文宛詩平
雙腳“丈量”出的民情最真切
文宛詩平
用雙腳“丈量”民情,先要選準(zhǔn)落腳點。落腳點在哪里?在民之所急、民之所難、民之所憂、民之所盼上。
近期,一位縣級領(lǐng)導(dǎo)干部在會議上講到:“我們常說要聽民聲、知民情,民聲、民情在哪里?在基層,在廣袤的大地。不走進(jìn)基層,不轉(zhuǎn)變作風(fēng),不到田間地頭村寨廠礦,不與百姓促膝交談掏心窩子,不親身體驗百姓勞作,不親耳聆聽群眾呼聲,很難得到真實的民聲、民情。只有雙腳‘丈量’出的民情,才最真切!”
知屋漏者在宇下,知政失者在草野。在這方面,中央領(lǐng)導(dǎo)同志為我們作出了表率,他們經(jīng)常深入基層、訪貧問苦、噓寒問暖,引起巨大反響和好評。在他們的率先垂范下,各地領(lǐng)導(dǎo)干部也紛紛走出機關(guān)大院,深入基層社區(qū)、農(nóng)村聽民聲、訪民情,受到群眾的普遍歡迎。
高曉建 / 繪
然而不可否認(rèn)的是,也有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是基層干部仍然習(xí)慣于在辦公室想事做事,習(xí)慣于常規(guī)式、本本式地工作。有的“嫌貧愛富”,只到條件好、困難少的地方,至于困難多、問題多、矛盾多及邊遠(yuǎn)落后的地方,則很少去。有時,即使“身入”基層,卻未“心入”基層,在下鄉(xiāng)調(diào)研、了解民情時,往往只是滿足于隨著車輪轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、隔著車窗看一看、拍個錄像走一走、萬事大吉喝小酒。他們端著官架子,打著官腔兒,結(jié)果往往是“干群相見不相識”,聽到的永遠(yuǎn)是敷衍之辭,得到的大都是不真實的民情。
用雙腳“丈量”民情,先要選準(zhǔn)落腳點。落腳點在哪里?在民之所急、民之所難、民之所憂、民之所盼上。領(lǐng)導(dǎo)干部要把解民憂作為下基層工作的落腳點,就應(yīng)“做足功課,忙在點上”,首先了解哪些是老百姓最急、最難、最憂、最盼解決的問題。只有做好先期調(diào)研,帶著“解決困難、化解矛盾”的目的,有針對性地深入矛盾大、困難多、經(jīng)濟薄弱、需求強烈的地方,才不會漫無目的、走馬觀花。
用雙腳“丈量”民情,貴在為民辦實事?!盀槊駬?dān)當(dāng),風(fēng)雨可度?!备骷夘I(lǐng)導(dǎo)干部都要敢于放下“官架子”,學(xué)會擼起袖子,卷起褲腿,戴上草帽,邁出步子,真正“深入”到群眾中去,與群眾面對面交流、“零距離”接觸,認(rèn)真聽取群眾呼聲,實實在在為群眾排憂解難。只有常懷解憂意識、秉持務(wù)實作風(fēng),才能多想為民解難的辦法,多練為民辦事的本領(lǐng),將群眾所需所盼之事辦實、辦好。
用雙腳“丈量”民情,還要謹(jǐn)防“一陣風(fēng)”。讓干部下基層并非一時之興,而是長久之舉。良好習(xí)慣的養(yǎng)成,不是一朝一夕之功,也絕非僅靠自我約束可得。因此,要切實加強干部作風(fēng)建設(shè),通過一系列具有強制性和約束力的有效舉措,從組織層面為干部下基層奠定堅實的思想基礎(chǔ)、制度基礎(chǔ)和實踐基礎(chǔ),進(jìn)而讓下基層從“他律”到“自律”,從“自發(fā)”到“自覺”,真正成為干部的工作習(xí)慣和生活方式。