加快科技金融發(fā)展促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)

耿進(jìn)濤

摘 要：經(jīng)濟(jì)升級(jí)有其固有規(guī)律，也有其客觀條件?？v觀世界，所謂轉(zhuǎn)型升級(jí)，從模仿山寨到創(chuàng)新開發(fā)的躍變必須經(jīng)過長時(shí)間的積累，是吃透先進(jìn)技術(shù)，將技術(shù)與金融結(jié)合，利用科技金融和后發(fā)優(yōu)勢(shì)積攢的豐厚條件，和外界激烈變化的壓力激勵(lì)，之后進(jìn)行的躍變。

關(guān)鍵詞：科技；金融；轉(zhuǎn)型

縱觀我國的經(jīng)濟(jì)財(cái)政體制，我們的發(fā)展模式還是自上而下的進(jìn)行，特別是“營改增”調(diào)整以后，地方財(cái)政的資金缺口增加，科技金融類發(fā)展較慢，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自發(fā)靈活的調(diào)整效被宏觀調(diào)控取代，加上一些地方政府的思維僵化，熱衷”圈地畫圓“搞開發(fā)區(qū)、特區(qū)建設(shè)，使部分區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展止步不前。

一、當(dāng)前科技金融類企業(yè)發(fā)展的狀況

第一，我們要清楚的是，我國目前關(guān)于科技金融發(fā)展的企業(yè)大部分都是小微企業(yè)，相比較大型企業(yè)，他們更需要資金的支持[1]，但是在中國目前的資本市場(chǎng)上，五大行已經(jīng)有了成熟的業(yè)務(wù)市場(chǎng)，科技企業(yè)前期研發(fā)投入巨大，而且未來發(fā)展不確定，對(duì)于銀行來說風(fēng)險(xiǎn)巨大，他們?cè)趥鹘y(tǒng)市場(chǎng)上已經(jīng)可以獲得足夠的利潤空間，所以沒有足夠的吸引力去投入科技企業(yè)。

第二，科技企業(yè)如果要獲取金融支持，還可以尋求一些非金融機(jī)構(gòu)支持，例如風(fēng)投，小貸公司，融資租賃公司，擔(dān)保公司等等。但是在目前的中國，這類非金融機(jī)構(gòu)發(fā)展尚不完善。

第三，科技金融的發(fā)展，還有一個(gè)問題就是信息阻塞，銀行等金融金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間信息不對(duì)城。 要素市場(chǎng)發(fā)展十分欠缺。一方面科技企業(yè)有大量含金量高的研發(fā)成果，找不到投資者。另一方面投資機(jī)構(gòu)無法準(zhǔn)確評(píng)估科技項(xiàng)目價(jià)值，企業(yè)信用等級(jí)。所以在要素市場(chǎng)上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易，信用評(píng)級(jí)體系的建立也是十分必要的?；谝陨系膯栴}，如果單純靠市場(chǎng)來促進(jìn)科技金融發(fā)展，就目前而言還比較困難。因此政府的扶持就顯得十分必要。當(dāng)政府給予扶持，一方面對(duì)投資機(jī)構(gòu)而言，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)減小，對(duì)企業(yè)而言，就有了更多的機(jī)會(huì)。

二、如何打造科技金融服務(wù)平臺(tái)

想要做到加快科技金融發(fā)展進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，需要打造一個(gè)匯集銀行，證券，股權(quán)托管，產(chǎn)權(quán)交易，投資機(jī)構(gòu)的金融服務(wù)平臺(tái)，那么最關(guān)鍵的是什么，如何做強(qiáng)做大？后期如何管理？

首先，科技金融應(yīng)該針對(duì)不同的融資渠道予以分類，大致可以分為：間接融資（銀行信貸），直接融資（股權(quán)融資），財(cái)政融資，其他如小貸等。其次，目前科技金融服務(wù)，還是應(yīng)該以銀行信貸為主，即使是獲得了股權(quán)融資的企業(yè)，也會(huì)產(chǎn)生流動(dòng)性資金需求，所以銀行信貸應(yīng)該是科技型中小企業(yè)金融需求的主渠道。最后，目前，科技金融服務(wù)的最大障礙還是信息不對(duì)稱，缺乏專業(yè)的第三方服務(wù)?；诔杀九c回報(bào)考慮，銀行更愿意開發(fā)大客戶，銀行沒有能力也沒有意愿去與小企業(yè)做溝通和服務(wù)。因此，第三方的存在是必要的，也是可以有效解決資金供求雙方的溝通成本的。

三、對(duì)于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的促進(jìn)作用

所謂中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，就是從勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型、知識(shí)密集型，從低端制造業(yè)向中高端制造業(yè)邁進(jìn)，從以投資、出口為主到以消費(fèi)拉動(dòng)為主，從國營經(jīng)濟(jì)逐步讓渡到民營經(jīng)濟(jì)，從以房地產(chǎn)為絕對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)到以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為支柱產(chǎn)業(yè)，從遍地山寨到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，從野蠻成長到集約生產(chǎn)。

中國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型能否成功，我認(rèn)為只看一兩個(gè)歷史上的數(shù)據(jù)是不能判斷的。中國有其特殊性，中國的實(shí)際情況決定了我們無論怎么做都是一個(gè)“人類有史以來”的國家。我們是人類有史以來人口最大的正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)體，帶著一個(gè)人類有史以來最大的低端制造業(yè)，同時(shí)也擁有人類有史以來最多的轉(zhuǎn)型期間的高素質(zhì)人才。我們的政府有力，可以以強(qiáng)大的執(zhí)行力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，但同時(shí)我們的市場(chǎng)還不夠開放，經(jīng)濟(jì)自由度較低又讓轉(zhuǎn)型結(jié)果多了很多不可預(yù)測(cè)性。

四、如何看待當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入“新常態(tài)”了，依賴低端制造業(yè)、資源開采、地產(chǎn)開發(fā)的原始積累方式已經(jīng)進(jìn)入瓶頸，經(jīng)濟(jì)增長的方式需要重新變革， 社會(huì)創(chuàng)造力需要重新勃發(fā)，就業(yè)人員素質(zhì)需要再次提高，中國的經(jīng)濟(jì)下一波增長的潛力就潛伏在信息、服務(wù)甚至制造業(yè)中。

和其他發(fā)展中國家不一樣，我國歷經(jīng)了30年的改革開放發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)覆蓋全國，交通、通訊、網(wǎng)絡(luò)基本上可以毫無障礙的到達(dá)每一戶人家，和俄羅斯對(duì)比我們有龐大的就業(yè)人口，和印度對(duì)比我國有公平的社會(huì)環(huán)境，和韓國、新加坡對(duì)比，我國有完整的工業(yè)體系、國防軍隊(duì)保證。我國比其他的后發(fā)性國家都更有基礎(chǔ)走向高端，在全球經(jīng)濟(jì)不景氣、超級(jí)大國戰(zhàn)略收縮的外部環(huán)境下，我國面臨巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

我國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)過剩不僅需要國內(nèi)的力量，更需要對(duì)外的貿(mào)易和資本技術(shù)交流來解決。為此，習(xí)近平主席提出了“一帶一路”戰(zhàn)略思想，適時(shí)擴(kuò)大出口，尋找海外市場(chǎng)，并購優(yōu)質(zhì)技術(shù)為我所用。為此我們已經(jīng)建立了“亞投行”，這不僅是亞非拉國家的基礎(chǔ)建設(shè)的融資平臺(tái)，也是西歐各國修補(bǔ)本國基礎(chǔ)設(shè)施的機(jī)會(huì)。另外，想要把我國的產(chǎn)品賣出去，企業(yè)也要學(xué)會(huì)揚(yáng)長避短，避開國外專利壁壘和政府調(diào)查，找到合適發(fā)展的市場(chǎng)。值得欣喜的事，我國的許多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到發(fā)展中國家市場(chǎng)巨大潛力，提前布局，效果顯著，如我國的手機(jī)廠商如小米、oppo等在印度已經(jīng)在一年多的時(shí)間里取得接近50%的市場(chǎng)份額，更得到了印度政府的肯定和支持。

五、結(jié)語

經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，民間活力和政府保障同等重要，不怕外人提防抵制，就怕自身在泥淖和曲折中失去動(dòng)力，我們不學(xué)超級(jí)大國，以別人的動(dòng)蕩和經(jīng)濟(jì)危機(jī)當(dāng)提款機(jī)，犧牲本國的制造業(yè)、搶奪他國人才，我一步一個(gè)腳印的健康發(fā)展、合作共贏，一定能走出自己的和平崛起之路。

參考文獻(xiàn)：

[1]邱兆祥.促進(jìn)科技與金融結(jié)合助推我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型[J].理論探索，2015，（3）：5-9.