影響工程造價(jià)的主要因素及控制分析

顧維瑾++陳從陽(yáng)

摘 要：工程造價(jià)就是工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程所花費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用總和，由于工程造價(jià)關(guān)系到每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的投資、管理、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工以及運(yùn)用等部門(mén)的切身利益。科學(xué)管理，合理控制工程造價(jià)一直都是建筑工程行業(yè)中一直討論的關(guān)鍵問(wèn)題。文章從工程造價(jià)的構(gòu)成進(jìn)行分析，將影響工程造價(jià)的主要因素進(jìn)行進(jìn)一步的展現(xiàn)，并按照這些影響因素給出合理的建議，從而指導(dǎo)工程建設(shè)相關(guān)部門(mén)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的控制和管理。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià) 影響因素 控制分析

1、工程造價(jià)的影響因素

1.1施工階段諸要素的影響

施工階段的主要工作內(nèi)容是施工招標(biāo)、投標(biāo)、合同的簽訂、工程建設(shè)施工等。一旦在施工階段中沒(méi)有很好的分析這些因素，沒(méi)有進(jìn)行有效的成本管理和控制，很大程度上會(huì)導(dǎo)致建設(shè)成本的浪費(fèi)。

1.1.1招投標(biāo)造價(jià)控制

一般情況下，施工圖預(yù)算和工程量清單等都是由工程設(shè)計(jì)單位提供的，預(yù)算編制人員的施工經(jīng)驗(yàn)較少，在預(yù)算編制方面的能力方面不強(qiáng)。因此，標(biāo)后施工單位可能會(huì)就工作量提出疑問(wèn)，同時(shí)又會(huì)要求增補(bǔ)許多漏項(xiàng)或缺項(xiàng)，如此來(lái)，最初招標(biāo)的工程造價(jià)就失去意義了。

1.1.2工程變更

在施工期間，圖紙本身的缺陷、漏項(xiàng)或錯(cuò)誤往往會(huì)導(dǎo)致圖紙的變更。除此之外，因勘察設(shè)計(jì)工作的不認(rèn)真，會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)狀況和圖紙記錄的情況出現(xiàn)，這同樣會(huì)導(dǎo)致圖紙的變更。因?yàn)檫@些種種的因素，在施工期間經(jīng)常會(huì)發(fā)生圖紙變更的情況。若工程發(fā)生變更，一定會(huì)給工程造價(jià)和工程的建設(shè)帶來(lái)影響。為讓工程變更造成的損失盡可能的減少，應(yīng)盡量在設(shè)計(jì)階段完成變更工作。

1.1.3施工合同

目前，一些工程建設(shè)單位對(duì)施工招標(biāo)和投標(biāo)還比較重視，然而卻不太重視施工合同的簽訂。這種做法，很有可能為工程結(jié)算和未來(lái)的施工工作埋下巨大的隱患。施工合同內(nèi)容的全面與不全面、內(nèi)容的規(guī)范與不規(guī)范，都對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響。施工合同在施工階段的造價(jià)管理中是一個(gè)十分關(guān)鍵的工作環(huán)節(jié)。若只是對(duì)示范文本進(jìn)行簡(jiǎn)單的填寫(xiě)、改寫(xiě)，沒(méi)有在合同中未明確的地方簽署補(bǔ)充條款、也未對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的閱讀，那么很可能對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生不利影響。

1.1.4預(yù)算外工程量

通常情況下，預(yù)算外工程量一般包含兩方面的內(nèi)容，一方面的內(nèi)容是監(jiān)理或者建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)要求施工方增加一些預(yù)期以外的工作量；另一方面是因?yàn)樵O(shè)計(jì)問(wèn)題所導(dǎo)致的工程變更。部分施工單位為獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，過(guò)分夸大所增加的工作量，在現(xiàn)場(chǎng)簽證上做“手腳”。另外，建設(shè)單位的監(jiān)理人員或者工作人員可能對(duì)定額了解不夠，無(wú)法弄清楚簽證的內(nèi)容。這些情況最終導(dǎo)致部分不該簽證的項(xiàng)目也同樣獲得了正規(guī)的簽證。

1.2市場(chǎng)和政策的影響

建筑工程中，其所需的人力包括安裝時(shí)產(chǎn)生的人力費(fèi)用、建筑時(shí)產(chǎn)生的人力費(fèi)用、管理與銷售產(chǎn)生的人力費(fèi)用等；物力包括建設(shè)時(shí)所需的建筑材料、機(jī)器工具等。我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制決定了我國(guó)建筑工程所需花費(fèi)的人力物力因素會(huì)隨著市場(chǎng)的變化而產(chǎn)生波動(dòng)，因此市場(chǎng)會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生十分深刻的影響。與此同時(shí)，國(guó)家對(duì)社會(huì)中的各行各業(yè)都出臺(tái)了相關(guān)的法規(guī)和政策。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的報(bào)批、審查、基建程序等方方面面，國(guó)家和政府都出臺(tái)了明確而詳細(xì)的法律法規(guī)文件和政策。政策規(guī)定，建筑工程的造價(jià)會(huì)受到綠化面積、覆蓋率、建筑高度的影響。

1.3相關(guān)人員的影響

1.3.1施工人員的影響

在工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中，施工人員的智慧與素質(zhì)處處都能得到體現(xiàn)。施工人員對(duì)工程造價(jià)有很大的影響，是一個(gè)不容忽視、極為關(guān)鍵的影響因素。因此，若施工人員在工作中出現(xiàn)了疏忽或紕漏的情況，這會(huì)對(duì)工程造價(jià)及工程建設(shè)產(chǎn)生巨大的消極影響，重則會(huì)使建筑成本大大增加。

1.3.2設(shè)計(jì)人員的影響

設(shè)計(jì)人員也是工程建設(shè)中不容忽視的影響因素。設(shè)計(jì)人員能否做到對(duì)資源的有效配置、有無(wú)經(jīng)驗(yàn)、有無(wú)經(jīng)濟(jì)觀念對(duì)于工程造價(jià)影響巨大。設(shè)計(jì)工程通常會(huì)根據(jù)設(shè)計(jì)方案來(lái)編制預(yù)算，具有創(chuàng)新性的突出設(shè)計(jì)則很大程度上可以節(jié)省費(fèi)用，并利于吸引投資商投資。

2、合理控制策略分析

2.1施工方案和設(shè)計(jì)圖紙是重點(diǎn)

在工程施工前具有現(xiàn)實(shí)的工程施工環(huán)境中，高層建筑在建筑行業(yè)中具有相當(dāng)大的復(fù)雜性，施工前，具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕び?jì)劃方案和精密的設(shè)計(jì)圖紙是整個(gè)過(guò)程的基礎(chǔ)。計(jì)劃方案設(shè)計(jì)之后，綜合性的交底工作，完整掌握好工程的整個(gè)施工方案，才可以保證施工有序進(jìn)行。為了保證工程有計(jì)劃的進(jìn)展，這就要求我們提前做好科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，按照計(jì)劃有序地進(jìn)行，減少不必要的人力、物力、財(cái)力損失，保證工程如期完成。

2.2安全施工是重要組成部分

安全是施工順利進(jìn)行的重要保障。一旦出現(xiàn)重大安全事故，那么該工程的損失是難以估計(jì)的。部分施工單位目光短淺，為了降低成本獲取利益，采用劣質(zhì)建筑材料，卻忽略安全問(wèn)題，從而釀成大禍。為了減少甚至避免安全事故，需要企業(yè)管理層加強(qiáng)自身的道德素養(yǎng)，重視施工人員的安全問(wèn)題。必須要求管理部門(mén)，提前對(duì)技術(shù)指導(dǎo)層和施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，這樣就能有效避免各種安全事故，以及在事故發(fā)生時(shí)進(jìn)行及時(shí)自救，盡可能降低對(duì)自身及他人的傷害。另外，工程的工作人員必須積極主動(dòng)參加企業(yè)組織的安全培訓(xùn)活動(dòng)，提高安全意識(shí)，掌握基本的安全技能，避免在工作中發(fā)生意外，減少自身的傷害以及對(duì)企業(yè)的傷害。只有不出現(xiàn)重大的安全事故，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制，從而保證工程及時(shí)交工。

2.3專業(yè)的技術(shù)手段是重要前提

由于高層建筑的復(fù)雜性和難度都是比較高的，要完成這樣一項(xiàng)工程，必須要有十分專業(yè)的技術(shù)手段作為前提。專業(yè)的技術(shù)手段要求加強(qiáng)企業(yè)管理的全面性和專業(yè)性。這就需要加強(qiáng)整個(gè)施工單位的技術(shù)性與系統(tǒng)性，施工單位要注重加強(qiáng)技術(shù)的綜合性和管理的系統(tǒng)全面性。施工單位必須提前規(guī)劃出一套先進(jìn)的技術(shù)手段和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ剑挥袃?yōu)越的技術(shù)才是保證整個(gè)工程有序進(jìn)行的實(shí)施，才能提高工作效率，才能夠減少造價(jià)。同時(shí)，也不能一味的追求先進(jìn)的技術(shù)，必須提前考察，判斷引進(jìn)的技術(shù)與工程的實(shí)際狀況是否匹配。如果引進(jìn)的技術(shù)缺乏實(shí)現(xiàn)性，那么在工程進(jìn)展過(guò)程中并不會(huì)發(fā)揮出其本身的效果；反之，往往只會(huì)導(dǎo)致一些新的問(wèn)題，進(jìn)而拖慢工程進(jìn)度，從而增加工程造價(jià)，增加了造價(jià)管理制度的困難系數(shù)。

2.4合理降低材料費(fèi)用是關(guān)鍵

在工程設(shè)計(jì)之初，必須對(duì)材料費(fèi)用進(jìn)行綜合的審查，確保在保證質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的前提下合理減少材料費(fèi)用。這就要求造價(jià)管理人員首先樹(shù)立正確的價(jià)值觀念，不能出現(xiàn)貪污受賄情況。作為優(yōu)秀的管理人員必須在選購(gòu)期間對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，實(shí)地考察材料生產(chǎn)工廠，從根源處就確保萬(wàn)無(wú)一失；其次，一定要仔細(xì)審查產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格，保證質(zhì)量的前提下盡可能減少造價(jià)。在施工之前，對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行二次檢查，確認(rèn)質(zhì)量后才能使材料到達(dá)施工地點(diǎn)；最后，使用前進(jìn)行第三次檢查。在施工期間，需要管理人員定時(shí)定期地對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行檢修維修，確保機(jī)械的安全性能，以免產(chǎn)生由于機(jī)械工作導(dǎo)致工期延遲的問(wèn)題，從而加大了工程總造價(jià)。

總之，工程造價(jià)是整個(gè)工程建設(shè)全過(guò)程的計(jì)價(jià)與管理總和，這種造價(jià)內(nèi)容涵蓋了所有建筑的應(yīng)用學(xué)科，是綜合性很強(qiáng)的數(shù)據(jù)整合內(nèi)容。造成影響工程造價(jià)的因素有很多，但是每一個(gè)因素都是相互作用，相互影響的關(guān)系，在進(jìn)行調(diào)整的過(guò)程中也不能孤立某一因素。所以，在對(duì)工程造價(jià)因素分析應(yīng)該采用多方面、多角度的全面考量模式，達(dá)到科學(xué)合理的控制工程造價(jià)的目的。

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作者簡(jiǎn)介

顧維瑾3207051984****1024。

陳從陽(yáng)3206821988****8315。