財務(wù)決策支持系統(tǒng)在集團企業(yè)中的實踐應(yīng)用綜述

虞濤

摘 要：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國企業(yè)在財務(wù)管理能力上的較量愈加激烈，這種競爭力的提升要求企業(yè)決策者能夠快速準確地做出判斷和決策，財務(wù)決策支持系統(tǒng)應(yīng)運而生。本文從財務(wù)決策支持系統(tǒng)的由來及內(nèi)涵、財務(wù)分析決策支持系統(tǒng)應(yīng)用的作用與局限性、財務(wù)決策支持系統(tǒng)的實踐應(yīng)用三個方面展開思索與探討。

關(guān)鍵詞：財務(wù) 決策支持系統(tǒng) 會計

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）12（a）-180-02

1 財務(wù)決策支持系統(tǒng)的由來及內(nèi)涵

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，尤其是在加入WTO后，我國企業(yè)面臨的國際競爭環(huán)境愈加激烈，這種競爭力更體現(xiàn)在財務(wù)管理能力的較量上，競爭力的提升要求企業(yè)決策者能夠快速準確地做出判斷和決策，而傳統(tǒng)的財務(wù)管理達不到這樣的要求。在會計信息獲取的形式、及時性、準確性等方面，傳統(tǒng)的財務(wù)管理分析方法和核算無法滿足人們的需求，隨著人工智能（Artificial intelligent）與專家系統(tǒng)（Expert system）的興起和發(fā)展，促進了現(xiàn)代財務(wù)管理從信息化、網(wǎng)絡(luò)化向智能化方向發(fā)展（馮靜，1999；曹巍，2014），財務(wù)決策支持系統(tǒng)（Financial Decision Support System，簡稱FDSS）應(yīng)運而生。

關(guān)于財務(wù)決策支持系統(tǒng)的定義，目前尚未得出一致準確的結(jié)論，學(xué)者們大多數(shù)站在自己的研究角度對其做出理解和解釋。比如，董瓊慧（2000）側(cè)重于描述財務(wù)決策支持系統(tǒng)的目標，認為它是運用管理會計提供的模型，以現(xiàn)代管理科學(xué)和信息技術(shù)為手段的人機對話系統(tǒng)，輔助企業(yè)決策者分析和解決財務(wù)管理活動中具有不確定性因素的結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化問題，協(xié)助管理者做出恰當?shù)臎Q策。劉玉斐（2007）認為財務(wù)決策支持系統(tǒng)是決策支持系統(tǒng)（DSS）在財務(wù)管理方面的延伸。劉華（2004）從FDSS實現(xiàn)的技術(shù)基礎(chǔ)角度對其做出定義，認為它是以現(xiàn)代計算機科學(xué)為基礎(chǔ)，綜合運用現(xiàn)代會計學(xué)、人工智能技術(shù)，廣泛利用會計信息和模型技術(shù)來解決帶有半結(jié)構(gòu)和非結(jié)構(gòu)性質(zhì)的財務(wù)問題。財務(wù)決策支持系統(tǒng)一般包括預(yù)測分析子系統(tǒng)以及輔助決策子系統(tǒng)，為分析財務(wù)問題、模擬決策過程、模型建造及決策效果評估提供決策支持環(huán)境（柳衛(wèi)賓，2009）。

2 財務(wù)分析決策支持系統(tǒng)應(yīng)用的作用與局限性

在企業(yè)財務(wù)活動發(fā)生的過程中，財務(wù)分析和決策是一項重要的經(jīng)濟管理工作，財務(wù)決策支持系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)降低財務(wù)成本，有效提升企業(yè)財務(wù)工作效率（陳冰，2013），對該系統(tǒng)的設(shè)計與構(gòu)建顯得尤為重要。傳統(tǒng)的會計信息系統(tǒng)只能實現(xiàn)會計的反映和監(jiān)督職能，無法滿足會計預(yù)測和輔助決策的職能，而財務(wù)決策支持系統(tǒng)是一個智能會計信息系統(tǒng)，能夠直接支持企業(yè)高層決策者做出決策并進行事前控制（繆亞萍，2003）。比如，學(xué)者陳東（2011）在研究財務(wù)決策支持系統(tǒng)應(yīng)用于高校財務(wù)工作時，指出在財務(wù)預(yù)算過程中，可以通過FDSS采用財務(wù)決策方法，為決策者提供若干以備選擇的決策方案，并對每套方案的結(jié)果進行分析，從而使得資金達到最優(yōu)配置。還有一些學(xué)者將FDSS應(yīng)用于企業(yè)集團的審計工作中，梁婷（2014）通過研究發(fā)現(xiàn)，財務(wù)決策支持系統(tǒng)的應(yīng)用不僅能夠豐富企業(yè)審計工作的內(nèi)容，還能提供必要的財務(wù)審計決策信息。譚曉娟（2015）認為財務(wù)決策支持系統(tǒng)可以在工作中將各種審計工作的會議形式保存完整，使財務(wù)審計會場得到很好的還原，并確保財務(wù)審計結(jié)果的安全性。

雖然企業(yè)中普遍應(yīng)用財務(wù)決策支持系統(tǒng)是一個必然的趨勢，但現(xiàn)行的財務(wù)決策支持系統(tǒng)仍存在不少局限性，尤其是國內(nèi)企業(yè)集團對該系統(tǒng)的應(yīng)用還存在一定的困難。李凡生、王洪偉等學(xué)者（2005）認為財務(wù)決策支持系統(tǒng)局限于舊的財務(wù)分析模式，受當前財務(wù)制度的束縛，并且對跨國集團業(yè)務(wù)的支持不充分?？鐕瘓F的子公司遍布于世界各地，由于業(yè)務(wù)的復(fù)雜性以及各國語言、文化及社會環(huán)境的差異，現(xiàn)行的財務(wù)分析系統(tǒng)無法滿足企業(yè)的需求，因而更加迫切需要高級的財務(wù)決策支持系統(tǒng)。羅莉蘋（2010）認為目前的財務(wù)決策支持系統(tǒng)對數(shù)據(jù)挖掘深度不夠且廣度有限，且數(shù)據(jù)分析方式存在缺陷?，F(xiàn)行的財務(wù)決策支持系統(tǒng)大多采用通用的數(shù)據(jù)分析模式，沒有具體考慮不同企業(yè)和行業(yè)的差別，無法根據(jù)實際情況提供個性化和科學(xué)的決策支持（劉繼山，2006）。

3 財務(wù)決策支持系統(tǒng)的實踐應(yīng)用

財務(wù)決策支持系統(tǒng)在國外的研究已有多年歷史，不僅在理論方面有了較大的發(fā)展，而且在應(yīng)用方面也取得了一定的進展。從1965年開始，大量西方學(xué)者開始關(guān)注財務(wù)決策問題的實用系統(tǒng)構(gòu)建（謝琨，2003）。EXCUCON系統(tǒng)公司研制了廣泛應(yīng)用于中高層管理者決策的對話式財務(wù)計劃系統(tǒng)；Capex公司開發(fā)出了用于解決財務(wù)工作中模型建立、計劃、預(yù)測以及報表生成等工作的AUTOTAB-300財務(wù)決策支持系統(tǒng)；美國航空公司也開發(fā)出了AAIMS信息系統(tǒng)，該應(yīng)用于財務(wù)計劃制定、效益分析、利益分配等其他財務(wù)管理工作中（翟艷鳳，2012）。

雖然我國在財務(wù)決策支持系統(tǒng)的研究和開發(fā)方面相對西方國家起步較晚，但也取得了一定成果，比如用友、金蝶都推出了Brio、海博龍等商業(yè)智能軟件以及財務(wù)管理軟件（潘惠蘋，2016），但是真正意義上的財務(wù)決策支持系統(tǒng)很少，目前我國的很多系統(tǒng)處于僅能將現(xiàn)有信息和指標比率用圖表描述的階段（郭新芳，2007）。翟艷鳳（2012）也認為雖然目前國內(nèi)公司推出的軟件產(chǎn)品都涉及到一些財務(wù)決策支持的功能，但是遠未實現(xiàn)真正意義上的決策支持功能。

在企業(yè)實際應(yīng)用方面，目前我國大多數(shù)企業(yè)均已使用會計核算系統(tǒng)，而財務(wù)決策支持系統(tǒng)的實際應(yīng)用仍處于探索階段（羅莉蘋，2010）。從數(shù)據(jù)處理的方式來看，財務(wù)決策支持系統(tǒng)主要針對半結(jié)構(gòu)或非結(jié)構(gòu)性問題，而會計信息系統(tǒng)則主要用于解決結(jié)構(gòu)化問題，無法滿足企業(yè)決策者對數(shù)據(jù)深層次挖掘和分析的需求（翟艷鳳，2012），這在很大程度上阻礙了財務(wù)決策支持系統(tǒng)在企業(yè)中的推廣應(yīng)用。此外，對于財務(wù)決策支持系統(tǒng)的研究大多來自于信息技術(shù)研究人員，財務(wù)會計人員對FDSS的了解相對較少，這更加導(dǎo)致財務(wù)決策支持系統(tǒng)在實踐應(yīng)用中缺乏效果（劉華，2004）。

4 文獻評述

由于市場競爭的加劇，現(xiàn)代企業(yè)為適應(yīng)市場競爭的需要，出現(xiàn)了許多大型的企業(yè)集團，企業(yè)集團中常需要母公司與子公司之間共同對某些問題進行決策，財務(wù)決策便成為企業(yè)的一項重要決策活動，財務(wù)決策支持系統(tǒng)應(yīng)運而生。通過對相關(guān)文獻的閱讀和歸納梳理發(fā)現(xiàn)，學(xué)者們對財務(wù)決策支持系統(tǒng)做了較多研究。

關(guān)于財務(wù)決策支持系統(tǒng)的定義，由于學(xué)者們不同的立場和角度對其作出的理解也各有不同。概括來說，財務(wù)決策支持系統(tǒng)是對財務(wù)決策過程進行再現(xiàn)，它是在會計信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上建立起來的，利用會計、數(shù)學(xué)模型及財務(wù)管理知識對結(jié)構(gòu)化或半結(jié)構(gòu)化財務(wù)問題進行分析，輔助決策者做出科學(xué)合理決策的人機交互系統(tǒng)。對于財務(wù)決策支持系統(tǒng)的研究我國要晚于西方國家，且大多數(shù)文獻集中于對該系統(tǒng)的構(gòu)建與設(shè)計研究，側(cè)重于理論研究，對FDSS在企業(yè)中的實際應(yīng)用研究較少。并且從目前該系統(tǒng)的推廣應(yīng)用來看，存在著許多制約因素和阻礙，導(dǎo)致財務(wù)決策支持系統(tǒng)的推廣應(yīng)用舉步維艱。

綜合以上分析，財務(wù)決策支持系統(tǒng)需要打破多方面的制約條件才能進一步的發(fā)展。主觀方面，財務(wù)決策支持系統(tǒng)不管從技術(shù)還是功能上都需要深刻的變革；客觀方面，首先國家需要為該系統(tǒng)的應(yīng)用提供更為安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，其次企業(yè)要注重培養(yǎng)復(fù)合型的財務(wù)管理人員，掌握專業(yè)知識的同時還要兼?zhèn)溆嬎銠C技術(shù)。因此，如何將專業(yè)人員的經(jīng)驗結(jié)合到財務(wù)決策支持系統(tǒng)中，如何使其更好地輔助決策者在企業(yè)運營中做出正確的決策，如何將其在企業(yè)中廣泛推廣應(yīng)用是學(xué)者們未來努力突破的方向。

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