張興艷
摘 要:教育要面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來,教育猶如一棵參天大樹深植于社會(huì)沃土中。那么學(xué)校教育中的若干班集體就猶如樹上的眾多枝葉,直接關(guān)系著教育的興衰繁茂。一個(gè)優(yōu)秀的班集體,除了要有一名優(yōu)秀的班主任外,還必須有一支能干的班干部隊(duì)伍。班干部是聯(lián)系班主任與學(xué)生的橋梁,是班主任的助手。他們工作能力的高低,工作方法的對錯(cuò),在同學(xué)中威信的高低,往往能夠決定一個(gè)班級(jí)的精神面貌與風(fēng)氣。因此,培養(yǎng)一支能干的班干部隊(duì)伍是非常必要的。如何培養(yǎng)呢?關(guān)鍵要做到“四個(gè)科學(xué)”。
關(guān)鍵詞:教育 管理 培養(yǎng)
一、組建班干部隊(duì)伍要科學(xué)
班干部就好比航船的舵手一樣,他們的前進(jìn)方向直接帶動(dòng)班級(jí)的每一位同學(xué),科學(xué)地組建班干部隊(duì)伍首先要了解班級(jí)的每一名學(xué)生,掌握哪些學(xué)生學(xué)習(xí)比較好,哪些學(xué)生工作能力比較強(qiáng),哪些學(xué)生比較活潑,哪些學(xué)生比較靦腆,哪些學(xué)生有特長之后根據(jù)自己所掌握的情況從中選用出學(xué)習(xí)較好,工作能力比較強(qiáng)的學(xué)生組建班干部隊(duì)伍。
二、培養(yǎng)班干部要科學(xué)
1. 明確班干部職責(zé)
班干部組建后,我便組織召開班干部會(huì)議,會(huì)上主要討論各自在班集體中的工作職責(zé)。最后明確班干部職責(zé)。例如:班長負(fù)責(zé)管理班級(jí)整體 ;學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)送作業(yè)和布置作業(yè);勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)管理,檢查班級(jí)衛(wèi)生 ;文娛委員負(fù)責(zé)組織一切文藝活動(dòng);體育委員負(fù)責(zé)整理班級(jí)外出或體育課隊(duì)伍等等。并告訴他們要各負(fù)其職通力合作。
2. 加強(qiáng)教育,建立責(zé)任感
剛上任的小干部責(zé)任心較差。為此,在小干部剛上任的這一段時(shí)間,我對小干部較苛刻,嚴(yán)令他們必須在必要的時(shí)間、必要的地點(diǎn)履行必要的職責(zé),對任何一個(gè)小干部,我都不講情分,不厚此薄彼。當(dāng)然,在苛刻的同時(shí)還要講求方法謀略,以樹立他們樂管、能管、敢管的信心和意識(shí),增強(qiáng)他們“管不了自己不行,管不了別人更不行”的責(zé)任感和使命感。例如,我班班長李敏同學(xué),剛上任的時(shí)候,拖沓、自由散漫、制止不了學(xué)生的吵鬧,有時(shí)只顧自己看書,有時(shí)又與同學(xué)說鬧,忘卻自己的職責(zé)。每當(dāng)此時(shí),我便會(huì)直接找到她,訓(xùn)誡她:“身為班干部,你能這樣管理班級(jí)嗎?早晨的時(shí)候要負(fù)責(zé)集體朗讀,你組織大家讀了嗎?老師不在時(shí),你維持好紀(jì)律了嗎?你現(xiàn)在就是個(gè)小老師,你應(yīng)該想辦法把班級(jí)的秩序管好”。在訓(xùn)誡的同時(shí)已將管理的方法告訴給她。因此,在此之后,早上便傳來了朗朗的讀書聲。平時(shí)我不在時(shí),她也能較好地管理好班級(jí)。
3. 樹立班干部的威信
班干部必須在學(xué)生中樹立威信,只有得到學(xué)生的認(rèn)可,班級(jí)管理工作才能做出成效。其中,除了班干部自身的努力外,班主任可以在工作之初就埋下伏筆,為他們搭建樹立威信的平臺(tái)。一是要利用各種機(jī)會(huì)適時(shí)地在集體中贊美班干部的榜樣作用,肯定他們的工作成效。二是直接支持班干部的管理工作,當(dāng)他們在管理上遇到實(shí)際困難時(shí),班主任及時(shí)給予支持,這是對他們最大的鼓勵(lì)。例如:有一次,體育委員整隊(duì)時(shí),有個(gè)別學(xué)生在隊(duì)伍里搗亂,體委管也不聽,于是,他找到了我。我及時(shí)出面幫助解決,我來到同學(xué)面前對全班學(xué)生說:“同學(xué)們不聽班干部的話,也就是不聽老師的話。”同時(shí)讓那幾個(gè)不聽話的學(xué)生向體委道歉,并說說今后怎樣改正。
三、磨煉班干部要科學(xué)
班干部不僅需要扶持,更需要鍛煉,教師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置一些困難,給他們獨(dú)立面對困境的機(jī)會(huì),使其迅速成長起來。如:早晨故意晚來,讓班干部有足夠的時(shí)間主動(dòng)管理班級(jí);某兩名同學(xué)鬧矛盾,讓班干部去調(diào)解;打掃衛(wèi)生時(shí),讓班干部自己安排工作等等。這樣,既能鍛煉班干部的應(yīng)變能力和管理能力,又能暴露出他們的不足之處,此時(shí),班主任再及時(shí)加以指導(dǎo),對他們的成長更為有利。經(jīng)過磨煉的班干部,處理問題更從容。
四、總結(jié)班干部經(jīng)驗(yàn)要科學(xué)
科學(xué)地召開班干部會(huì)議,了解班干部工作中存在的問題,及時(shí)解決,教給方法是非常必要的。會(huì)上努力給學(xué)生們灌輸“小干部是為班級(jí)服務(wù)的,你們的一言一行、一舉一動(dòng),都是為了讓我們這個(gè)班成為最優(yōu)秀的班”的意識(shí)。給受了委屈的小干部提供一個(gè)表白自我、發(fā)泄自我的平臺(tái),使大家看到他們的不容易和他們責(zé)任的重要。及時(shí)和個(gè)別工作不順利、心理有障礙的小干部交心,以誠相待,幫助其樹立信心。對班干部,我常常教育他們,要想在同學(xué)中樹立起自己的威信,要想更好地為大家服務(wù),必須處處做大家的榜樣。如:小干部應(yīng)該是遵守紀(jì)律和尊敬師長的模范;是積極參與活動(dòng)和班隊(duì)活動(dòng)的表率;在學(xué)習(xí)上積極主動(dòng),在游戲中,在平時(shí)與同學(xué)的交往中要做到謙讓;在勞動(dòng)中要主動(dòng)挑選最臟最累的活干;在老師不在的情況下,要讓同學(xué)們感到自己是大家最可以信賴的人,要敢于負(fù)責(zé);處理問題要大公無私,要公平公正。
結(jié)語
在班級(jí)管理中,班干部得力與否是班主任搞好班務(wù)工作的關(guān)鍵,班干部的作用發(fā)揮得如何,很大程度上取決于班主任對他們的培養(yǎng)。作為班主任,組建并培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班干部成員,不僅鍛煉了學(xué)生的能力,促進(jìn)了班務(wù)管理工作和教學(xué)工作,而且使學(xué)生的身心在和諧的班級(jí)氛圍中健康成長。擔(dān)任近二十年的班主任工作,使我深深明白健全的班干部隊(duì)伍對于班級(jí)管理工作的重要性。班干部是班集體的領(lǐng)導(dǎo)核心和支柱,有一個(gè)健全的、有號(hào)召力的班干部隊(duì)伍,可以使班集體有積極向上的班風(fēng)、濃郁的學(xué)習(xí)氛圍、平等和諧的人際關(guān)系,是形成優(yōu)秀班集體的關(guān)鍵。