企業(yè)存在的財務風險與防范對策

羅凱

摘 要：財務風險包括資金回收風險和籌資風險等，影響著企業(yè)財務工作的順利運行。我國許多企業(yè)缺乏科學合理的財務風險防范體系，沒有建立完善的資產控制和內部管理機制，缺乏優(yōu)秀的專業(yè)人才，無法對財務風險進行有效規(guī)避，外部環(huán)境的復雜也給企業(yè)發(fā)展帶來較大影響。本文對此進行了詳細分析并提出了科學的改進建議，即建立完善的財務風險防范體系和內部控制管理機制，加強人才培養(yǎng)與引進，明確外部環(huán)境，樹立正確的風險防范意識。

關鍵詞：企業(yè) 財務風險 防范對策

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）11（b）-143-02

財務風險是指企業(yè)在生產經營過程中，由于管理方式不科學等多種原因導致財務工作存在一定的風險，這種風險有可能使企業(yè)遭受一定的財務損失，嚴重威脅著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)階段我國正處于經濟社會飛速發(fā)展新時期，不同類型不同規(guī)模的企業(yè)數(shù)量不斷增加，市場競爭加劇，如何對財務風險進行科學防范，保證企業(yè)財務工作順利開展成為企業(yè)發(fā)展中的關鍵問題。財務風險對企業(yè)的生產運行和各項工作管理有著重要影響，如果不能對其進行合理的防范，企業(yè)就無法對市場變化進行正確應對，隨時有可能陷入財務危機，嚴重影響著企業(yè)發(fā)展。目前我國企業(yè)在對財務風險進行防范的過程中還存在較多問題，無法有效規(guī)避風險，不利于企業(yè)實現(xiàn)進一步發(fā)展。應當對其中存在的問題進行細致分析，提出科學的改進意見，促進企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展。

1 企業(yè)現(xiàn)階段存在的財務風險

1.1 企業(yè)財務風險防范控制體系不健全

現(xiàn)階段許多企業(yè)尚未意識到財務風險防范的重要性，沒有建立起完善的財務風險防范控制體系，嚴重制約著企業(yè)進一步發(fā)展。首先，許多企業(yè)沒有完善的財務數(shù)據(jù)系統(tǒng)，沒有對財務數(shù)據(jù)進行定期收集整理，缺乏對財務發(fā)展狀況的準確考察與分析，使得財務工作較為分散，無法形成完整體系，不利于企業(yè)發(fā)展。同時，財務數(shù)據(jù)的不完善也使得財務指標不準確，缺乏對財務指標的抽查與審核，無法及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題。其次，許多企業(yè)沒有建立起獨立的財務風險防范控制體系，沒有對現(xiàn)有的財務狀況進行細致的考察與分析，對數(shù)據(jù)處理軟件的使用也較少。不僅無法清楚認識財務風險的嚴重程度及其內在成因，無法對財務風險進行有效規(guī)避，而且不利于各項財務工作的順利開展，制約著企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。此外，財務風險防范控制體系的不完善也使得企業(yè)無法根據(jù)自身發(fā)展實際情況制定合理的財務工作制度，風險監(jiān)測體系不健全。

1.2 缺乏合理的資產結構和管理機制

目前，許多企業(yè)還存在資產結構不合理以及管理機制不完善的問題，嚴重影響著企業(yè)進一步發(fā)展。首先，一些企業(yè)部門缺乏科學合理的設置，帶有一定的官僚氣息，而且各級各部門機構冗雜，工作效率較低，而且不利于企業(yè)健康良好風氣的建設。同時，部門設置不合理也使得企業(yè)內部權力較為集中，各項決策往往由領導人員決定，相關工作人員參與較少，決策缺乏科學性和民主性，不利于各項財務工作的順利開展，嚴重制約著企業(yè)進一步發(fā)展。其次，由于許多企業(yè)對財務風險防范缺乏足夠的重視，尚未建立起完善的財務風險防范機制，相關的規(guī)章制度不健全，使得相關財務工作缺乏科學合理的依據(jù)，財務指標不合理。一些高層領導人員利用自身權力謀取私利，不僅影響了企業(yè)思想政治建設，而且對企業(yè)財務工作順利進行和經濟效益的提高產生了嚴重的負面影響。

1.3 缺乏優(yōu)秀的專業(yè)人才

企業(yè)財務風險防范是一項綜合程度較高的工作，內容龐雜且耗時較長，對相關工作人員提出了較高要求，不僅要掌握扎實的專業(yè)技能，而且要對經濟學、會計學以及統(tǒng)計學等多門學科的知識有一定的了解。企業(yè)缺乏優(yōu)秀的專業(yè)人才，使得財務工作效率較低，無法對財務風險進行有效防范，財務工作方法落后，不利于企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。與此同時，許多工作人員對財務風險防范缺乏足夠的重視，沒有認識到財務風險防范的重要作用，在日常工作中沒有嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行工作，導致財務風險防范工作往往流于形式，而沒有得到徹底落實，無法對潛在風險進行有效規(guī)避。此外，許多企業(yè)對財務風險防范缺乏足夠的重視，相關的宣傳推廣工作不到位，使得內部工作人員沒有充分認識到該項工作的重要性，不僅使得員工缺乏合理的財務風險防范意識，而且影響企業(yè)財務風險防范理念的建設。而激勵制度的不完善也影響著員工工作熱情的提高，員工無法將財務風險防范視為工作重點，對其疏于管理，從而影響到企業(yè)的進一步發(fā)展。

1.4 外部宏觀環(huán)境較為復雜

現(xiàn)階段經濟社會飛速發(fā)展和市場競爭不斷加劇，給企業(yè)帶來較大的壓力和挑戰(zhàn)，外部宏觀環(huán)境的復雜給企業(yè)財務工作帶來較大影響，也增加了財務管理的風險。一方面，企業(yè)的財務活動內容繁雜，不僅包括企業(yè)內部各項資金的管理與使用，而且包括企業(yè)從外部環(huán)境中取得資金投資以及企業(yè)向外部環(huán)境進行資金投資等活動。這些活動不僅受到企業(yè)內部財務工作制度的影響，而且受到外部宏觀環(huán)境的影響，對企業(yè)進一步發(fā)展產生重要作用。另一方面，現(xiàn)階段市場環(huán)境較為復雜，存在各種不確定因素，這對企業(yè)財務工作技術水平提出了更高要求，不僅要求企業(yè)具備良好的經濟實力，而且對企業(yè)的思想政治建設和法律法規(guī)制定等提出了較高要求。外部宏觀環(huán)境的復雜給企業(yè)帶來全新的發(fā)展機遇，但同時也給企業(yè)帶來較大挑戰(zhàn)，許多企業(yè)缺乏科學合理的財務工作制度，財務風險防范體系不完善，無法對企業(yè)內部的財務風險進行清晰判斷與合理應對，規(guī)避風險能力較差，嚴重制約了企業(yè)發(fā)展。

2 企業(yè)財務風險防范對策

2.1 建立完善的財務風險防范控制體系

許多企業(yè)對財務風險防范缺乏足夠重視，沒有建立起風險防范控制機制，無法對財務工作中存在的問題進行科學應對，不利于企業(yè)進一步發(fā)展，所以企業(yè)應當根據(jù)市場狀況和自身發(fā)展實際情況，結合企業(yè)發(fā)展需求，建立起較為完善的財務風險防范控制體系。首先，相關領導人員應當正確認識財務風險防范的真正含義，明確財務風險防范對企業(yè)各項工作順利進行的重要意義，將其納入工作重點，結合企業(yè)發(fā)展實際情況建立起獨立的財務風險機構，并且對其進行科學合理的人員分配和任務分工，并通過權責明確以及責任落實等方式，提高財務風險防范工作效率，確保各項財務工作順利開展。其次，內部工作人員應當正確認識財務風險防范的重要作用，在日常工作中加強對其的重視，嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行財務風險防范工作，提高財務管理工作效率和風險防范能力，促進企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。此外，企業(yè)應當積極開發(fā)利用網絡信息技術，建立科學合理的財務數(shù)據(jù)處理平臺，實現(xiàn)對各類信息的快速收集整理，并且對數(shù)據(jù)結果進行深入分析，明確企業(yè)財務工作中存在的問題并加以改進，促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.2 建立科學合理的資產結構和管理機制

企業(yè)應當建立科學合理的資產結構和管理機制，對各類工作進行合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，確保企業(yè)財務工作順利進行，從而促進企業(yè)實現(xiàn)進一步發(fā)展。首先，企業(yè)應當對現(xiàn)有的部門設置進行適當?shù)恼{整與完善，提高部門設置的合理性，通過精簡機構，合理人員配置等方式，提高部門工作效率，節(jié)約人力物力。同時，企業(yè)應當對高層領導人員權力進行適當?shù)南拗疲⑶以谶M行相關決策的過程中，增加員工的參與度，從而提高決策的科學性和民主性，有利于企業(yè)實現(xiàn)進一步發(fā)展。其次，企業(yè)應當注重合同管理，對各項財務工作進行嚴格的合同審查與管理，確保企業(yè)財務活動符合相關規(guī)定，尤其是對合同中有關付款形式、違約責任等條款進行準確解讀，要經過多方同意后方可執(zhí)行，確保企業(yè)財務工作的穩(wěn)定性和科學性。此外，企業(yè)應當加強對財務賬款的管理，根據(jù)客戶名稱對賬款進行細致的審查，明確不同客戶的應收金額與已收金融，不僅有利于對顧客信用進行評估，而且能夠提高企業(yè)財務工作的準確性。

2.3 加強人才的培養(yǎng)與引進

優(yōu)秀人才的缺乏嚴重制約著企業(yè)發(fā)展，所以企業(yè)應當加強人才的培養(yǎng)與引進。首先，企業(yè)應當結合市場狀況和人才需求，建立科學合理的培訓機構，對相關工作人員進行定期培訓，使其掌握必要的專業(yè)技能，提高其業(yè)務能力和綜合素養(yǎng)。通過充實人才隊伍，對現(xiàn)有的財務風險防范方法進行改進與完善，大力引進先進的財務工作方法，提高工作效率，確保企業(yè)財務工作的順利開展，從而促進企業(yè)實現(xiàn)進一步發(fā)展。同時，企業(yè)要對內部工作人員進行定期考核，從多個角度對員工進行全面考核，明確其工作狀況和自身能力，并將考核結果與個人業(yè)績掛鉤，對表現(xiàn)較好的工作人員進行適當獎勵，從而激發(fā)員工工作熱情，提高財務風險防范工作效率。其次，企業(yè)應當對現(xiàn)有的人才招聘機制進行適當?shù)恼{整與完善，嚴格人才選拔條件，對應聘者進行嚴格篩選，選擇符合新時期經濟社會發(fā)展方向的優(yōu)秀人才，提高企業(yè)人力資源水平，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.4 深入分析外部環(huán)境，樹立正確的風險防范意識

復雜的外部宏觀環(huán)境也給企業(yè)財務風險防范帶來較大影響，應當對外部環(huán)境進行細致的考察與分析，樹立正確的風險防范意識，建立科學合理的風險防范機制，促進企業(yè)實現(xiàn)進一步發(fā)展。一方面，企業(yè)應當對現(xiàn)階段的市場狀況進行敏銳的觀察與分析，明確市場發(fā)展態(tài)勢和未來走向，同時要對自身發(fā)展實際情況有清晰的認識，在此基礎上制定科學合理的發(fā)展計劃，明確發(fā)展方向，樹立正確的發(fā)展理念，從而為企業(yè)財務管理工作制定科學合理的發(fā)展目標。結合財務工作實際情況，制定合理的規(guī)章制度，對各項財務工作進行嚴格管理，提高企業(yè)財務風險防范工作的穩(wěn)定性和安全性。另一方面，企業(yè)應當樹立正確的財務風險防范意識，明確財務風險防范的重要性，結合實際情況制定合理的財務風險防范工作指標，提高相關工作效率。同時，應當加強企業(yè)內部工作人員的財務風險防范意識，從多個角度對企業(yè)財務工作安全性進行全面考察，及時發(fā)現(xiàn)財務工作中的問題并進行合理應對，促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3 結語

現(xiàn)階段，我國正處于經濟社會發(fā)展新時期，企業(yè)數(shù)量增加，市場競爭加劇，給企業(yè)發(fā)展帶來巨大的挑戰(zhàn)與壓力，如何對財務工作進行高效管理，防范潛在的財務風險成為企業(yè)發(fā)展中的關鍵問題，應當對其有足夠的重視。對財務風險進行科學合理的防范能夠提高財務工作的穩(wěn)定性和安全性，確保企業(yè)各項財務工作順利開展，從而推動企業(yè)實現(xiàn)進一步發(fā)展。企業(yè)財務風險的成因往往來自于多個方面，其中包括不健全的財務風險防范控制體系、不完善的資產控制和管理機制、優(yōu)秀人才的缺乏和復雜的外部宏觀環(huán)境。針對此問題應當通過建立完善的財務風險防范機制和內部控制管理體系，加強對人才的培訓與引進以及明確外部環(huán)境，樹立正確的風險防范意識等對策，從而促進企業(yè)進一步發(fā)展。

參考文獻

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