“農(nóng)民富不富，關(guān)鍵看支部”

張進(jìn)剛

“農(nóng)民富不富，關(guān)鍵看支部”。2001年我剛回村任黨支部書(shū)記時(shí)，村里人心渙散、面貌落后，黨支部在黨員中沒(méi)有威信，開(kāi)會(huì)時(shí)黨員人都聚不齊。為了把黨員凝聚起來(lái)，我們一家一家去請(qǐng)，把46名黨員請(qǐng)到黨支部，大家暢所欲言，村“兩委”一班人充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)建議。黨員干部統(tǒng)一了思想，都憋著勁兒想為村子改變面貌干點(diǎn)事。為了讓群眾看到變化，我們推行“開(kāi)門(mén)辦公、亮牌服務(wù)、上門(mén)代理”等便民措施，群眾滿意度大幅提高。我任職16年來(lái)，村“兩委”班子經(jīng)歷6次換屆，所有班子成員每次都高票當(dāng)選，這是黨員和群眾的高度認(rèn)可。

“喊破嗓子，不如甩開(kāi)膀子。”黨員干部帶頭，已成為我們村的一種習(xí)慣、一種導(dǎo)向。新一屆黨支部剛組建時(shí)，集體經(jīng)濟(jì)入不敷出，村干部以出義務(wù)工的方式，帶領(lǐng)村民清理河道，干部集體墊資將自來(lái)水引入每家每戶，在村委會(huì)院內(nèi)建起有線電視信號(hào)接收站。為盡快解決村集體“無(wú)錢辦事”的現(xiàn)狀，村黨支部搶抓工業(yè)強(qiáng)區(qū)政策機(jī)遇，引進(jìn)水泥廠，但在項(xiàng)目落地過(guò)程中，我們遇到了遷墳的難題，村干部就帶頭遷墳，又挨家挨戶作動(dòng)員、講政策，老百姓看到了我們的真誠(chéng)和決心，70余座墳僅用了10天就全部遷移。水泥廠的引進(jìn)，一舉扭轉(zhuǎn)了村集體經(jīng)濟(jì)虧損的局面，眼看著老百姓的腰包鼓起來(lái)，我是打心眼兒里高興。

把“綠水青山”變成“金山銀山”。2009年，隨著關(guān)閉非煤礦山政策的出臺(tái)，我們意識(shí)到靠吃資源飯不是長(zhǎng)久之計(jì)。但村民覺(jué)得上山采石頭、跑運(yùn)輸賺錢容易，抵觸情緒很大。為了實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，我?guī)е甯刹堪ぜ野糇鋈罕娝枷牍ぷ?，一次不行兩次，兩次不行三次。終于，在村民代表大會(huì)上，轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路順利通過(guò)了，大家同意以打造美麗鄉(xiāng)村為目標(biāo)，以開(kāi)發(fā)撂荒多年的“坡峰嶺”為突破口，大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。就這樣，村黨支部集全村人力、物力和財(cái)力，先后投入4000余萬(wàn)元，補(bǔ)植黃櫨等各種植被上萬(wàn)株，修建游人步道近6000米。目前，我們已連續(xù)成功舉辦五屆“坡峰嶺紅葉節(jié)”，累計(jì)接待游客100余萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)綜合收入2000余萬(wàn)元，村民實(shí)現(xiàn)了100%就業(yè)。

2012年，黃山店村遭遇了“7·21”特大自然災(zāi)害，90%村民房屋進(jìn)水，百姓生命財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重威脅。面對(duì)這次災(zāi)害，村“兩委”一班人沒(méi)有氣餒，經(jīng)多方努力，2012年11月29日，我們啟動(dòng)了周口店鎮(zhèn)黃山店永久避險(xiǎn)安置房建設(shè)工程，并被確定為北京市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)村。同時(shí)，還以此為契機(jī)，提出了“打造集養(yǎng)老、休閑、度假為一體的生態(tài)產(chǎn)業(yè)新村”發(fā)展思路。經(jīng)過(guò)兩年多的努力，投資4.6億元、建筑面積81000平方米的安置房已全部竣工，老百姓搬進(jìn)了新民居。村民集體搬遷后，騰退出的土地與民宅，我們又以整改整建方式改造成集旅游、休閑、度假于一體的精品街，并為每位村民都配發(fā)了一份產(chǎn)業(yè)股，真正讓村民共享發(fā)展成果。

10多年的基層工作，讓我逐漸認(rèn)識(shí)到，要想老百姓信任，就得扎扎實(shí)實(shí)改作風(fēng)；要想老百姓贊同，就得一門(mén)心思謀發(fā)展，讓老百姓有更多的獲得感。

（本欄責(zé)任編輯：孫昶）