摘 要:在以往的建筑工程施工過程中,對于建筑的工程造價預(yù)算管理并不嚴格,所以經(jīng)常會出現(xiàn)超預(yù)算問題,嚴重的影響了施工企業(yè)的經(jīng)濟利益,給施工單位以及投資單位都造成了問題,所以在建筑施工中找出超預(yù)算問題出現(xiàn)的原因就顯得尤為重要,只有實現(xiàn)了對于建筑工程的合理管控,才能保證建筑施工企業(yè)的利益,滿足發(fā)展的需求。
關(guān)鍵詞:建筑;工程造價;超預(yù)算;成因;控制措施
在建筑工程的施工過程中,施工企業(yè)主要是通過施工企業(yè)管理、施工人員管理、企業(yè)人才管理以及施工成本控制幾個方面來實現(xiàn)對于工程的把控,促進施工企業(yè)的發(fā)展。所以在施工的過程中,在施工前對于施工的工程造價進行預(yù)估對于保證施工企業(yè)的發(fā)展具有重要意義,在施工的工程造價預(yù)算中,需要對于材料、人力以及設(shè)備等進行整體的估算,以保證對于整個施工的把控。但是在實際的施工中,很多施工出現(xiàn)了超預(yù)算的問題,給施工企業(yè)的利益造成了嚴重的不利影響。
1 建筑工程造價超預(yù)算的成因分析
在我國目前的建筑工程施工過程中,施工工程造價超預(yù)算是較為常見的問題,不僅給施工造成了影響,而且對于施工企業(yè)來說也造成了一定的經(jīng)濟損失。
1.1 施工前,工程造價人員對于施工資料了解不全面
在進行施工的時候,工程造價技術(shù)人員如果沒有對于整個施工方案以及流程、施工材料進行仔細的考察和研究,就會在施工的過程中造成超預(yù)算問題的出現(xiàn)。在進行工程造價預(yù)算的時候,一定要對于施工中必要的條件進行分析,避免遺漏造成工程造價的不準確問題,并請給在施工中,一旦出現(xiàn)某些資金點的遺漏,就會影響工程造價的實際效果,而且會給工程施工造成不利影響,很可能會給施工進度造成影響。所以在進行工程造價的時候,要盡可能的對于施工中的每個環(huán)節(jié)進行合理的預(yù)估,如果只是憑空想象的編制,在實際的施工中并沒有任何應(yīng)用意義,還會給企業(yè)造成不可預(yù)估損失。
1.2 工程造價過程中要素分析不全面
在進行工程造價的時候,工程造價分析人員需要對于多種影響因素進行分析,只要保證了分析的全面性,才能更好地確保造價預(yù)估的準確性,但是由于影響因素較為復(fù)雜,并且具有一定的變化性,所以在進行預(yù)先分析的過程中,很難做到完全一致。工程造價結(jié)束后,一旦某些影響因素出現(xiàn)變化,很可能就造成施工超預(yù)算問題的出現(xiàn)。比如政策的變化、材料價格的變化、施工人員變動以及施工條件、天氣變化等都會給工程造價的預(yù)算造成影響,最后造成超預(yù)算問題的出現(xiàn)。并且在建筑的施工過程中,市場的而變化對于建筑項目的施工也會造成一定的影響,一旦市場經(jīng)濟出現(xiàn)較大的不懂,都會給建筑工程造價的預(yù)估帶來不可預(yù)知的影響,或許會帶來好的變化,但是也不排除影響建筑施工投資的現(xiàn)象出現(xiàn)。
1.3 施工中對于工程造價的忽視
在對于工程進行造價的時候,很多的施工企業(yè)在進行施工的過程中,并沒與定期的對于施工的工程造價進行對比和確定、分析,僅是在投標以及施工結(jié)束后進行了工程造價分析,所以就會在施工結(jié)束后出現(xiàn)工程造價超預(yù)算的問題,施工流程中的忽視也是現(xiàn)階段工程造價超預(yù)算的主要應(yīng)因素之一。所以在施工的時候一定要注意對于建筑施工的工程預(yù)估進行重點注意。
2 建筑工程造價超預(yù)算的控制措施
建筑工程中編制預(yù)算造價是非常必要的工作,要對工程預(yù)算進行科學(xué)合理的編制才能有效控制工程造價。想要做好編制預(yù)算造價的工作,需要根據(jù)以下的幾點來做:施工企業(yè)中的預(yù)算編制工作人員需要先對施工資料做一個全面的了解。對施工圖有全面的了解和掌握,把工程中的量利用定額單價來進行詳細的計算。預(yù)算編制人員要對施工中所需要材料的價格、規(guī)格有全面的了解,對建筑市場變化作出預(yù)判,為材料價格的波動預(yù)留空間,避免因市場價格的波動而使得造價管理失控,對工程中的指標都要進行合理的預(yù)測,適當(dāng)及時的對差價進行調(diào)整。
2.1 施工前要做好資料收集工作
工程造價預(yù)算的前期,對項目的資料進行收集,預(yù)算人員需要在實際的場地中,對工程進行實地的勘察,根據(jù)施工條件對用工、用料制度的標準,來對工程成本進行統(tǒng)一的計算。預(yù)算人員應(yīng)能夠?qū)こ痰脑O(shè)計進行合理的判斷,在施工中對工程情況進行監(jiān)測,計算出實際的工程量,避免在計算中出現(xiàn)遺漏,造成預(yù)算錯誤。
2.2 打造建筑工程造價中的管理體系
打造建筑工程造價中的管理體系,建立全體員工必須參與工程造價管理工作全過程的管理中心。對工程造價進行科學(xué)的編制,使用編制的造價來進行管理,在工程造價管理的全過程中進行評價。將工程造價中的管理工作明確分工,用科學(xué)的管理系統(tǒng)來引導(dǎo)管理工作,每個負責(zé)人員按照實際的工作情況開展相關(guān)的造價管理工作。
2.3 嚴格的按照預(yù)算的標準來進行施工
在項目的施工過程中,施工單位應(yīng)該嚴格的按照預(yù)算的標準來進行施工,確保施工的進度和工程的質(zhì)量能夠與合同中的標準相符合。施工中的管理人員,需要對材料進行合理的分配,材料可以達到優(yōu)化使用。根據(jù)工程的實際情況,制定出針對性的施工方案。對人力資源和機械進行有效的調(diào)配,施工中不同的步驟需要有不同的專業(yè)人員來進行管理。
2.4 對工程造價進行合理的管理
對工程造價的管理工作是避免造價超預(yù)算的重要手段。工程造價的管理系統(tǒng)中要對各部門的責(zé)任明確,工程的施工過程要根據(jù)工程造價管理的原則來執(zhí)行。工程造價管理工作中,要以編制的文件為基礎(chǔ),正確的指導(dǎo)工程在施工中的成本管理,控制工程造價超預(yù)算。針對工程設(shè)計變更對造價帶來的影響,要對施工企業(yè)嚴格的管理。在變更前后需要逐層的進行審批核查,加強設(shè)計、施工、投資單位的交流,以便減少工程變更對工程造價的影響,有效的控制工程造價。
2.5 對于工程造價工作人員進行管理
對建筑工程造價預(yù)算管理的工作人員,要求具有工程造價預(yù)算工作方面的專業(yè)知識,和相關(guān)的法律知識,以及了解一些相關(guān)的國家政策,能夠清楚明白設(shè)計,材料,工藝等多方面的知識。因此工程造價管理是一份艱苦而又精細的工作,要求管理人員要有過硬的素質(zhì)和職業(yè)道德。
3 結(jié)論
施工企業(yè)的發(fā)展過程中,對于施工中的整個工程造價管理是影響整個企業(yè)資金控制、競爭力提升的主要因素之一,在建筑項目的施工管理過程中個,實現(xiàn)對于整個工程的造價預(yù)算,是實現(xiàn)對于整個施工過程進行整體管控的主要模式,實現(xiàn)對于建筑工程的造價合理管理,減少超預(yù)算問題的出現(xiàn),可以在很大程度上完善整個工程的施工流程,確保取得更好的施工效果。在施工中,企業(yè)只要建立更加完善的工程造價管理系統(tǒng),才能減少超預(yù)算問題的出現(xiàn),有效地保證建筑施工的經(jīng)濟效益,同時為提升施工企業(yè)的競爭力做出有效的貢獻。
參考文獻
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作者簡介:吳釗瑩,身份證號:452601198911291541。