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    小學(xué)教學(xué)管理工作中存在的問題與對策探析

    2017-05-30 04:23:25彭千耘
    科技風(fēng) 2017年11期
    關(guān)鍵詞:科教興國問題改革

    彭千耘

    摘要:作為我國素質(zhì)教育的基礎(chǔ),小學(xué)教育是我國實(shí)施科教興國戰(zhàn)略的基礎(chǔ)與前提。只有做好小學(xué)教學(xué)管理工作,才能不斷提升教學(xué)水平,優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)而推動(dòng)小學(xué)教育的改革。下文就小學(xué)教學(xué)管理工作中所存在的問題提出了幾點(diǎn)看法,以供同行參閱。

    關(guān)鍵詞:科教興國;改革;小學(xué)教學(xué)管理;問題;對策

    在當(dāng)前我國小學(xué)教育全面改革進(jìn)程中,仍舊存在許多管理問題急需提升教學(xué)管理質(zhì)量。小學(xué)教學(xué)管理工作必須要結(jié)合教學(xué)方法、教學(xué)模式、教學(xué)目標(biāo)以及教學(xué)體制展開,以不斷提升教學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)而推動(dòng)教育改革的進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)教育的最終戰(zhàn)略目標(biāo)。

    1 小學(xué)教學(xué)管理工作中存在的問題

    小學(xué)教學(xué)管理工作雖然在很長一段時(shí)間內(nèi)都取得了很好的效果,但也仍舊存在一些問題。比如教學(xué)管理方式落后,造成管理結(jié)果不理想,價(jià)值不大。小學(xué)教學(xué)管理工作按理應(yīng)該根據(jù)既定的管理目標(biāo),使用行之有效的管理方法,積極地實(shí)施高效率的管理方案,以此推動(dòng)小學(xué)教育事業(yè)不斷向前發(fā)展。但實(shí)際情況中因?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)不重視教學(xué)管理工作,偏向應(yīng)試教育,教學(xué)管理制度與管理方式落后,導(dǎo)致教學(xué)管理工作成為了一口空談,形式主義,教學(xué)管理質(zhì)量以及教學(xué)水平也就可想而知了。小學(xué)教學(xué)管理工作并不是一項(xiàng)簡單的工作,需要管理者積極制定較為詳細(xì)的管理計(jì)劃去實(shí)施,但實(shí)際情況中教學(xué)管理者所采取的手段并不符合小學(xué)教學(xué)的要求。比如教學(xué)管理內(nèi)容偏離素質(zhì)教育要求。這在小學(xué)教學(xué)管理中屢屢發(fā)生。因當(dāng)前小學(xué)教學(xué)任務(wù)繁重,一些學(xué)校便會對小學(xué)教學(xué)管理內(nèi)容進(jìn)行更改,使其完全偏離了素質(zhì)教育的要求,一味以學(xué)生成績地提高為準(zhǔn)則,忽略了對學(xué)生綜合能力地培養(yǎng)。長久看來,也不利于小學(xué)生的發(fā)展。還比如教學(xué)管理工作者自身存在的一些問題。一是管理觀念落后,而是管理力度不夠。教學(xué)管理工作者的思想觀念在一定程度上會直接影響小學(xué)教學(xué)管理工作的實(shí)施情況。如果教學(xué)管理者思想觀念無法與時(shí)俱進(jìn),單方面認(rèn)為教學(xué)管理工作太多余簡單,無需花費(fèi)大量精力考慮,那很容易出現(xiàn)管理松懈、管理工作無法與教學(xué)工作相結(jié)合,甚至影響教學(xué)工作,拖教學(xué)工作的后腿的情況。至于管理力度,一旦教學(xué)管理中出現(xiàn)問題,就需要嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)章制度進(jìn)行處理,但實(shí)際上往往大事化小小事化了。諸如此類,均不利于教學(xué)管理工作地展開。

    2 小學(xué)教學(xué)管理對策

    2.1 重視對教學(xué)過程的管理

    在小學(xué)教學(xué)過程中,教學(xué)管理如影隨形:教師在授課前應(yīng)該如何做好課前準(zhǔn)備,更好地備課以便于引入課題教學(xué);教學(xué)過程中,教師又該如何在提高課堂教學(xué)的同時(shí)與學(xué)生做好良性互動(dòng);在課堂教學(xué)后,教師應(yīng)該怎樣讓學(xué)生有效地鞏固功課,等等,整個(gè)教學(xué)過程都需要教學(xué)管理加以規(guī)范,才能夠從根源上落實(shí)教學(xué)管理措施、有效提升教學(xué)質(zhì)量。

    2.2 制定行之有效的教學(xué)管理計(jì)劃

    教學(xué)管理計(jì)劃是教學(xué)管理工作的核心與指導(dǎo),只有制定出更加切合實(shí)際情況、行之有效的教學(xué)管理計(jì)劃保駕護(hù)航,才能落實(shí)教學(xué)管理策略,才能確保教學(xué)管理工作有條不紊地進(jìn)行。根據(jù)小學(xué)教學(xué)的整體教學(xué)目標(biāo),劃分教學(xué)任務(wù),在每個(gè)階段有目的地分配不同的教學(xué)任務(wù)。針對教學(xué)科研任務(wù),也要進(jìn)行合理規(guī)劃,根據(jù)新興科技水平和文化知識以及現(xiàn)有的教學(xué)條件積極研討,讓科研結(jié)果運(yùn)用于實(shí)踐教學(xué)工作中。此外,要合理規(guī)劃具體的教學(xué)工作,確定不同的教學(xué)階段教學(xué)任務(wù)地劃分,不同的學(xué)科又該如何規(guī)劃,都要進(jìn)行逐一細(xì)致安排,讓教學(xué)工作有序、高效進(jìn)行。

    2.3 建立并健全教學(xué)管理制度

    在小學(xué)教學(xué)管理工作中,不僅需要行之有效的教學(xué)管理計(jì)劃作為指導(dǎo),強(qiáng)化教學(xué)過程的管理,還需要建立并健全教學(xué)管理制度,使教學(xué)管理工作有制度可依,有規(guī)定可循。建立并健全教學(xué)管理制度,首先需要建立并健全常規(guī)教學(xué)管理制度,對教學(xué)管理者以及教師之間不同的責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)劃分,堅(jiān)決不允許出現(xiàn)兼職人員,要加強(qiáng)教學(xué)管理。其次,實(shí)施教研相長制度。通過將先進(jìn)科研文化知識融入到實(shí)踐教學(xué)工作中的教學(xué)行為,讓學(xué)生真正學(xué)到有用的知識。與此同時(shí),在科研文化知識研究中融入教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),兩者相互融合,不斷提升教學(xué)水平。

    2.4 完善教學(xué)管理體制

    完善的教學(xué)管理體制有助于提升教學(xué)水平和教學(xué)管理質(zhì)量。完善小學(xué)教學(xué)管理體制,主要從一下兩方面著手:其一,要構(gòu)建一支高素質(zhì)的教學(xué)隊(duì)伍。眾所周知,教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣與教師素質(zhì)的高低有著密不可分的關(guān)系。通過高薪聘請一些素質(zhì)較高的教師,并在后期教學(xué)工作中不斷加強(qiáng)培訓(xùn),提供深造機(jī)會,以此來提升教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。其二,聘用高素質(zhì)的小學(xué)教學(xué)管理人才,讓他們成為教學(xué)管理工作的主力軍,為教學(xué)管理工作出謀劃策,并隨時(shí)督促教學(xué)措施地落實(shí),動(dòng)態(tài)掌控教學(xué)管理工作的進(jìn)程,為教學(xué)管理工作保駕護(hù)航。

    2.5 加強(qiáng)對小學(xué)教學(xué)管理的監(jiān)督

    作為小學(xué)教學(xué)管理中的一項(xiàng)必不可少的重要項(xiàng)目,教學(xué)監(jiān)督一直是小學(xué)教學(xué)管理工作者所急切重視的內(nèi)容。就如同教師重視學(xué)生的考試成績,教學(xué)管理工作者重視對教學(xué)工作的監(jiān)督,也是為了查漏補(bǔ)全,強(qiáng)化教學(xué)過程管理,提升教學(xué)管理質(zhì)量。嚴(yán)格監(jiān)督教學(xué)工作,積極督促教師不斷修正教學(xué)方案、不斷創(chuàng)新,提升教學(xué)工作效率;監(jiān)督教師的教學(xué)工作是否與教學(xué)目標(biāo)想符合,以防教學(xué)工作偏離教學(xué)計(jì)劃,無法完成教學(xué)任務(wù)。教學(xué)監(jiān)督應(yīng)該從實(shí)際情況出發(fā),綜合學(xué)生家長、學(xué)生、其他教職工以及教師的意見,做出更加準(zhǔn)確、合理的判斷。強(qiáng)化小學(xué)教學(xué)管理監(jiān)督,對提升小學(xué)教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)小學(xué)教育改革發(fā)展有著巨大的作用。總而言之,小學(xué)教學(xué)管理監(jiān)督要從實(shí)際情況出發(fā),要實(shí)事求是,要與教學(xué)工作緊密聯(lián)系。

    3 結(jié)語

    小學(xué)教學(xué)管理要始終以實(shí)際教學(xué)情況為出發(fā)點(diǎn)與著眼點(diǎn),根據(jù)實(shí)際制定具有指導(dǎo)意義、可行性高的教學(xué)目標(biāo),選擇適合的教學(xué)方式,幫助學(xué)生全面提升。小學(xué)教學(xué)管理要在嚴(yán)格遵守素質(zhì)教育要求的基礎(chǔ)下制定科學(xué)、合理、可行的管理方案,方便教學(xué)工作順利開展與進(jìn)行,有效提升學(xué)生的綜合素質(zhì),為國家培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

    參考文獻(xiàn):

    [1]張士亞,鐘舟.新課程改革背景下小學(xué)教學(xué)管理中存在的問題與對策研究[J].赤子(上中旬),2016,(22):265.

    [2]李祖都.小學(xué)教學(xué)管理中存在的問題及對策[J].科教導(dǎo)刊(下旬),2016,(10):115116.

    [3]張旭光.小學(xué)教學(xué)管理工作中存在的問題與對策探析[J].電子制作,2014,(24):173174.

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