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    化工項(xiàng)目檔案管理實(shí)踐與思考

    2017-06-08 19:47:46吳志斌
    辦公室業(yè)務(wù) 2017年4期
    關(guān)鍵詞:制度管理

    吳志斌

    【摘要】化工項(xiàng)目投資較大、工期較長(zhǎng)、工藝也比較復(fù)雜,因此會(huì)產(chǎn)生大量檔案資料。管理好化工項(xiàng)目檔案對(duì)于化工企業(yè)的發(fā)展有著巨大的作用。在文中就化工項(xiàng)目檔案管理實(shí)踐進(jìn)行探討,以期為化工企業(yè)的發(fā)展提供更好的支持。

    【關(guān)鍵詞】化工項(xiàng)目檔案;管理;制度

    湖北化肥公司切實(shí)履行主體責(zé)任,從一開(kāi)始就提前謀劃,設(shè)立專班全程全面介入工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行檔案管理,為項(xiàng)目順利通過(guò)檔案專項(xiàng)驗(yàn)收和工程全面竣工驗(yàn)收創(chuàng)造了條件,為湖北化肥公司的檔案管理工作再創(chuàng)新高臺(tái)階和企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

    一、統(tǒng)一部署,建立檔案管理機(jī)制

    為了汲取在工程建設(shè)中曾經(jīng)出現(xiàn)的歸檔不全、散失嚴(yán)重的歷史教訓(xùn),公司在組建項(xiàng)目管理部時(shí),就統(tǒng)籌考慮將檔案管理納入項(xiàng)目管理職責(zé)范圍,在綜合部設(shè)立檔案工作組,指定一名副部長(zhǎng)專門(mén)負(fù)責(zé)檔案工作,配備數(shù)名專職檔案管理員,提前介入,全程參與,不僅管理建設(shè)單位檔案,還對(duì)所有參建單位的檔案形成資源管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

    二、建章立制,規(guī)范檔案管理流程

    編制信息與文檔管理程序文件。項(xiàng)目啟動(dòng)后,檔案工作組編制了《信息與文檔管理程序文件》,從總體上提出了文檔管理計(jì)劃,具體明確了責(zé)任主體該做什么,如何做,確保文件流轉(zhuǎn)環(huán)環(huán)相扣,在保證文件有效使用的前提下,防止文件散失,使檔案的形成具有可追溯性。

    編制項(xiàng)目歸檔文件資源體系。檔案工作組研究了項(xiàng)目工程檔案的構(gòu)成,從總體上把握檔案架構(gòu),以項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程為總體脈絡(luò),將項(xiàng)目檔案分為前期準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等階段檔案,并對(duì)每一階段將要產(chǎn)生的文件進(jìn)行分類,開(kāi)列文件“菜單”,進(jìn)而編制了《項(xiàng)目歸檔文件資源體系》,通過(guò)貫徹學(xué)習(xí)該體系,改變了檔案管理人員和工程技術(shù)人員在收集環(huán)節(jié)出現(xiàn)的茫然不知所措。

    編制隨機(jī)資料管理規(guī)定。檔案工作組編制了《設(shè)備隨機(jī)文件收集、歸檔管理辦法》,明確了設(shè)備隨機(jī)資料的管理責(zé)任分工,確定了設(shè)備隨機(jī)文件的歸檔范圍,對(duì)設(shè)備隨機(jī)文件的分發(fā)與借閱作出了規(guī)定,同時(shí)提供了整理歸檔方法。

    制定案卷歸檔整理規(guī)范。隨著工程交工,文件資料歸檔進(jìn)入倒計(jì)時(shí),檔案工作組按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定《項(xiàng)目案卷歸檔整理規(guī)范》,側(cè)重于操作環(huán)節(jié),為檔案工作人員提供具體可操作的方法流程。

    三、培訓(xùn)交流,提高員工素質(zhì)能力

    培養(yǎng)全員檔案意識(shí)。檔案工作組利用各種會(huì)議,見(jiàn)縫插針,強(qiáng)勢(shì)宣傳檔案法律法規(guī),用檔案的實(shí)際利用價(jià)值體現(xiàn)強(qiáng)調(diào)檔案管理的重要意義,用反面案例現(xiàn)身說(shuō)法,強(qiáng)調(diào)檔案缺失造成的嚴(yán)重后果,提高工程建設(shè)者的檔案意識(shí),養(yǎng)成注重收集整理資料文件的習(xí)慣,為檔案管理工作營(yíng)造了廣泛的群眾基礎(chǔ)和來(lái)源基礎(chǔ)。

    加強(qiáng)技能培訓(xùn)和技術(shù)交流。檔案管理人員的工程專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足使其管理行為受到制約,為了拓寬檔案管理人員知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的感性認(rèn)識(shí),工作組聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員授課,從宏觀層面講述項(xiàng)目的形成和總體布局,介紹概略的工藝流程和土建安裝基本知識(shí),還鼓勵(lì)檔案員經(jīng)常下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地觀察,克服了他們對(duì)工程建設(shè)的生疏感,提振搞好工作的信息。

    四、分門(mén)別類,抓住管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)

    (一)項(xiàng)目前期檔案管理。由于立項(xiàng)之前沒(méi)有項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,經(jīng)辦單位多,經(jīng)辦人員習(xí)慣于將文件留在手上,若等到工程竣工再來(lái)收集整理將存在極大的散失風(fēng)險(xiǎn)。作為建設(shè)單位不能將眼睛只盯著各承包單位,還要注重自身形成文件的歸檔,防止出現(xiàn)檔案管理的“燈下黑”,企業(yè)要早做準(zhǔn)備,要求經(jīng)辦單位隨辦隨歸。

    (二)設(shè)計(jì)文件管理。檔案工作組應(yīng)要求各方設(shè)置文檔單點(diǎn)聯(lián)系人(DCC),所有圖紙文件經(jīng)由一人辦理交接手續(xù),把好進(jìn)出口關(guān),做好登記臺(tái)賬,保持工作的延續(xù)性,避免因錯(cuò)亂出現(xiàn)無(wú)謂的糾紛。工程竣工圖是具有法律效力的圖紙文件,必須如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?,F(xiàn)代檔案管理理論要求檔案專項(xiàng)驗(yàn)收不僅是對(duì)檔案形式的驗(yàn)收,還注重對(duì)內(nèi)容的檢查,竣工圖除了要求設(shè)計(jì)資質(zhì)章、竣工圖章要齊全,簽字要到位外,確保圖紙歸檔合格。

    (三)交工技術(shù)文件管理。工程建設(shè)期間,施工單位必須按照《石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目交工技術(shù)文件規(guī)定》(SH/T3503-2007)等標(biāo)準(zhǔn)正確選用表格,記錄準(zhǔn)確翔實(shí),簽字蓋章齊全,編制移交交工技術(shù)文件,要做到卷冊(cè)類別清晰,層次分明;對(duì)于電力、交通、港務(wù)等獨(dú)立系統(tǒng)工程,要求施工單位提供相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并按其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制移交交工技術(shù)文件。

    (四)設(shè)備隨機(jī)資料管理。設(shè)備抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,項(xiàng)目部組織供應(yīng)商、施工、監(jiān)理開(kāi)箱共檢,普通設(shè)備由采購(gòu)部門(mén)逐一登記保管,整體移交歸檔;重要設(shè)備則由檔案工作組直接接收管理。設(shè)備隨機(jī)資料版面大小不一,樣式繁多,內(nèi)容龐雜,檔案工作組要做好分類,保證資料一臺(tái)一檔,內(nèi)容完整。

    五、思維創(chuàng)新,力行全程主動(dòng)作為

    湖北化肥公司屬于煉化生產(chǎn)企業(yè),對(duì)工程管理不是強(qiáng)項(xiàng),對(duì)項(xiàng)目檔案管理更沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)作支撐,但是檔案工作組不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新思維、巧借經(jīng)驗(yàn)、主動(dòng)作為,擔(dān)當(dāng)起乙二醇項(xiàng)目檔案管理重任,并一次通過(guò)檔案專項(xiàng)驗(yàn)收。歷經(jīng)乙二醇項(xiàng)目建設(shè),對(duì)比其它化工項(xiàng)目,我們感到,項(xiàng)目檔案管理應(yīng)該提前謀劃,統(tǒng)一布局,從源頭抓起,強(qiáng)化過(guò)程管控,強(qiáng)調(diào)主動(dòng)作為,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目檔案的“全生命周期”管理。

    【參考文獻(xiàn)】

    [1]張建英. 化工建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作探討[J]. 內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2014(15):15+17.

    [2]王冬梅. 化工項(xiàng)目檔案分類與檔號(hào)編制探索[J]. 辦公室業(yè)務(wù),2014(12):55-56.

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