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      淺談現(xiàn)代企業(yè)如何做好企業(yè)文化建設(shè)

      2017-06-10 16:15:52葉宗敏
      企業(yè)文化·下旬刊 2017年5期
      關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)

      葉宗敏

      摘要:企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方針、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)行為、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)形象等的總和,是企業(yè)個(gè)性化的根本體現(xiàn)。它是企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的靈魂。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必不可少的競(jìng)爭(zhēng)法寶。一個(gè)沒有企業(yè)文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè),一個(gè)沒有信念的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)文化建設(shè)既是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生存發(fā)展的內(nèi)在需要,又是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要方面。為此,應(yīng)從建立現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實(shí)際出發(fā),樹立科學(xué)發(fā)展觀,講究經(jīng)營(yíng)之道,培養(yǎng)企業(yè)精神,塑造企業(yè)形象,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外環(huán)境,全力打造具有自身特制的企業(yè)文化,為企業(yè)快速發(fā)展提供動(dòng)力和保證。

      關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);企業(yè)文化;建設(shè)

      一、企業(yè)文化的意義和特征

      企業(yè)文化的意義在于,能激發(fā)員工的使命感、能凝聚員工的歸屬感、能加強(qiáng)員工的責(zé)任感、能賦予員工榮譽(yù)感、能實(shí)現(xiàn)員工的成就感。特征有獨(dú)特性、繼承性、相融性、人本性、整體性和創(chuàng)新性。

      二、企業(yè)文化建設(shè)的必要性和重要性

      馬云說(shuō)過(guò):企業(yè)文化就是企業(yè)發(fā)展的DNA。它決定了企業(yè)的性格和命運(yùn)。任何企業(yè),不管是否進(jìn)行過(guò)企業(yè)文化建設(shè)工作,在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)形成自身的企業(yè)作風(fēng)或者說(shuō)是風(fēng)氣。這種風(fēng)氣,可能是健康向上的,也可能是糟粕毀人的。如果是不良風(fēng)氣,在企業(yè)創(chuàng)辦前期,也許對(duì)企業(yè)還不能構(gòu)成惡劣的影響,但如果不加控制,任其發(fā)展,讓企業(yè)風(fēng)氣慢慢積累成不良企業(yè)文化,再來(lái)改變就很難了。因此,當(dāng)企業(yè)還在成長(zhǎng)中就樹立正確健康的企業(yè)風(fēng)氣導(dǎo)向,重視企業(yè)文化的發(fā)展是非常必要的。

      企業(yè)文化一般定義為:企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)時(shí)間中形成的為全體員工所共同擁有的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、道德標(biāo)準(zhǔn)等。每一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,都必有其獨(dú)特的文化雛形,久而久之,就逐漸形成了企業(yè)自己獨(dú)特的價(jià)值觀、道德觀,從而形成一種企業(yè)凝聚力,使之推動(dòng)企業(yè)高速發(fā)展,達(dá)到企業(yè)文化之真正內(nèi)涵。所以,企業(yè)文化是企業(yè)在工作過(guò)程中形成的一種共同的行為方式和價(jià)值觀,它是企業(yè)做事的方式,無(wú)論企業(yè)規(guī)模的大小,凡是企業(yè)都有企業(yè)文化。

      企業(yè)文化具有導(dǎo)向作用,優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)離不開“發(fā)展方向”的指引;企業(yè)文化具有凝聚作用,先進(jìn)的企業(yè)文化能把企業(yè)職工凝聚在一起,形成一股強(qiáng)大的合力,使廣大職工同心同德地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量;企業(yè)文化具有約束作用,能使企業(yè)職工正確地支配和控制自己的行為;企業(yè)文化具有促進(jìn)作用,能使企業(yè)職工的思想觀念和精神境界得到不斷凈化和促進(jìn);企業(yè)文化具有激勵(lì)作用,能夠激勵(lì)企業(yè)職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗;企業(yè)文化具有輻射作用,是一項(xiàng)傳播工程,需要做好關(guān)鍵理念宣導(dǎo)、典型塑造和示范帶動(dòng)的工作。

      三、如何做好企業(yè)文化建設(shè)

      (一)堅(jiān)持“關(guān)愛員工”

      企業(yè)文化是否成功建立,衡量標(biāo)準(zhǔn)是是否被企業(yè)員工廣泛認(rèn)同,是否自覺體現(xiàn)在員工的行為舉止和各自的工作中。員工是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,是企業(yè)文化建設(shè)的主體。

      “關(guān)愛員工”的企業(yè)文化建設(shè),要求我們要站在員工的角度去考慮問題,重視員工的感受,切勿高高在上,以個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的主觀想象去實(shí)施,去強(qiáng)加于企業(yè)員工。還要注意宣傳企業(yè)文化的方式,不能強(qiáng)迫輸灌,只能積極引導(dǎo);不能眼高手低,只能從細(xì)從小入手;不能過(guò)于注重外在形式,而要關(guān)注內(nèi)部消化。在企業(yè)文化建設(shè)中,只有堅(jiān)持“關(guān)愛員工”的理念,才能獲得員工的普遍歡迎,才能達(dá)到事倍功半的效果。

      (二)打造核心理念

      企業(yè)文化建設(shè)中的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容是企業(yè)文化理念。企業(yè)文化核心理念一般包括四個(gè)方面的基本內(nèi)容:企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)愿景、企業(yè)使命。要做好企業(yè)文化建設(shè),必須首先確定、打造核心理念,它是企業(yè)前進(jìn)的北斗星、火車頭、推動(dòng)力和粘合劑,只有正確理解,才能正真了解企業(yè)文化的深層意義。

      (三)健全約束機(jī)制

      加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)最根本的目的是促進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展,沒有較完善的規(guī)章制度和機(jī)制,企業(yè)就無(wú)法進(jìn)行有效的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)文化則是一種無(wú)形的文化上的約束力量,形成一種規(guī)范和理念,來(lái)彌補(bǔ)規(guī)章制度和機(jī)制的不足。它在于把企業(yè)價(jià)值觀滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面、各個(gè)層次和全過(guò)程,用文化的手段、文化的功能、文化的力量,去促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)、管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的提高。要充分運(yùn)用紀(jì)律約束機(jī)制,不斷完善內(nèi)控機(jī)制,將企業(yè)理念貫穿到制度、紀(jì)律與行為規(guī)范中,確立廣大職工認(rèn)同的企業(yè)價(jià)值觀,達(dá)到實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的共同目標(biāo),使企業(yè)不斷提高品位,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

      同時(shí),還要建立、健全完善的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,形成能者上、庸者下、平者讓的良好內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔優(yōu)秀人才,委以重任,創(chuàng)造一個(gè)令員工敢抓、敢管、敢說(shuō)、敢干的寬松工作環(huán)境;以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為依托,加強(qiáng)員工的政治理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極倡導(dǎo)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)尚。

      (四)大力宣傳推廣

      企業(yè)文化確立后,要想真正被員工所接受,就必須通過(guò)各種宣傳工具、途徑、方式進(jìn)行引導(dǎo)教育,把企業(yè)文化所提倡的觀念、意識(shí)、精神和原則進(jìn)行大力宣傳,使之深入人心,使員工在企業(yè)活動(dòng)中自覺或不自覺地表現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)文化宣傳式是多種多樣的,可以是歌舞、演講、朗誦等文體活動(dòng),也可以是組織員工參觀學(xué)習(xí),進(jìn)行培訓(xùn)等。

      成功的企業(yè)文化對(duì)外具有一定的引力作用,對(duì)內(nèi)具有一定凝聚力。優(yōu)秀企業(yè)文化的建設(shè),可以激發(fā)員工的“自律意識(shí)”,從而降低企業(yè)管理成本,更有助于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]崔蓉.新形勢(shì)下加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的思考[J].中外企業(yè)家,2016(01).

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