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      護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心開(kāi)放下的“學(xué)生護(hù)理部”管理模式

      2017-06-01 11:20:17張淑靜劉曉敏
      新教育時(shí)代·教師版 2017年14期
      關(guān)鍵詞:用物護(hù)理部實(shí)訓(xùn)室

      張淑靜+劉曉敏

      摘 要:“7S”應(yīng)用于護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心開(kāi)放管理,可使學(xué)生在校期間進(jìn)行自我管理,感受醫(yī)院的管理模式,培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng),提高學(xué)生實(shí)訓(xùn)能力,對(duì)于實(shí)現(xiàn)高職教育人才培養(yǎng)目標(biāo)起到重要作用。

      關(guān)鍵詞:“7S” 護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心 學(xué)生護(hù)理部

      護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心是培養(yǎng)應(yīng)用型護(hù)理人才的重要場(chǎng)所,護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心對(duì)學(xué)生實(shí)行課外開(kāi)放, 是高等教育培養(yǎng)應(yīng)用型人才、實(shí)施素質(zhì)教育的客觀要求,對(duì)學(xué)生技能訓(xùn)練、 創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)和提高具有十分重要的作用”[1]我系實(shí)訓(xùn)中心從 2012年起對(duì)本系全體學(xué)生實(shí)行開(kāi)放,年均接待學(xué)生達(dá)2萬(wàn)人次。 開(kāi)放過(guò)程中遇到很多問(wèn)題如設(shè)備器械損壞、器械用后不歸位、擺放混亂、低值易耗品浪費(fèi)大、衛(wèi)生情況差問(wèn)題。開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室僅配有兩名實(shí)驗(yàn)員,管理難度大,有時(shí)甚至影響正常上課。 自2012年9月至2017年2月 ,我系實(shí)行“學(xué)生護(hù)理部”加“7S”對(duì)護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心開(kāi)放管理,取得較好效果,現(xiàn)報(bào)道如下:

      一、“7S”在護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心開(kāi)放管理中的實(shí)施步驟

      通過(guò)“學(xué)生護(hù)理部”成員對(duì)“7S”共同學(xué)習(xí)和考核,以達(dá)到提高實(shí)訓(xùn)中心開(kāi)放練習(xí)的效率和質(zhì)量?!?S”在實(shí)訓(xùn)中心開(kāi)放管理中的運(yùn)用分三步驟進(jìn)行。

      1.目標(biāo)確定

      (1)創(chuàng)造整潔、安全、干凈的實(shí)訓(xùn)操作環(huán)境

      (2)合理配備設(shè)備和使用耗材,減少浪費(fèi)

      (3)用物放置有序,各種標(biāo)識(shí)清楚

      (4)增加學(xué)生的責(zé)任心和管理能力

      2.負(fù)責(zé)人確定和范圍

      (1)由實(shí)訓(xùn)中心的教師和學(xué)生共同組成,模擬實(shí)真醫(yī)院。教師扮演院長(zhǎng),并選取組成學(xué)生護(hù)理部,由1位護(hù)理部主任,4位護(hù)理部副主任,20位護(hù)士長(zhǎng)組成。由學(xué)生護(hù)理部里的學(xué)生具體實(shí)施“7S”管理,每天實(shí)訓(xùn)中心教師負(fù)責(zé)檢查并評(píng)分。

      (2)護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心各實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目必須全部實(shí)施

      3.“7S”管理宣傳

      (1)通過(guò)講座、會(huì)議、觀看實(shí)訓(xùn)室“7S”管理錄像等形式,向護(hù)理專業(yè)師生廣泛宣傳嚴(yán)格推行“7S”的必要性。

      (2)制作推行標(biāo)語(yǔ)、手冊(cè),使護(hù)理專業(yè)師生進(jìn)一步了解“7S”的目的、含義和“7S”推行內(nèi)容、要求。

      二、“7S”管理的實(shí)施

      1.整理(Seiri)

      在每學(xué)期初,召集學(xué)生護(hù)理部成對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)護(hù)理、內(nèi)、外、專科四科室,與實(shí)訓(xùn)室教師進(jìn)行一次大整理,對(duì)所有實(shí)訓(xùn)用物的性能、完好性、一次性無(wú)菌用物的保質(zhì)期等進(jìn)行檢查。 根據(jù)操作項(xiàng)目進(jìn)行分類裝盤(pán),統(tǒng)一標(biāo)識(shí),定點(diǎn)定位, 便于尋找和管理。一次性用物按保質(zhì)期的先后順序放置,以免造成過(guò)期未用的浪費(fèi)。通過(guò)共同參與,學(xué)生護(hù)理部對(duì)物品的擺放、 維護(hù)、使用等有一定的認(rèn)識(shí), 在開(kāi)放式練習(xí)中起到管理的作用, 既減輕了教師的工作壓力,又培養(yǎng)和提高學(xué)生自我管理能力。在開(kāi)放式練習(xí)中,學(xué)生自行準(zhǔn)備、保管用物,同學(xué)之間互為患者,與臨床緊結(jié)合。每次練習(xí)要求一個(gè)護(hù)理部主任和4個(gè)護(hù)士長(zhǎng)班必須到場(chǎng),練習(xí)前

      先清點(diǎn)物品,養(yǎng)成物品交接的習(xí)慣,練習(xí)后帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行小整理,并對(duì)所使用的實(shí)訓(xùn)室用物進(jìn)行物品歸位、檢查并登記,補(bǔ)充物品,使實(shí)訓(xùn)室能及時(shí)恢復(fù)原貌,方便使用。

      2.整頓(Seiton)

      完善的實(shí)訓(xùn)室管理制度, 是確保實(shí)訓(xùn)室各項(xiàng)工作井然有序、 有章可循。實(shí)訓(xùn)中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排實(shí)訓(xùn)班級(jí)、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地。讓學(xué)生護(hù)理部共同參與配備實(shí)訓(xùn)用物,制定班級(jí)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間表,并要求各實(shí)訓(xùn)班級(jí)嚴(yán)格按照實(shí)訓(xùn)課表來(lái)練習(xí),保證每個(gè)班級(jí)的實(shí)訓(xùn)時(shí)間, 最大限度地發(fā)揮實(shí)訓(xùn)中心空間和設(shè)備的周轉(zhuǎn)率及使用率。班級(jí)練習(xí)后由護(hù)理部主任書(shū)寫(xiě)交班報(bào)告, 記錄每天管理制度執(zhí)行情況,學(xué)生練習(xí)操作規(guī)范情況,師生之間需耍相互溝通及自我測(cè)評(píng)情況等。

      3.清掃(Seiso)

      每位護(hù)生組成一個(gè)實(shí)訓(xùn)組,每次實(shí)訓(xùn)開(kāi)放練習(xí)后后對(duì)所用實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的治療盤(pán)進(jìn)行清掃, 要求治療盤(pán)、治療車干凈整潔,物品擺放齊全,并將治療盤(pán)內(nèi)的實(shí)訓(xùn)用物檢查一遍,如有短缺或損壞及時(shí)上報(bào)實(shí)訓(xùn)教師給予補(bǔ)充或更換,以保證下次實(shí)訓(xùn)使用的方便。實(shí)訓(xùn)室內(nèi)衛(wèi)生由各班自行安排1個(gè)實(shí)訓(xùn)組打掃。這種由護(hù)生自己參與管理實(shí)訓(xùn)基地的方法,這種由學(xué)生自己參與管理實(shí)訓(xùn)中心的方法可以培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心和慎獨(dú)精神。這是一名護(hù)士所要具備的基本素質(zhì)。

      4.清潔(Seiketsu)

      清潔是指對(duì)整理、整頓、清掃之后的成果要認(rèn)真維護(hù),使現(xiàn)場(chǎng)保持完善和最佳狀態(tài)。清清潔是一種隨時(shí)隨地的工作,不是練習(xí)前后的工作。

      5.安全(Safety)

      消除一切危險(xiǎn)因素,確保學(xué)生人身安全。由于開(kāi)放式練習(xí)中,沒(méi)有指導(dǎo)教師,因此我們護(hù)理組教師編寫(xiě)了《護(hù)理操作安全手冊(cè)》,做到學(xué)生人手一冊(cè),強(qiáng)化安全意識(shí)??赡馨l(fā)生危險(xiǎn)的物品如中心供氧和氧氣筒應(yīng)做好四防,利器如手術(shù)刀剪、注射器等定點(diǎn)放置,妥善保管。 一些真人操作的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,如口腔護(hù)理、注射法等,需要準(zhǔn)備無(wú)菌用物,要求實(shí)訓(xùn)開(kāi)放練習(xí)期間用模型完成,禁止真人操作,確保學(xué)生安全。

      三、“學(xué)生護(hù)理部”加“7S”管理法在開(kāi)放式護(hù)理實(shí)訓(xùn)基地管理中的作用

      1.提高了護(hù)生的綜合素質(zhì)

      “7S”管理的對(duì)象是人、事、物?!?S”活動(dòng)的核心和精髓是素養(yǎng),“7S”的精神是找出亂源一續(xù)改善一養(yǎng)成習(xí)慣[2]。 護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心開(kāi)放后,學(xué)生在護(hù)理實(shí)訓(xùn)中心練習(xí)時(shí)間增加, 開(kāi)放式練習(xí)中學(xué)生參與了從實(shí)訓(xùn)物品的準(zhǔn)備到實(shí)訓(xùn)物品的清潔整理整個(gè)過(guò)程和學(xué)生進(jìn)行自我管理。 這培養(yǎng)了學(xué)生的自我管理能力和高度的責(zé)任心,形成好的職業(yè)素養(yǎng),為畢業(yè)生上崗后盡快適應(yīng)工作環(huán)境打下了良好的基礎(chǔ)。

      2.提高效率,實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)資源價(jià)值的最大化

      “學(xué)生護(hù)理部”加“7S”管理法,最大限度地發(fā)揮了以學(xué)生自我管理為主體,實(shí)訓(xùn)中心教師質(zhì)量調(diào)控為輔,充分挖掘?qū)W生資源,形成了管理團(tuán)隊(duì),既減輕了實(shí)訓(xùn)教師的工作負(fù)擔(dān) ,又充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性。實(shí)施前后,器械設(shè)備年損壞率、丟失,低值易耗品損耗量,均顯著下降。物品清理后,實(shí)驗(yàn)操作空間增大,儀器設(shè)備擺放有序 ,能即時(shí)歸還至指定位置,后續(xù)取用迅速。整理、整頓、清掃、清潔、安全、節(jié)約等合理化的改善活動(dòng),在各教研室對(duì)實(shí)訓(xùn)課的統(tǒng)籌安排和實(shí)訓(xùn)中心的統(tǒng)一調(diào)度下,通過(guò)合理周轉(zhuǎn),可同時(shí)滿足基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)及 各??谱o(hù)理 學(xué)等多門(mén)課程的實(shí)訓(xùn)練習(xí)需要,避免了設(shè)備的閑置和重復(fù)購(gòu)置。

      參考文獻(xiàn)

      [1]羅惠琴,朱曉丹,李抗等.護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)室開(kāi)放管理的探討[J].護(hù)理實(shí)踐與研究,2010,7(1):80-81.

      [2]劉麗華.7S管理在高職院校實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的實(shí)踐[J]中國(guó)現(xiàn)代教育裝備2013(21)83-91

      作者簡(jiǎn)介

      張淑靜,女,漯河醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校專任教師,講師,主管護(hù)師,主要從事方向護(hù)理臨床教學(xué)

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