文 | 本刊記者 石菲
浪潮云戰(zhàn)略升級,城市云釋放數(shù)據(jù)價值
文 | 本刊記者 石菲
隨著云計算技術和應用的日益成熟,越來越多的項目開始落地。但在政務云市場中,傳統(tǒng)的項目招標過程開始從各供應商拼實力變成壓縮自身利潤的價格戰(zhàn),由此導致近期頻頻出現(xiàn)0元中標等怪象。
作為政務云市場的領頭羊,浪潮集團近日升級了自己的云戰(zhàn)略,將“政務云”升級為“城市云”,力圖幫助城市數(shù)據(jù)釋放其資產價值。
幾年來,隨著智慧城市建設熱潮的興起,城市數(shù)據(jù)中心基礎設施建設已經基本成熟。再加上政府鼓勵利用云計算平臺進行政務信息系統(tǒng)整合,積極推進信息共享,可以說城市云的基礎已經具備。
2016年,浪潮集團董事長孫丕恕提出了數(shù)據(jù)社會化概念。孫丕恕認為,社會在經歷互聯(lián)網化和數(shù)據(jù)化后,最終將走向數(shù)據(jù)社會化。但目前仍有大量數(shù)據(jù)沉睡在政府、企業(yè)、個人手中,數(shù)據(jù)的共享、開放和應用程度還遠遠不夠,距離數(shù)據(jù)社會化還有巨大的鴻溝。在走向數(shù)據(jù)社會化過程中,需要以計算作為關鍵、以云作為承載環(huán)境,而數(shù)據(jù)流通是核心。
實際上,在“政務云”2.0階段,浪潮就把關注重點轉向數(shù)據(jù)層,關注如何讓數(shù)據(jù)釋放價值。如今“城市云”理念的提出更是表示浪潮將城市云視為未來新型智慧城市的大腦,其核心在于數(shù)據(jù)應用。
2017年4月17日,浪潮宣布將在全國布局200朵“城市云”,建設“城市云”健康生態(tài),發(fā)展3000+家“城市云”伙伴,共同推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級,最大程度釋放數(shù)據(jù)資產價值。
早在2011年,浪潮就曾提出“政務云”這一概念,并正式成為行業(yè)標準得到認可。2016年初,數(shù)據(jù)的集中與融合進入快車道,推動政務云進入新的發(fā)展階段,浪潮將其稱之為“政務云”2.0,其推動了數(shù)據(jù)資源的集中,打通了政府數(shù)據(jù),融合了社會數(shù)據(jù)和互聯(lián)網數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)潛在的價值得到發(fā)揮,數(shù)據(jù)資產由此形成。
對此,浪潮集團執(zhí)行總裁王洪添表示:“在政務云階段,浪潮幫助政府實現(xiàn)了計算資源的物理集中,實現(xiàn)了政府購買服務常態(tài)化,而在政務云2.0階段,數(shù)據(jù)資源逐步實現(xiàn)集中,但距離最大程度發(fā)揮數(shù)據(jù)資產價值存在差距,因此我們認為2017年將進入‘城市云’這一新階段,數(shù)據(jù)資產將成為城市中新型生產要素,釋放難以估量的價值?!?/p>
浪潮認為,“城市云”是信息化發(fā)展進入深水區(qū)后城市創(chuàng)新發(fā)展的新階段,是承載城市治理、產業(yè)發(fā)展、民生服務的基礎支撐,是大數(shù)據(jù)的主要載體,是城市可持續(xù)發(fā)展的核心驅動力。
浪潮將“城市云”體系架構解構為“133”體系架構,那就是建設一個中心——城市云數(shù)據(jù)中心;涵蓋三類數(shù)據(jù)——政府數(shù)據(jù)、社會數(shù)據(jù)、互聯(lián)網數(shù)據(jù);實現(xiàn)三個目標——優(yōu)政、惠民、興業(yè)。
其中,“城市云”的核心是讓數(shù)據(jù)資產釋放價值。為此浪潮提出了以“理、通、聚、用”為核心的數(shù)據(jù)整合之路。
“理”就是數(shù)據(jù)治理,建立數(shù)據(jù)資源目錄全集,理清政務、社會、互聯(lián)網數(shù)據(jù)家底,梳理數(shù)據(jù)之間的關系;“通”就是互聯(lián)互通,建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理平臺,提供大數(shù)據(jù)服務,保障各類數(shù)據(jù)互聯(lián)互通;“聚”就是數(shù)據(jù)匯聚,建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換平臺匯聚政務數(shù)據(jù),通過A/B創(chuàng)客匯聚社會數(shù)據(jù)、互聯(lián)網數(shù)據(jù);“用”就是數(shù)據(jù)利用,實現(xiàn)政府部門間數(shù)據(jù)共享;實現(xiàn)政務數(shù)據(jù)、社會數(shù)據(jù)、互聯(lián)網數(shù)據(jù)的碰撞挖掘,引導價值利用。
談到浪潮“城市云”的最終目標及實踐,王洪添表示,“城市云”的最終目標是優(yōu)政、惠民、興業(yè)。在優(yōu)政方面,浪潮幫助政府梳理了20000多個數(shù)據(jù)集,其中包括10000多個可開放數(shù)據(jù)集,數(shù)據(jù)的開放共享實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的綜合分析利用與部門協(xié)作。
在惠民方面,浪潮整合政府分散的服務資源和數(shù)據(jù)資源,自主研發(fā)打造了“愛城市網”APP,開創(chuàng)了政務服務線上線下雙軌合一的新模式。
在興業(yè)方面,浪潮所獨創(chuàng)的“公司+創(chuàng)客”模式,現(xiàn)已在貴陽、沈陽、成都等地打造“大數(shù)據(jù)創(chuàng)客中心”,發(fā)展數(shù)萬名創(chuàng)客,創(chuàng)造經濟價值超過十億元。
2016年,浪潮獨創(chuàng)了“公司+創(chuàng)客”模式,并發(fā)布“百城萬客?大數(shù)據(jù)雙創(chuàng)行動計劃”,圍繞“數(shù)據(jù)生產—數(shù)據(jù)交易—數(shù)據(jù)應用”的產業(yè)鏈條,支撐A創(chuàng)客(從事大數(shù)據(jù)應用開發(fā))和B創(chuàng)客(從事大數(shù)據(jù)采集生產)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
浪潮集團云服務總監(jiān)顏亮表示,目前創(chuàng)客最需要的不是資本,而是工具。他說,2016年是“政務云”2.0的起點,同時也是“城市云”孕育的起點。數(shù)據(jù)開放對社會、對企業(yè)、對創(chuàng)客、對個人產生了非常大的價值釋放,同時也促成了“政務云”向“城市云”的轉變。
浪潮大數(shù)據(jù)事業(yè)部總經理張峰表示,“百城萬客”計劃在各地建設了中心,希望進一步推廣營運數(shù)據(jù),讓數(shù)據(jù)真正地流通起來?!白罱K以城市為載體,以‘城市云’為核心,將社會的政務數(shù)據(jù)、社會數(shù)據(jù)和互聯(lián)網數(shù)據(jù)進行融合,和眾多的合作伙伴一起將數(shù)據(jù)加工成產品,進行流通產生價值,真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)的社會化、商品化。實現(xiàn)我們優(yōu)政、惠民、興業(yè)的目標?!彼f。