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      售配電創(chuàng)新 儲(chǔ)能有可為

      2017-05-30 17:51:52吳少杰
      國企管理 2017年6期
      關(guān)鍵詞:儲(chǔ)能偏差配電

      吳少杰

      摘要:售電公司作為新一輪電力體制改革的產(chǎn)物,在洶涌的改革大潮中肩負(fù)著雙重歷史使命。儲(chǔ)能技術(shù)與售配電各環(huán)節(jié)相互融合,在偏差考核、多能互補(bǔ)、電動(dòng)汽車等方面均可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

      關(guān)鍵字:售配電 儲(chǔ)能

      電力具有網(wǎng)絡(luò)性、公共性、不可大規(guī)模經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)存性等技術(shù)經(jīng)濟(jì)特性,長久以來,世界各國均實(shí)行垂直一體化壟斷經(jīng)營。隨著技術(shù)的進(jìn)步和制度的創(chuàng)新,在世界范圍內(nèi)掀起了電力市場化改革的浪潮。南美洲的智利率先啟動(dòng)電改,英國、美國、巴西、阿根廷等緊跟其后,接著日本、印度、新加坡等亞洲國家也粉墨登場,由于政治體制、經(jīng)濟(jì)體制、電源結(jié)構(gòu)、電網(wǎng)規(guī)模、負(fù)荷特性等方面存在較大差異,各國電力市場化體制改革各具特色。

      改革開放后,中國電力市場化的脈絡(luò)清晰可見。1978年集資辦電,可使用銀行貸款,改變了過去電力建設(shè)全部依靠財(cái)政撥款的做法。1987年政企分開,電力工業(yè)部被撤銷,國家電力公司成立了。到了2002年發(fā)布國發(fā)5號文件,原國家電力公司拆分為兩大電網(wǎng)公司和五大發(fā)電集團(tuán),建立了廠網(wǎng)分開、競價(jià)上網(wǎng)的機(jī)制。一年后,《電價(jià)改革方案》就出臺(tái)了。2005年煤電聯(lián)動(dòng),第一次煤電聯(lián)電價(jià)每千瓦時(shí)上調(diào)0.0252元。又過了四年,直接交易試點(diǎn)正式啟動(dòng)。2015年3月15日,中共中央、國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》,掀起了中國新一輪電力體制改革。

      雙重使命,搏擊電改浪潮

      售電公司作為新一輪電力體制改革的產(chǎn)物,兩年來不斷創(chuàng)新商業(yè)模式,設(shè)計(jì)新產(chǎn)品、提供新服務(wù),在洶涌的改革大潮中肩負(fù)著雙重歷史使命。首先,售電公司為市場發(fā)現(xiàn)供需均衡價(jià)格,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)和需求的良性互動(dòng);其次,售電公司為用戶創(chuàng)造價(jià)值,提高用戶的用能水平,降低用能成本。

      以廣東為例,發(fā)改委、經(jīng)信委、交易中心等單位為歸口部門,售電商由284家售電公司及配套中介公司組成,發(fā)電主體為廣東省內(nèi)省級及以上調(diào)度的全部燃煤機(jī)組和熱電聯(lián)產(chǎn)燃?xì)鈾C(jī)組、省外以 “點(diǎn)對網(wǎng)”專線輸電方式向廣東省送電的燃煤等機(jī)組,電力需求來自大用戶、園區(qū)用戶、一般用戶等群體,供需雙方的交易品種涵蓋長協(xié)、競價(jià)、保底、分成、保底+分成等產(chǎn)品類型。那么,在實(shí)際運(yùn)作中,發(fā)電價(jià)格均衡如何實(shí)現(xiàn)呢?

      大環(huán)境上,電改9號文件的頂層設(shè)計(jì)加上地方實(shí)施細(xì)則,為廣東售電市場化提供了政策保障。市場主體增加,尤其是全國有6000多家售電公司,為發(fā)現(xiàn)均衡發(fā)電價(jià)格提供了隊(duì)伍保障和力量支持,售電公司持續(xù)創(chuàng)新和完善交易品種,構(gòu)成了實(shí)現(xiàn)均衡價(jià)格的載體,激發(fā)了市場活力。

      售電公司為用戶創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)新服務(wù)集中體現(xiàn)為構(gòu)建能源生態(tài)體系。能源生態(tài)體系涉及范圍與發(fā)展方向非常廣泛,既含有以配套電力項(xiàng)目的規(guī)劃、定制個(gè)性電價(jià)套餐、需求側(cè)響應(yīng)服務(wù)、用戶用能咨詢等為主要內(nèi)容的智慧能源服務(wù),又包括能源審計(jì)、LED改造、變頻改造、余熱回收、智能控制等能效提升服務(wù),還涉及能源金融、大數(shù)據(jù)、能源共享、能源社交等頗具潛力的發(fā)展領(lǐng)域。

      售電公司通過發(fā)股融資、成立基金公司、發(fā)行公司債以及并購重組等能源金融手段可以盤活自有資本和資源,通過電力產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)指標(biāo)比如工業(yè)用電量指數(shù)來洞察宏觀經(jīng)濟(jì)的趨勢,微觀層面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、信用數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等則可以對商業(yè)決策提供輔助參考。

      步入工業(yè)4.0時(shí)代,智能制造、資源共享成為主題。要實(shí)現(xiàn)能源資源共享,必須打通智能工廠、智能生產(chǎn)與智能物流等多個(gè)環(huán)節(jié)。智能工廠的共享車間將打造智能化生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)流程,以及網(wǎng)絡(luò)化分布式生產(chǎn)設(shè)施。在智能生產(chǎn)環(huán)節(jié),通過技術(shù)創(chuàng)新分享生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理論創(chuàng)新,可以實(shí)現(xiàn)智慧共享與協(xié)同創(chuàng)新。通過互聯(lián)網(wǎng)、物流網(wǎng)整合物流資源,實(shí)現(xiàn)能源資源聯(lián)合儲(chǔ)存,能夠充分發(fā)揮現(xiàn)有物流資源供應(yīng)方的效率,節(jié)約使用資源,提高服務(wù)的速度和質(zhì)量。

      兩種趨勢,服務(wù)互聯(lián)升級

      全國范圍內(nèi)的電力改革如火如荼地推進(jìn),伴隨著科技進(jìn)步,售配電行業(yè)將感受到兩種明顯的變化趨勢。在售電商和用電方之間,產(chǎn)品服務(wù)化將變得更普遍。原來用戶購買的是“電器+電力”,現(xiàn)在用戶購買服務(wù),由售電公司提供“電器+電力”,比如原來用戶購買壓縮機(jī)和電力滿足對壓縮空氣的需求,現(xiàn)在用戶直接購買壓縮空氣的服務(wù),由售電公司購買壓縮機(jī)和電力以滿足用戶所需。

      通過建立信用體系,整合政府、企業(yè)、產(chǎn)品大數(shù)據(jù)等信息,可以實(shí)現(xiàn)信息對稱,有意愿且能夠提供智慧資源的主體與需要智慧能夠支付成本的主體之間能夠無縫對接、協(xié)同創(chuàng)新,通過互聯(lián)網(wǎng)、物流網(wǎng)整合物流資源建立產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)鏈金融,則有助于提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率。在整個(gè)售配電行業(yè)范圍內(nèi),產(chǎn)業(yè)去中心化日益明顯。

      售配電行業(yè)要持續(xù)發(fā)展,電力系統(tǒng)要安全穩(wěn)定運(yùn)行,必須依賴大規(guī)模儲(chǔ)能技術(shù)的應(yīng)用。實(shí)現(xiàn)電能規(guī)模化替代化石能源的宏偉愿景,推動(dòng)能源技術(shù)革命,同樣離不開儲(chǔ)能技術(shù)的進(jìn)步。

      多類應(yīng)用,儲(chǔ)能催化革新

      中國擁有世界上規(guī)模最大的儲(chǔ)能市場,未來的兩三年內(nèi)我國儲(chǔ)能的累計(jì)安裝量,或?qū)?shí)現(xiàn)大規(guī)模增長,儲(chǔ)能在售配電中的探索與應(yīng)用正在展開。

      電池儲(chǔ)能可減小售電偏差,通過電池的調(diào)節(jié),控制用戶的用電和計(jì)劃申報(bào)偏差控制在2%以內(nèi),避免偏差考核。當(dāng)用戶實(shí)際用電量超過月度市場電量時(shí),偏差電量按月度集中競爭交易成交價(jià)差絕對值的2倍結(jié)算,反之則按月度集中競爭交易成交價(jià)差絕對值的3倍結(jié)算。假設(shè)某商業(yè)大用戶每天用電10萬千瓦·時(shí),其中5萬千瓦·時(shí)用電量使用儲(chǔ)能設(shè)備,而儲(chǔ)能設(shè)備避免了1.6%的用電負(fù)偏差,按照廣東3月份成交價(jià)格0.189元的三倍,則該月避免考核收益為28350元(按今年3月價(jià)差計(jì)算)。如果開展電力日前交易市場,則每天可以避免偏差考核,則該月避免考核收益為850500元(按3月價(jià)差計(jì)算)。

      除偏差考核之外,儲(chǔ)能技術(shù)與售配電各環(huán)節(jié)相互融合,在多能互補(bǔ)、微網(wǎng)、虛擬電廠、發(fā)電權(quán)交易、電動(dòng)汽車等方面均可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

      多能互補(bǔ)是能源政策的一種,通過按照不同資源條件和用能對象,采取多種能源互相補(bǔ)充,以緩解能源供需矛盾,合理保護(hù)自然資源,促進(jìn)生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)。由分布式電源、儲(chǔ)能裝置、能量轉(zhuǎn)換裝置、相關(guān)負(fù)荷和監(jiān)控、保護(hù)裝置匯集而成的小型發(fā)配電系統(tǒng),是一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)自我控制、保護(hù)和管理的自治系統(tǒng),既可以與外部電網(wǎng)并網(wǎng)運(yùn)行,也可以孤立運(yùn)行,是智能電網(wǎng)的重要組成部分。在工業(yè)園區(qū)內(nèi),UPS電源系統(tǒng)共享將發(fā)揮規(guī)模效益,降低投資運(yùn)維成本,節(jié)省場地空間,余量還可用于峰平谷價(jià)差充放電運(yùn)營。儲(chǔ)能應(yīng)用于售配電發(fā)電權(quán)交易,可以實(shí)現(xiàn)合同電量的有償出讓和買入,交易雙方在不影響電力消費(fèi)者利益的前提下,采取雙邊交易或掛牌交易的方式完成電量指標(biāo)的買賣。

      時(shí)下風(fēng)靡全球的新能源汽車也存在很大的潛力,電動(dòng)汽車是“售配電+互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)”思維的結(jié)合。充電樁打包進(jìn)入電力交易市場,利用谷市電價(jià)充電可節(jié)約充電費(fèi)用,在峰時(shí)放電可賺取峰谷價(jià)差,結(jié)合汽車用戶數(shù)量和電量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息還能挖掘出更多的附加值。

      去年下半年以來,電改進(jìn)程明顯提速,國內(nèi)儲(chǔ)能市場發(fā)展也漸漸成為焦點(diǎn)。國家能源局公布的2017年工作指導(dǎo)意見提出,要加強(qiáng)調(diào)峰能力建設(shè),制訂實(shí)施《關(guān)于促進(jìn)儲(chǔ)能技術(shù)與產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》,建立儲(chǔ)能技術(shù)系統(tǒng)研發(fā)、綜合測試和工程化驗(yàn)證平臺(tái),推進(jìn)重點(diǎn)儲(chǔ)能技術(shù)試驗(yàn)示范等。展望儲(chǔ)能應(yīng)用的未來,市場參與者既要關(guān)注渠道鋪設(shè)、努力搶占市場份額,也要敢于依托科技進(jìn)步,創(chuàng)新商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)效益裂變。

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