Do Right Things

近日，百仕瑞在上海浦西洲際酒店隆重舉辦了旗下子品牌“睿鄰”的發(fā)布會(huì)。發(fā)布會(huì)以“Do Right Things”為主題，吸引了一百多位各大企業(yè)的高管、HR總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)參加。

發(fā)布會(huì)由一場理論演講、兩場企業(yè)實(shí)踐分享和三場課程微體驗(yàn)組成，百仕瑞培訓(xùn)總監(jiān)楊文彪擔(dān)任主持人，開場便引出了“策略先于技能、實(shí)踐重于理論”的核心產(chǎn)品理念。

睿鄰產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)陳毅歆隨后發(fā)表了主旨演講。據(jù)陳毅歆介紹，百仕瑞為了更好地服務(wù)企業(yè)白領(lǐng)員工，在領(lǐng)導(dǎo)力課程領(lǐng)域的開發(fā)和服務(wù)方面投入更多的資源和精力，創(chuàng)立了全資子品牌“睿鄰”。睿鄰的課程將更加關(guān)注學(xué)員的系統(tǒng)思維，幫助學(xué)員“do right things，do things right（首先選擇做正確的事，而后正確地做事）”。陳毅歆指出，the right things即“高度獨(dú)立自主前提下的高度合作”，自我驅(qū)動(dòng)是獨(dú)立“?！敝?，開放共贏是合作比“鄰”，基于此，“睿鄰”品牌宣告誕生。

在兩場企業(yè)實(shí)踐分享中，騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群學(xué)習(xí)發(fā)展負(fù)責(zé)人楊冬雷從理論角度，分享了基層管理者從“草莽困境”到成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的歷程；前SAP領(lǐng)導(dǎo)力和組織發(fā)展專家宋濤則從實(shí)踐角度，介紹了SAP為助力中國本土管理者成為全球領(lǐng)導(dǎo)人而設(shè)計(jì)的“催化領(lǐng)導(dǎo)力”項(xiàng)目。

接著，現(xiàn)場來賓在睿鄰高級講師/顧問翟志新、劉同兵、吉慶林的分別帶領(lǐng)下，體驗(yàn)了“睿鄰”的三門版權(quán)課程：“領(lǐng)舞者——協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力”“工作效益加速器——高效工作規(guī)劃與時(shí)間管理”及“目績者——目標(biāo)績效管理”。其中，“領(lǐng)舞者”針對成熟度較高的管理者，幫助培養(yǎng)能夠協(xié)同企業(yè)文化與戰(zhàn)略、組織與員工需求、現(xiàn)在與未來的領(lǐng)導(dǎo)力。“工作效益加速器”主要針對看起來工作忙碌但效益不高的問題，從心態(tài)、效能、效率三個(gè)維度展開?！澳靠冋摺睅椭芾碚呒冗_(dá)成組織目標(biāo)又讓員工得以發(fā)展，最終成就組織、成就員工、成就自己。

最后，睿鄰全體伙伴上臺(tái)致謝，共同做出“在無邊界的動(dòng)態(tài)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，人的能動(dòng)性從未如此重要，為此我們將竭盡全力”的承諾。