏，以及融資服務體系缺乏完善性，從而導致中小企業(yè)獲取長期可持續(xù)性的融資有較大的阻力。中小企業(yè)的貸款成本要顯著高于大型企業(yè)，銀行在貸款提供商的跟蹤監(jiān)控成本也相應提升，從而導致銀行更愿意貸款給大型企業(yè)來保證銀行自身的利益。

（三）融資難與資金周轉困難

中小企業(yè)融資較難，較多存在資金運轉緊張問題。我國政府方面對信貸與土地所開展的宏觀調控工作看對嚴謹，存款準備金率提升情況明顯。在相關背景條件下，中小企業(yè)資金申貸情況相對更難。而資本市場不斷推進，資金緊張與融資困難問題會日益凸顯，較大的遏制中小企業(yè)的發(fā)展運作。

（四）會計控制缺乏

中小企業(yè)中會計控制制度相對滯后，缺乏審計工作的重視，從而導致會計控制工作缺乏。容易引發(fā)固定資金管理不當，固定資產增減信息缺乏有效記賬，導致賬實不符。另一方面會因為資金回收速度慢，容易導致資金周轉不靈。而成本控制的缺位，導致資金大量的呆滯與流失。

三、中小企業(yè)財務管理措施

（一）加大政策扶持

要注重政府政策扶持，鼓勵小銀行的發(fā)展，為中小企業(yè)融資帶來便捷。同時提供中小企業(yè)融資的優(yōu)惠措施，通過援助貸款與補貼的方式提供中小企業(yè)一定政策支持。注重對低碳、創(chuàng)新、科技型中小企業(yè)的支持，提供發(fā)展資金。同時構建金融服務平臺，有效的擴展信貸范圍，減少貸款設限，積極輔助小銀行發(fā)展，為企業(yè)提供更多的金融產品。

（二）建立健全財務監(jiān)督與審計機制

在企業(yè)內部，要積極的做好財務監(jiān)督與審計工作，對財務活動做全面掌控檢查，科學分析研究財務狀況，讓財務資源得到優(yōu)化配置，優(yōu)化對經營活動的支持，做好企業(yè)內控管理。各部門都要充分認識到審計與監(jiān)督工作的重要性，積極配合相關工作開展，從而有效的保持整體秩序控制的有效性，調整整體工作效率與質量。要設立企業(yè)內部專業(yè)的財務團隊，避免非專業(yè)人員導致財務管理工作的滯后或者差錯。

（三）注重資金管理與擴大投資

要做好現金管理，避免現金的缺乏與閑置，充分利用現金的價值。同時要做好合理的投資來幫助企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供條件。對企業(yè)運營狀況做深入分析，靈活調整企業(yè)資金投資方向，注重內部投資，控制對外投資，從而降低財務管理風險，強化企業(yè)資金運作能力，有效的優(yōu)化資金運用與管理，讓其管理步入到正常運作，提升企業(yè)自身競爭力，有效發(fā)揮企業(yè)運作優(yōu)勢，從而有效的保證可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

四、結語

中小企業(yè)財務管理面臨重重困境，需要整個社會環(huán)境、中小企業(yè)內部管理的優(yōu)化提升。同時不可能一蹴而就的改變現狀，需逐步完善推進，需要有持久的耐力，對中小企業(yè)是較大的考驗。

參考文獻：

[1]楊炳昕.淺議中小企業(yè)財務管理問題的解決方式[J].中國商貿，2015（14）：21-23.

[2]曹月娥.中小企業(yè)財務管理問題解析[J].中國市場，2016（27）：132-133.

[3]邱權.中小企業(yè)財務管理問題及應對措施探討[J].全國商情·理論研究，2016（3）：35-36.

作者簡介：古 今（1987-），男，吉林長春人，碩士研究生，講師，主要從事會計、金融研究。

基金項目：本論文系吉林省教育科學“十三五”規(guī)劃課題《吉林省高職院校服務中小微企業(yè)內容和路徑研究》（GH16548）課題成果。