淺析國(guó)有企業(yè)黨群工作模式及創(chuàng)新思路

摘 要：國(guó)有企業(yè)管理體系中，黨群工作占據(jù)極為重要的地位，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有無(wú)可取代的作用，是國(guó)有企業(yè)面對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題的重要手段，能夠提高企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。為了明晰新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨群工作思路，本文對(duì)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)黨群工作的發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行分析，探索黨群工作的創(chuàng)新途徑和發(fā)展思路，構(gòu)建科學(xué)的黨群工作模式。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；黨群工作模式；創(chuàng)新思路

當(dāng)今社會(huì)，國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體構(gòu)成，掌握國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，是保障國(guó)家穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)體。近些年，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的逐步放開，國(guó)有企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生巨大的變化，如何在新形勢(shì)下保有國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，創(chuàng)造企業(yè)的社會(huì)價(jià)值成為國(guó)家和企業(yè)面臨的突出問(wèn)題。這給予國(guó)有企業(yè)極大的發(fā)展壓力，促使其審視企業(yè)管理現(xiàn)狀，高度重視黨群工作，積極推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨群工作的創(chuàng)新，構(gòu)建新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨群工作模式，發(fā)揮其密切干群關(guān)系，塑造良好企業(yè)形象，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要作用。

1 黨群工作在國(guó)有企業(yè)管理中的作用

1.1 構(gòu)建和諧的企業(yè)氛圍的重要手段

和諧的企業(yè)氛圍是企業(yè)健康發(fā)展的前提，直接影響企業(yè)員工的工作狀態(tài)，必須高度重視。然而，由于個(gè)人的思維、價(jià)值取向和看待問(wèn)題角度等方面的不同，在人際關(guān)系方面存在一定的問(wèn)題，對(duì)工作環(huán)境造成一定的影響，是企業(yè)管理中應(yīng)該密切注意的問(wèn)題。如果不加以緩和，極易因突發(fā)事件導(dǎo)致矛盾激化，引發(fā)管理事故。在具體的管理中，不能采取行政手段進(jìn)行管理，只能借助黨群工作實(shí)現(xiàn)思想和認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一。

1.2 提升企業(yè)管理水平的重要方面

國(guó)有企業(yè)管理體系中，黨群工作占據(jù)關(guān)鍵而特殊的地位，是常規(guī)的制度管理體系以外的柔性化管理內(nèi)容，注重對(duì)員工的思想和價(jià)值取向的管理，能夠?qū)崿F(xiàn)員工意識(shí)思維的強(qiáng)化，將其統(tǒng)一到社會(huì)、國(guó)家的發(fā)展目標(biāo)中，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

1.3 提高黨的執(zhí)政能力的必要舉措

從本質(zhì)來(lái)看，國(guó)有企業(yè)是政府職能的市場(chǎng)化延伸，除了追求經(jīng)濟(jì)利益以外，國(guó)有企業(yè)同樣發(fā)揮著無(wú)可取代的社會(huì)價(jià)值。新時(shí)期，國(guó)內(nèi)外形勢(shì)更為復(fù)雜，國(guó)有企業(yè)黨建工作的重要性日漸凸顯，是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、提高黨的執(zhí)政能力的根本舉措。只有從思想、組織和作風(fēng)方面抓好黨的建設(shè)，才能保持黨員隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性，保證黨的領(lǐng)導(dǎo)地位。

2 國(guó)有企業(yè)黨群工作現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題分析

2.1 黨群工作得不到應(yīng)有的重視

當(dāng)下，為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理模式，國(guó)有企業(yè)紛紛進(jìn)行管理模式改革，企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)由黨委會(huì)變更為董事會(huì)，這使得黨群工作在組織層面上優(yōu)勢(shì)削弱。造成許多國(guó)有企業(yè)的黨群工作得不到重視，影響黨群工作的正常開展和功用發(fā)揮。

2.2 黨群工作人員兼職現(xiàn)象嚴(yán)重

伴隨著國(guó)有企業(yè)的改制、重組，國(guó)有企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生極大的變化，黨群部門與其他行政部門進(jìn)行合署辦公，精簡(jiǎn)人員，導(dǎo)致黨群工作大多由企業(yè)員工兼職負(fù)責(zé)，出現(xiàn)一人多崗問(wèn)題，影響黨群工作的獨(dú)立性和專業(yè)性。隨著企業(yè)的發(fā)展，黨群工作面臨的問(wèn)題越來(lái)越多，越來(lái)越復(fù)雜，依靠該種黨群工作模式是難以滿足企業(yè)的發(fā)展需要的，將影響企業(yè)與員工的關(guān)系，不利于企業(yè)的正常發(fā)展。

2.3 黨群工作的職能定位不清

在企業(yè)管理中，許多管理者和員工將黨群工作等同于思想政治教育，與企業(yè)文化混淆。這種工作職能定位的錯(cuò)誤嚴(yán)重影響黨群工作的開展和作用發(fā)揮，導(dǎo)致企業(yè)與職工、群眾間的矛盾不斷升級(jí)，黨群關(guān)系出現(xiàn)緊張態(tài)勢(shì)，亟需健全國(guó)有企業(yè)的黨群工作體系，發(fā)揮黨群工作的密切干群關(guān)系，構(gòu)建和諧的企業(yè)氛圍的作用，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.4 黨群工作理念落后

作為企業(yè)管理的重要構(gòu)成，黨群工作是黨建工作和群眾工作解決企業(yè)發(fā)展中遇到的各類黨群?jiǎn)栴}的主要手段，其工作理念應(yīng)該緊隨企業(yè)的發(fā)展和問(wèn)題的變化而隨之變化，不能因循守舊，受限于落后的工作理念，否則將影響黨群工作開展，難以發(fā)揮黨群工作的密切干群關(guān)系，鞏固黨的執(zhí)政地位的作用。然而，當(dāng)前的許多國(guó)有企業(yè)當(dāng)前工作理念落后，流于形式，與國(guó)有企業(yè)的黨群工作需要脫節(jié)嚴(yán)重，已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的管理需要。

2.5 黨群工作主動(dòng)性不足

不可否認(rèn)，當(dāng)前許多國(guó)有企業(yè)對(duì)黨群工作的重視不夠。但是，黨群部門和工作人員自身的問(wèn)題也極為突出。在具體的工作過(guò)程中，許多黨群工作人員積極性不強(qiáng)，存在敷衍、推諉等現(xiàn)象，不能主動(dòng)參與到企業(yè)的管理中，進(jìn)行企業(yè)黨群矛盾的調(diào)解；部門層面，黨群工作的開展依托上級(jí)指示進(jìn)行，沒(méi)有對(duì)上級(jí)指示進(jìn)行延伸和細(xì)化，停留在文件層面，沒(méi)有將上級(jí)要求和企業(yè)實(shí)際進(jìn)行關(guān)聯(lián)，導(dǎo)致黨的方針、政策得不到落實(shí)。

3 國(guó)有企業(yè)黨群工作創(chuàng)新的基本原則

3.1 群眾核心原則

黨群工作是密切干群關(guān)系的重要手段，其工作應(yīng)該圍繞群眾開展，以服務(wù)群眾為工作核心，以滿足群眾的需求為工作目標(biāo)，將其融入國(guó)有企業(yè)的管理中，實(shí)現(xiàn)黨和群眾的目標(biāo)統(tǒng)一，以此調(diào)動(dòng)群眾的積極性，在政治、經(jīng)濟(jì)和文化等方面發(fā)揮其積極作用，構(gòu)建和諧的企業(yè)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。

3.2 求實(shí)創(chuàng)新原則

黨群工作并非理論研究，不能局限于思維層面，應(yīng)該將其視為開展具體工作，解決實(shí)際問(wèn)題的指導(dǎo)思想，為企業(yè)發(fā)展掃清各類問(wèn)題和障礙。所以，進(jìn)行黨群工作時(shí)，應(yīng)該秉持“務(wù)實(shí)”原則，加強(qiáng)黨群工作與實(shí)際問(wèn)題的聯(lián)系，從企業(yè)的發(fā)展角度進(jìn)行分析，思考黨群工作的創(chuàng)新方向和發(fā)展思路，發(fā)揮黨群工作的作用。與此同時(shí)，黨群工作應(yīng)該注重創(chuàng)新，不能墨守成規(guī)，應(yīng)該用發(fā)展的眼光看待黨群工作，實(shí)現(xiàn)黨群工作的與時(shí)俱進(jìn)。

3.3 以人為本原則

人本思想是現(xiàn)代管理理論的核心思想，與傳統(tǒng)的管理理論相比，人本思想注意管理對(duì)象的主觀感受，從激發(fā)工作積極性的角度進(jìn)行管理，注重人性化，管理方式靈活而富有彈性，能夠給予員工適宜的工作環(huán)境，發(fā)揮員工的最大價(jià)值。將其應(yīng)用于黨群工作，需要對(duì)管理體系進(jìn)行創(chuàng)新，體現(xiàn)管理的柔性化，注意黨群工作開展的方式、內(nèi)容的選擇，以群眾喜聞樂(lè)見的形式宣傳黨的方針、政策，實(shí)現(xiàn)群眾和企業(yè)的精神統(tǒng)一，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，鞏固黨的執(zhí)政地位。

4 國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新黨群工作模式的具體策略

4.1明確國(guó)有企業(yè)黨群工作的定位

要想推動(dòng)黨群工作在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮黨群工作的作用就必須對(duì)黨群工作的定位有清晰的認(rèn)識(shí)，這是黨群工作開展的前提和基礎(chǔ)。就新時(shí)期的國(guó)有企業(yè)管理現(xiàn)狀分析，黨群工作是國(guó)有企業(yè)管理體系的重要構(gòu)成，其主要的管理對(duì)象為企業(yè)員工，通過(guò)構(gòu)建和諧的人際關(guān)系、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，發(fā)揮黨群工作的強(qiáng)基固本作用，助力企業(yè)快速發(fā)展。

4.2 提高國(guó)有企業(yè)管理者對(duì)黨群工作的重視程度

當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)的管理目標(biāo)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化這一目標(biāo)上來(lái)，這使得企業(yè)的所有管理工作都是圍繞經(jīng)濟(jì)效益開展的，對(duì)于與經(jīng)濟(jì)效益沒(méi)有直接關(guān)聯(lián)的黨群工作，許多管理者缺乏重視，將其視為管理的附庸，安排若干文員兼職負(fù)責(zé)，致使黨群工作流于形式，難以真正開展。針對(duì)此問(wèn)題，應(yīng)該從轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)者的觀念入手進(jìn)行改善。具體來(lái)說(shuō)，一是提高領(lǐng)導(dǎo)者的黨性修養(yǎng)，使其認(rèn)識(shí)到黨群工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義所在；二是進(jìn)行黨的宣傳，營(yíng)造黨群工作開展的適宜環(huán)境；三是進(jìn)行政策約束，敦促國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)黨群工作。

4.3 構(gòu)建完善的黨群工作機(jī)制

黨群工作并非簡(jiǎn)單的宣傳工作，涉及到企業(yè)管理的諸多方面。要想扎實(shí)開展黨群工作就必須構(gòu)建完善的黨群工作機(jī)制。概況來(lái)說(shuō)，一是組織架構(gòu)建設(shè)，應(yīng)該給予黨群工作獨(dú)立的部門設(shè)置，配置素質(zhì)優(yōu)良的政工人才，為黨群工作的開展提供組織保障；二是制度建設(shè)，以黨的路線、方針和政策為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需要，構(gòu)建完善的制度體系，規(guī)范企業(yè)的黨群工作；三是流程建設(shè)，理順黨群工作的開展流程，制定切實(shí)可行的工作思路和方法，滿足員工和企業(yè)對(duì)黨群工作的開展形式需要。

4.4 提高黨群工作的主動(dòng)性

黨群工作是密切干群關(guān)系的重要手段，應(yīng)該徹底摒棄工作中的官僚作風(fēng)和不作為主義，積極主動(dòng)的投身到企業(yè)管理中，深入基層與群眾廣泛交流，了解群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，以先進(jìn)的黨建理論武裝自身，解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題，體現(xiàn)黨群工作在企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值。

5 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，黨群工作是國(guó)有企業(yè)管理工作的重要構(gòu)成，對(duì)企業(yè)解決發(fā)展中的意識(shí)形態(tài)和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題有較為積極的影響，應(yīng)該根據(jù)黨建工作的需要，進(jìn)行工作模式的創(chuàng)新，推動(dòng)黨群工作體系的完善和創(chuàng)新，踐行服務(wù)大眾理念，滿足廣大群眾的需要。

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作者簡(jiǎn)介

張輝（1971-），山東魯能德益工程總公司。