企業(yè)政工干部素質(zhì)建設(shè)探討

陳宗洋

【摘要】企業(yè)的發(fā)展離不開政工工作的有效開展，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對企業(yè)的政工干部素質(zhì)提出了更高的要求，培養(yǎng)和提高企業(yè)政工干部的綜合素質(zhì)，尤其是在當(dāng)前企業(yè)競爭激烈的時期，只有建立一支素質(zhì)過硬的政工干部隊伍，才能為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力，才能更好的提升企業(yè)員工的凝聚力和企業(yè)的競爭力。本文通過分析當(dāng)前企業(yè)政工干部素質(zhì)建設(shè)出現(xiàn)的問題，然后對此進行了研究。

【關(guān)鍵詞】政工干部；素質(zhì)建設(shè)；問題；分析；措施研究

國企是我國經(jīng)濟的基礎(chǔ)，政工隊伍不但促進了企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，還是企業(yè)文化的繼承者，當(dāng)前受國內(nèi)外當(dāng)環(huán)境的影響，企業(yè)效益下滑，員工人心浮動，越是在這種情況下越要加強政工工作，因而對政工干部素質(zhì)提出了更高的要求。作為政工干部，應(yīng)當(dāng)能夠具備從政人員所需要的知識、能力以及作風(fēng)和思想等方面的技能，這決定了企業(yè)思想政治工作開展的好壞與否，由于企業(yè)的不斷發(fā)展，其思想政治工作也隨之遇到很多問題，同樣，企業(yè)政工干部素質(zhì)也要相應(yīng)的提高和轉(zhuǎn)變才能適應(yīng)當(dāng)前形勢的發(fā)展。

1.當(dāng)前企業(yè)政工工作所遇問題。

1.1 對政工工作不夠重視。

很大一部分員工認為企業(yè)的政工工作不重要，只是走走形式，沒有實際意義，同時在組織學(xué)習(xí)或者是宣傳的時候沒有起到應(yīng)有作用，不能把本職工作做好，而且認為個人素質(zhì)對企業(yè)發(fā)展沒有太大關(guān)系，無形中，這樣的氛圍嚴重制約了政工工作的深入開展。也有員工認為政工崗位是個“輕巧活”，是企業(yè)關(guān)系戶員工提升的一個平臺，不能踏實干事，不求無功，但求無過，每天按部就班工作，沒有干勁和創(chuàng)新。

1.2 沒有足夠的理論研究做支撐。

作為企業(yè)的政工干部，就應(yīng)該具備相應(yīng)的政治理論基礎(chǔ)，這樣才能加強企業(yè)員工的思想政治建設(shè)，引領(lǐng)員工和企業(yè)發(fā)展保持一致。但在實際組織學(xué)習(xí)的過程中，仍有部分人借故不參加，講話時說需要加強學(xué)習(xí)，但是，等到參加的時候也沒有認真學(xué)習(xí)其精神，這就導(dǎo)致其在做個人總結(jié)的時候不能詳盡闡述，僅僅能說其然，不能說其所以然，更有甚者，連黨的基本政治理論都講不出來。

1.3 政工工作缺乏創(chuàng)新。

作為黨組織的重要職能部門，政工工作應(yīng)該保持與時俱進，不斷創(chuàng)新，這樣才能更好的滿足企業(yè)和員工需求。但不可否認的是，有的人工作上比較“認死理”，認為黨群業(yè)務(wù)比較具有政治嚴密性，所以會從制度上、流程上進行限制，也有人在宣傳活動的策劃上視野不夠開闊，工作不能立足實踐，只會照章辦事，當(dāng)個傳話筒。

1.4 政工干部對待工作沒有熱情。

政工工作隨著崗位的精簡，任務(wù)更重，要求更高，但是工作質(zhì)量和標準不能打折扣，這就使得部分政工人員感到困難，臨陣退縮，沒有迎難而上，爭取干好的精神，工作沒有熱情，只想著如何調(diào)離政工崗位。也有政工人員因為感覺政工工作沒有前途而對工作進行懈怠，也有因為薪資不高而產(chǎn)生心理不平衡，越發(fā)如此，就越是導(dǎo)致政工工作的惡性循環(huán)。

2.對企業(yè)政工干部素質(zhì)建設(shè)分析

2.1 工作任務(wù)重。

由于企業(yè)“大政工”這樣的格局已經(jīng)形成，這就從客觀上就要求政工工作必須做好。但實際工作中，政工工作又比較繁多，包括思想建設(shè)、文化建設(shè)、文明建設(shè)、工會、共青團、黨建以及審計和宣傳等方面，領(lǐng)導(dǎo)要求的比較高，而精簡后的政工干部比較少，人少活多，這就使得基層政工人員倍感壓力。業(yè)績不好提，工作還要干，有委屈，擔(dān)風(fēng)險，難免有抱怨，有不想干的思想出現(xiàn)，而這就對政工干部隊伍造成不好的影響。

2.2 崗位心理。

每個人從事政工工作的心理是不一樣的，有的人確實是想在這方面干一番事業(yè)，但也不排除有些人只想以此當(dāng)做跳板，認為這樣的工作最起碼比較體面，能夠接觸到領(lǐng)導(dǎo)，比在基層的機會更多。但是這樣的政工人員也給政工干部管理帶來難題，原本政工人員就少，當(dāng)有人跳槽的時候就難及時補上，即使補上，又要從新培養(yǎng)。也有的政工干部業(yè)務(wù)能力單一，只能獨當(dāng)一面，不能全方面考慮問題，這從某種程度上來說，這對政工干部隊伍綜合素質(zhì)起到消極影響。

2.3 職業(yè)規(guī)劃。

每個政工人員都希望自己能從事的職業(yè)有個好的前景，但是實際當(dāng)中并非如此，從個人職業(yè)規(guī)劃上來講，企業(yè)政工干部晉升之路比較模糊，有的人認為政工工作不專業(yè)，任何人都能干，也有的會通過走后門，找關(guān)系的方式進行升職，這就嚴重打擊了追求進步的政工干部，使得他們對工作失去信心。不僅如此，有些工作實間長、年長的政工干部會因為上不去，下不來而失去工作動力。

2.4 管理機制。

企業(yè)思想政治工作的深入進行需要有相應(yīng)的管理機制做依托，而不能流于形式，應(yīng)當(dāng)立足企業(yè)實際，讓這一項工作形成常態(tài)化。相應(yīng)的管理機制包括：政工崗位編制和薪資待遇、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)績考核、責(zé)任承包、年度計劃、黨建工作規(guī)劃等，這些都要和行政工作統(tǒng)一，特別是人事制度需要做調(diào)整的時候。

3.企業(yè)政工干部素質(zhì)建設(shè)措施研究

3.1 加強指導(dǎo)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

企業(yè)思想政治工作開展的好，證明政工干部隊伍建設(shè)的好，而政工干部隊伍的素質(zhì)和能力需要相互學(xué)習(xí)和幫扶才能逐步提高，實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)多指點，部門多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，那么政工干部才能短時間內(nèi)做出成效。而且經(jīng)常參加專題研討，多橫向?qū)W習(xí)，充分發(fā)揮同事的作用，這樣更利于思想政治工作水平的提高。

3.2 通過模塊訓(xùn)練加強政工干部素質(zhì)。

“大政工”的實行，使得黨群業(yè)務(wù)集中在一個部門，盡管名稱不相同，但是作用一樣，有叫政工部，也有叫思政部，但不管從事黨群哪項工作，宣傳工作都是最基本的，因此，做好政工干部素質(zhì)能力建設(shè)工作，特別是在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，都要以宣傳工作這一模塊為核心。比如能寫的人培養(yǎng)的差不多了，就應(yīng)該從中挑選一些向黨群其他方面發(fā)展，在這里需要注意的就是要因人而宜，根據(jù)其專長和性格來選擇。

3.3 做好榜樣作用。

黨群工作模塊較多，根據(jù)企業(yè)政工干部自身情況，選擇專業(yè)性較強模塊，然后樹立能夠?qū)φじ刹科鸬搅己脤?dǎo)向的人員作為榜樣，引導(dǎo)大家向其請教和學(xué)習(xí)，以此使政工干部隊伍整體素質(zhì)得到提高。

3.4做好民主工作，調(diào)動全體人員參與政工工作。

企業(yè)政工工作不是一個人的事，要發(fā)揮全體人員的力量，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量普及政工工作的重要性，讓各級人員能有發(fā)言的機會，對于好的意見，要及時采納，這樣政工工作不僅能實現(xiàn)共建共享，還體現(xiàn)了民主集中制，更有利于彌補政工工作的不足。

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