付勉
DOI:10.19392/j.cnki.16717341.201722139
摘要:經(jīng)濟效益的提高,主要依托于營銷管理工作的質(zhì)量,這點對于供電公司而言亦是如此。雖然隨著經(jīng)濟發(fā)展,人們用電需求量不斷提升,給供電公司帶來了巨大的發(fā)展前景,但同時其也正面臨著巨大的挑戰(zhàn)。當前我國的供電公司只有不斷加大電力營銷管理力度,改革創(chuàng)新電力營銷管理策略,才能夠提高效益,降低風(fēng)險。本文主要針對供電公司電力營銷管理與策略進行了淺要探析,旨在對我國供電公司的發(fā)展具有一定的啟發(fā)和助益。
關(guān)鍵詞:供電公司;電力營銷管理;策略
當今時代,由于經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提升,各項產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也越來越繁榮,因此對電能的需求也正不斷提高。而各個行業(yè)的發(fā)展,都離不開的一樣共同資源就是電能,這使得電力行業(yè)成為了一個發(fā)展前景十分旺盛的行業(yè)。而供電公司自從國企改革之后,如今越來越看重經(jīng)營效益,那么,如何才能提高經(jīng)營效益呢?這需要依托于科學(xué)有效的電力營銷管理策略。因此,當前供電公司的改革重點就是電力營銷管理工作。筆者根據(jù)過往工作經(jīng)驗,來談?wù)劰╇姽倦娏I銷管理與策略,僅供參考。
一、供電公司電力營銷管理的意義
受我國國有企業(yè)體制改革的影響,供電公司的經(jīng)營發(fā)展模式發(fā)生了很大改變?,F(xiàn)階段,我國的經(jīng)濟市場發(fā)展趨勢正愈來愈明顯,在此背景下,產(chǎn)生了許多外部環(huán)境影響因素,它們給供電公司的經(jīng)營發(fā)展帶來了很大的挑戰(zhàn),供電公司現(xiàn)今正面臨著巨大的市場競爭壓力。所以,供電公司若想頂住壓力,不斷提高經(jīng)營效益,從而在市場中得到穩(wěn)定長遠的發(fā)展,就必須要重視電力營銷管理工作,通過科學(xué)有效的電力營銷管理策略來適應(yīng)新的市場環(huán)境及其變化??梢?,電力營銷管理乃是供電公司中一項必不可少的工作,也是企業(yè)管理者當前重點研究課題之一。
二、供電公司電力營銷管理的原則
在我國的市場背景下,供電公司若想有效開展電力營銷管理工作,必須要遵循兩條基本原則:以市場為導(dǎo)向原則,以需要為導(dǎo)向原則。當前隨著市場競爭壓力的不斷提升,各行各業(yè)都必須要重視營銷管理,并跟隨市場的變化而不斷改變營銷管理策略,供電公司自然也包括在內(nèi)。我國的供電公司以往都是以生產(chǎn)和產(chǎn)品為導(dǎo)向來開展電力營銷管理工作,但隨著社會主義經(jīng)濟市場的不斷變化,如今消費者在市場中的地位越來越高,所以供電公司必須要結(jié)合現(xiàn)實情況改變工作導(dǎo)向,以市場和需要為導(dǎo)向來開展電力營銷管理工作,不斷加快電網(wǎng)改造及提升供電質(zhì)量,改進供電服務(wù),以盡可能地滿足消費者的需求。
三、供電公司電力營銷管理的策略
(一)企業(yè)宣傳策略
企業(yè)宣傳是供電公司電力營銷管理策略的最基本手段,所以若想提高電力營銷管理成效,首先就要加大企業(yè)宣傳力度。如今隨著電子信息的發(fā)展及媒體途徑的不斷增多,給企業(yè)宣傳帶來了極大便利,供電公司應(yīng)當要充分利用這些新的手段與途徑來加強宣傳,提升自身的社會知名度,將企業(yè)良好形象深入人心。其次,供電公司還要鼓勵全體員工都積極參與到企業(yè)宣傳當中,以自身的行動與良好的個人形象來樹立企業(yè)良好的形象。
(二)開拓市場策略
開拓市場乃是電力營銷管理的重要內(nèi)容之一,供電公司應(yīng)當要在充分考慮市場實際情況及消費者需求的前提下合理開拓市場,而不能盲目開拓。
(三)產(chǎn)品優(yōu)化策略
供電公司采取一些營銷管理策略的基礎(chǔ),是產(chǎn)品質(zhì)量要得到保證,因為產(chǎn)品質(zhì)量永遠是留住客戶的第一要素。因此,供電公司必須要不斷優(yōu)化電力產(chǎn)品,為客戶提供可靠、高效及持續(xù)性的供電業(yè)務(wù),盡可能地滿足客戶的用電需求。只有如此,才能夠提高客戶對供電公司的忠誠度。
四、供電公司電力營銷管理策略的實施措施
(一)企業(yè)宣傳實施措施
供電公司若想加強企業(yè)宣傳,必須先從思想觀念上進行轉(zhuǎn)變,在提高電力營銷管理意識的基礎(chǔ)上來開展企業(yè)宣傳工作。很多人錯誤地認為企業(yè)宣傳僅僅是企業(yè)宣傳部門的工作,但其實不然,企業(yè)宣傳應(yīng)當是企業(yè)上下全體人員共同的責任與義務(wù)。所以,供電公司全體職工都必須要具備較強的宣傳意識,積極配合宣傳部門的工作,對外自覺樹立良好企業(yè)形象,對內(nèi)則提高企業(yè)凝聚力。在具體的宣傳手段上,比較有效的有:利用電視廣告宣傳、利用公交站牌宣傳、利用網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳及利用報刊雜志宣傳等。需注意,在宣傳中不能僅僅給自己企業(yè)打廣告,還要進行一定的公益宣傳,例如提醒人們節(jié)約用電等,這樣可以凸顯出企業(yè)的價值觀念。
(二)開拓市場實施措施
供電公司在進行市場開拓時,首先要對市場進行深入調(diào)查,從而了解市場及市場需求,這樣才能夠科學(xué)做出決策。而在了解了市場之后,再據(jù)此實施相應(yīng)的對策,以滿足市場實際需求。例如:首先調(diào)查區(qū)域用電量,然后根據(jù)區(qū)域用電量合理進行區(qū)域劃分,最后再對每個區(qū)域制定具有針對性的詳細電力營銷管理方案,從而逐漸實現(xiàn)市場的拓寬
(三)產(chǎn)品優(yōu)化實施措施
供電公司取得良好經(jīng)營效益及長遠穩(wěn)定發(fā)展的前提是擁有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,因此必須將優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量擺在首位,作為一切工作的核心與重點。具體來說,首先電公司要一邊對舊電網(wǎng)進行改造及擴建,一邊建設(shè)新的電網(wǎng),以滿足人們越來越旺盛的用電需求,尤其是高端用戶的需求;其次,要針對不同客戶的實際情況與需求,為其提供個性化的供電服務(wù),從而使各類客戶都得到滿意的服務(wù);第三,要不斷加強企業(yè)人才培養(yǎng)與技術(shù)研發(fā),培養(yǎng)一批優(yōu)秀的人才,進一步改進現(xiàn)有技術(shù),從而給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的人工服務(wù)與技術(shù)服務(wù);最后,供電公司還要積極利用現(xiàn)代信息技術(shù)來建立完善信息管理系統(tǒng),以為客戶提供更加高效的服務(wù)。
五、結(jié)語
綜上所述,當今時代,在社會經(jīng)濟與科技發(fā)展都如日中天的背景下,人們的用電需求與日俱增,從而既給供電公司帶來了巨大的發(fā)展機遇,也帶來了巨大的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)階段,供電公司必須要重視電力營銷管理工作,因為這是提高企業(yè)經(jīng)營效益的重要途徑。雖然目前在我國的供電公司電力營銷管理中尚存在一些問題,但隨著時代的進步與發(fā)展,供電公司將不斷革新電力營銷管理策略,完善電力營銷管理體制,從而為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)營效益。
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