電網(wǎng)企業(yè)推進資產(chǎn)全壽命周期管理的二個難點及對策

管中華

【摘要】 電網(wǎng)行業(yè)中的固定資產(chǎn)作用巨大，是資產(chǎn)的重要類型，地位關(guān)鍵。全壽命周期管理模式其重要的資產(chǎn)管理方式。本文立足這一理論，分析了電網(wǎng)資產(chǎn)的特點，對電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期管理中的難點進行了系統(tǒng)的介紹，由針對性地提出了應(yīng)對策略。

【關(guān)鍵詞】 電網(wǎng)企業(yè) 資產(chǎn)全壽命周期管理 難點 對策

在整個電網(wǎng)領(lǐng)域中，資產(chǎn)具有較大的投資額，類型較為豐富，覆蓋面積擴大，地點呈現(xiàn)分散性，因此要重視對電網(wǎng)資產(chǎn)的有效管理。將全壽命周期理論應(yīng)用在電網(wǎng)資產(chǎn)管理中，彰顯社會的發(fā)展和進步，是新時期思想和理念的體現(xiàn)。在這模式中，注重對整個壽命周期內(nèi)相關(guān)費用的核算，突出最節(jié)約的方式，將其作為投資的信息根據(jù)，目的是實現(xiàn)長遠發(fā)展。

一、系統(tǒng)介紹資產(chǎn)全壽命周期管理的理論

資產(chǎn)全壽命周期管理的前身是全壽命成本管理，隨著社會的進步，對其進行了不斷的完善。其核心是實現(xiàn)對資產(chǎn)全壽命周期內(nèi)各種費用的準確計算，為整個資產(chǎn)購置提供數(shù)據(jù)指出。結(jié)合資產(chǎn)形成過程，將全壽命周期理論劃分為幾個階段，即形成、運行以及推出階段。除了會計成本之外，還包含一些非會計成本，主要包含一些損失成本等，綜合性突出。

二、對電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理二個難點的分析

2.1資產(chǎn)壽命周期基礎(chǔ)管理方面的難點

資產(chǎn)全壽命周期管理的目標是達到固定資產(chǎn)賬實相符，但是，難度較大，主要影響因素為電網(wǎng)的自身性質(zhì)。首先，周期性突出，包含了資產(chǎn)由購置到報廢的整個過程。為此，電網(wǎng)行業(yè)的資產(chǎn)壽命周期管理，需要采取分段的形式進行。將資產(chǎn)的整個發(fā)展過程作為一個整體，直到達到對固定資產(chǎn)的科學管理。立足這一模式，許多問題需要面對，由此誘發(fā)資產(chǎn)賬實不符現(xiàn)象的發(fā)生。其次，固定資產(chǎn)具有價值性與物理性的特征。立足固定資產(chǎn)的價值和物理屬性，在關(guān)系緊密的同時，也存在差異，隸屬不同的部門和機構(gòu)，因此，雙重屬性統(tǒng)一管理難度更大。再次，系統(tǒng)性明顯。因此，在資產(chǎn)確認方面，缺乏統(tǒng)一的標準。電網(wǎng)的系統(tǒng)性特征使得其無法應(yīng)用統(tǒng)一的標準進行明確和界定。資產(chǎn)管理具有專業(yè)性，不同部門具有不同的固定資產(chǎn)確認標準，一旦應(yīng)用固定好的標準，很容易誘發(fā)價值與實物不符的現(xiàn)象。第四，資產(chǎn)共有的價值和物理屬性使得其呈現(xiàn)動態(tài)過程，管理難度加大。

2.2成本費用在歸集準確性方面存在的難點

首先，在資產(chǎn)價值確認方面存在困難。在電網(wǎng)資產(chǎn)中，需要通過安裝才能使用，資產(chǎn)價值包含諸多成本，實現(xiàn)匯總核算后數(shù)學資產(chǎn)的分攤。另外，對于工程成本的核算主要以項目為對象，因此，很難實現(xiàn)對工程費用準確分攤。其次，資產(chǎn)運行中涉及的維護費用很難實現(xiàn)有效的歸集。資產(chǎn)運行維護費用規(guī)模較大。根據(jù)當前會計核算方式，能夠明確費用數(shù)額，但是，很難將其分攤到具體的對象，再次，資產(chǎn)非會計成本計算較難。在資產(chǎn)全壽命周期費用中，除了會計成本之外，還包含一些非會計成本，需要結(jié)合資產(chǎn)運行的實際，進行核算，但是，這正是傳統(tǒng)會計核算所不能完成的。

三、如何推動電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理

3.1發(fā)揮信息化在資產(chǎn)壽命周期管理中技術(shù)支持的作用

資產(chǎn)全壽命周期管理涉獵諸多領(lǐng)域和部門，業(yè)務(wù)類型復(fù)雜，數(shù)據(jù)規(guī)模龐大，因此，需要發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢，推動管理順利進行。企業(yè)信息化建設(shè)是開展資產(chǎn)周期信息化的基礎(chǔ)。目前，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用較多的是ERP系統(tǒng)，效果不佳。因此，對于優(yōu)質(zhì)的ERP，要重視對企業(yè)業(yè)務(wù)的重構(gòu)，結(jié)合流程，實現(xiàn)對企業(yè)各種資源的調(diào)整。其次，要突出系統(tǒng)集成性特征，需要將企業(yè)的主要管理項目概括其中。

3.2構(gòu)建以資產(chǎn)為中心的全過程管理觀念

資產(chǎn)全過程管理需要杜絕壽命周期被分割現(xiàn)象的發(fā)生，將全過程思想滲透其中，將資產(chǎn)作為核心。要打破傳統(tǒng)理念中對工程對象的重視，立足資產(chǎn)，實現(xiàn)對整個過程的細化。

3.3借助“分”的方式實現(xiàn)對資產(chǎn)雙重性的統(tǒng)一管理

要打破傳統(tǒng)資產(chǎn)管理中的“合”的方式。鑒于資產(chǎn)的動態(tài)性特征，無法實現(xiàn)對固定資產(chǎn)卡片的及時更新，引發(fā)賬物不符現(xiàn)象的發(fā)生。因此，可以借助“分”的方式，實現(xiàn)對資產(chǎn)價值與實物的專業(yè)管理，構(gòu)件二者之間的唯一性聯(lián)系。

3.4借助設(shè)備技術(shù)關(guān)系構(gòu)建系統(tǒng)性資產(chǎn)

在電網(wǎng)的資產(chǎn)中，技術(shù)關(guān)系千絲萬縷，構(gòu)建了復(fù)雜的電網(wǎng)系統(tǒng)。強行進行個體分割，與電網(wǎng)資產(chǎn)的系統(tǒng)性相背離，無法準確制定合理的資產(chǎn)確認標準。因此，要立足資產(chǎn)實物，將其視為技術(shù)系統(tǒng)，構(gòu)建技術(shù)關(guān)聯(lián)，形成完整的電網(wǎng)系統(tǒng)，借助一定準則，建立與實物相對應(yīng)的價值關(guān)聯(lián)。在這種模式的應(yīng)用下，達到對資產(chǎn)的真實反映。

結(jié)束語：綜上，鑒于資產(chǎn)全壽命周期系統(tǒng)性與全局性的特點，要立足電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展實際，積極創(chuàng)新，爭取認識電網(wǎng)特性，對電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期管理中的基礎(chǔ)管理和成本歸集問題進行探討，突破難點，積極轉(zhuǎn)變思想，應(yīng)用先進管理和技術(shù)受到，強化信息化應(yīng)用，實現(xiàn)運行成本的降低，在根本上推動電網(wǎng)企業(yè)的長遠發(fā)展。

參 考 文 獻

[1]柯雅婷. 供電公司固定資產(chǎn)全壽命周期管理研究[D].華僑大學，2015.

[2]黃曉進. 電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全壽命周期管理方法研究[J]. 現(xiàn)代商業(yè)，2010，20：97.