淺談現(xiàn)代洗煤廠安全管理的實(shí)施思路

李春強(qiáng)

【摘要】對于煤炭企業(yè)而言，安全生產(chǎn)是其生存發(fā)展的生命線。洗煤廠作為煤炭產(chǎn)品的洗選加工機(jī)構(gòu)，加工產(chǎn)品的特性與工作環(huán)境的實(shí)際都對安全工作提出了更高的要求。近年來，煤炭洗選加工機(jī)電一體化設(shè)備的廣泛應(yīng)用，在高效率生產(chǎn)的同時，干部職工的勞動安全問題也被擺到了更加重要的位置。伴隨著自動化、智能化安防設(shè)備的廣泛投入應(yīng)用，洗煤廠安全生產(chǎn)的保障又增加了一重。但是，安全生產(chǎn)形勢依然比較嚴(yán)峻，一些由于人員操作不當(dāng)有可能引發(fā)的安全生產(chǎn)事故必須要通過行之有效的宣傳教育徹底避免。筆者在大型煤炭企業(yè)洗煤廠就職多年，結(jié)合實(shí)踐工作經(jīng)驗借本文表述關(guān)于現(xiàn)代洗煤廠安全管理實(shí)施思路的觀點(diǎn)。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代工業(yè) 洗煤廠 安全管理 思路及方法

一、前言

對于洗煤廠這類企業(yè)而言，安全生產(chǎn)是重中之重。如何增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度的實(shí)施力度，切實(shí)將安全生產(chǎn)意識植根于企業(yè)干部職工心中，讓生產(chǎn)過程中的操作規(guī)程符合安全生產(chǎn)的實(shí)際要求，成為了洗煤廠安全管理的關(guān)鍵。近年來，很多洗煤廠開始實(shí)踐應(yīng)用的本質(zhì)安全管理也是安全管理系列規(guī)范制度執(zhí)行的典型例子。筆者認(rèn)為，在明確不同主體責(zé)任的前提下，洗煤廠安全管理必須加強(qiáng)制度建設(shè)與責(zé)任管理，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，形成人人執(zhí)行且不斷完善的一套體系，才能真正提高洗煤廠安全管理工作的實(shí)效。

二、加大安全生產(chǎn)考核力度，擴(kuò)大考核范圍

不難發(fā)現(xiàn)，對現(xiàn)代的洗煤廠而言，要想促進(jìn)風(fēng)險預(yù)控管理的加強(qiáng)，必須要對安全管理執(zhí)行理念的開展進(jìn)行有效的推進(jìn)，從而將自身安全管理水平提升上去，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的安全可靠。

在制定安全生產(chǎn)的考核依據(jù)方面，筆者認(rèn)為，洗煤廠要與自身企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合，將有效的考核辦法制定出來，促進(jìn)三級考核的實(shí)施。例如，可以考慮采用由上到下的延伸模式：三級考核是班組考核個人；二級考核是車間考核班組；一級考核是廠部考核車間。特別要強(qiáng)調(diào)的是，這個過程中要結(jié)合內(nèi)部考核與現(xiàn)場考核、動態(tài)考核與靜態(tài)考核、綜合考核與平時考核，統(tǒng)一各部門、班組的利、權(quán)、責(zé)，實(shí)施干部職工薪酬與考核結(jié)果相掛鉤的制度，從而將經(jīng)濟(jì)杠桿的激勵作用全面地發(fā)揮出來。與此同時，要真正貫徹落實(shí)全員考核的制度，必須要將企業(yè)每個干部職工都納入到考核范圍之內(nèi)。

三、明確責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查整治

筆者認(rèn)為，洗煤廠必須要在日常的安全管理中對隱患排查整治給予充分的重視，真正做到開展隱患排查的常態(tài)化。安全監(jiān)督管理部門對待在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須要嚴(yán)格遵照相關(guān)的規(guī)章制度一一地進(jìn)行整改，真正落實(shí)到預(yù)案、時限、措施、責(zé)任以及人員上，采取掛牌督辦的方式，實(shí)施閉環(huán)管理的辦法。

俗話說的好“隱患險于明火，防患勝于救災(zāi)”。在此理念的指引下，筆者認(rèn)為，洗煤廠安全監(jiān)督管理部門要有針對性地對生產(chǎn)情況開展隱患排查整治工作，將可能發(fā)生的各類安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。例如，重大危險源管控場所、特種作業(yè)、防火重點(diǎn)部位等，應(yīng)當(dāng)定期開展安全管理檢查工作，從文明生產(chǎn)、現(xiàn)場狀況以及內(nèi)部管理等各方面對考核和檢查力度進(jìn)行不斷地加強(qiáng)。

四、長期開展安全文化建設(shè)

在現(xiàn)代企業(yè)管理理念的指揮棒下，往往強(qiáng)調(diào)構(gòu)建優(yōu)良的企業(yè)文化氛圍。安全文化也是如此，該文化理念在洗煤廠中開展推行是以提高全體干部職工安全文化素質(zhì)、珍惜生命、尊重人、愛護(hù)人以及關(guān)心人為核心，將安全管理、安全教育以及安全宣傳作為手段和方法，切實(shí)讓企業(yè)干部職工牢記于心，形成固定的思考和行為模式，進(jìn)而在整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中都要嚴(yán)格貫徹落實(shí)。

洗煤廠安全管理中的各項工作都與企業(yè)安全文化建設(shè)有著非常密切的關(guān)系，從其實(shí)質(zhì)來看，可以將其基本結(jié)構(gòu)劃分為四個不同的層次，主要包括如下幾方面：舞臺文化、行為文化、制度文化以及觀念文化等。作為洗煤廠安全文化的的靈魂和核心，觀念文化是舞臺文化、制度文化以及行為文化得以形成和提高的原因和基礎(chǔ)。安全第一、預(yù)防為主的觀點(diǎn)必須要讓企業(yè)干部職工通過實(shí)際操作和執(zhí)行真正落實(shí)到生產(chǎn)工作當(dāng)中。與此同時，還要不斷地對安全文化意識進(jìn)行強(qiáng)化，扎實(shí)有效地促進(jìn)企業(yè)干部職工自我保護(hù)意識的提高，進(jìn)而防止安全事故的發(fā)生。

五、推行本質(zhì)安全管理

本質(zhì)安全管理作為一套符合我國洗煤廠實(shí)際需要的安全管理體系，目前已經(jīng)得到了眾多洗煤廠的廣泛應(yīng)用。但是，必須要清醒意識到的一點(diǎn)是，由于洗煤廠在進(jìn)行本質(zhì)安全管理過程中，會有新的未知的風(fēng)險不斷地存在和產(chǎn)生。鑒于上述原因，筆者認(rèn)為，洗煤廠及安全監(jiān)督管理部門必須要促進(jìn)本質(zhì)安全體系科學(xué)運(yùn)作機(jī)制的建立和完善，對多方位管控進(jìn)行強(qiáng)化，對內(nèi)審評價、作業(yè)行為管控、風(fēng)險預(yù)控管控，以及各項工作的現(xiàn)場管控進(jìn)行強(qiáng)化。

除了上述這些，筆者認(rèn)為，洗煤廠還要加強(qiáng)對本質(zhì)安全文化管理現(xiàn)場化的強(qiáng)化，真正以現(xiàn)場作為出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ)將治理工作重點(diǎn)、本質(zhì)安全管理體系的要素及進(jìn)行分解和細(xì)化。在此基礎(chǔ)上，制定出來的各種管理措施和辦法都要與現(xiàn)場的需求相符合，將存在于管理當(dāng)中的虛假和多余的成分去掉，才能使管理體系的現(xiàn)場管控變得更為有效、直接和簡化。

六、結(jié)論及建議

綜上所述，隨著洗煤廠干部職工隊伍的不斷壯大、生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的逐年攀升，導(dǎo)致了越來越大的安全工作壓力。因此，必須要將人本管理的工作思路和管理理念理順、狠抓重點(diǎn)管控、加強(qiáng)源頭治理、深化安全管理，在這個過程中，洗煤廠要分解生產(chǎn)任務(wù)與安全管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、對安全措施進(jìn)行細(xì)化、對過程管控進(jìn)行強(qiáng)化，真正讓所有的干部職工參與到本質(zhì)安全體系中來，在工作當(dāng)中將干部職工的創(chuàng)造性、主動性以及積極性充分地調(diào)動起來，從而促進(jìn)洗煤廠安全管理水平的全面提高，將發(fā)生事故的因果鏈徹底切斷，落實(shí)好各項安全生產(chǎn)方針，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)和科學(xué)發(fā)展。

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