關(guān)于暖通工程全過(guò)程施工管理的探討

吳淑群

[摘 要]暖通施工全過(guò)程管理是建筑工程整體施工的重要組成部分，對(duì)保障建筑工程使用功能的有效性起到了關(guān)鍵性作用。在暖通工程施工中應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)和管理的重要意義，采取科學(xué)的暖通施工管理措施。近年來(lái)，隨著社會(huì)的發(fā)展和工程技術(shù)的進(jìn)步，暖通工程已經(jīng)和建筑工程成為了不可分割的整體，其施工管理工作日益受到業(yè)界的重視。因此，如何采取有效措施提升建筑工程質(zhì)量，建立健全暖通施工管理制度，成為人們廣泛關(guān)注的話題。對(duì)工程施工中暖通工程全過(guò)程施工管理存在的問(wèn)題及管理措施進(jìn)行分析，以供同行參考。

[關(guān)鍵詞]暖通施工；施工管理；應(yīng)用分析

中圖分類(lèi)號(hào)：T231 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）11-0037-01

1 暖通工程全過(guò)程施工管理重要性

提升暖通工程質(zhì)量的重要方式之一就是進(jìn)行全過(guò)程的施工管理。暖通工程作為整個(gè)工程的基礎(chǔ)工程，其施工質(zhì)量好壞直接影響項(xiàng)目建成后使用。因此，施工企業(yè)為了項(xiàng)目質(zhì)量的達(dá)標(biāo)需要最大限度的完成好質(zhì)量控制的工作。提升暖通工程質(zhì)量需要首先從分項(xiàng)工程做起，只有各項(xiàng)工程施工質(zhì)量得到保證，整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量才能達(dá)標(biāo)。此外，在提供暖通工程質(zhì)量時(shí)還需要充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，提前進(jìn)行施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證施工工作的順利進(jìn)行。

2 暖通工程全過(guò)程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1 設(shè)計(jì)圖

暖通工程安裝中涉及許多因素，包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、項(xiàng)目資金及工程進(jìn)度等，這些都與項(xiàng)目直接相關(guān)，因此，我們需要全面掌控施工過(guò)程。首先是設(shè)計(jì)圖的問(wèn)題。設(shè)計(jì)圖是施工中最主要的部分，一個(gè)詳細(xì)準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)圖決定了整個(gè)工程的質(zhì)量。許多暖通工程的施工都沒(méi)有全部按照?qǐng)D紙進(jìn)行，這都是因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員考慮不周全或與使用方缺乏溝通，沒(méi)有考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)際情況，導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖不完全符合實(shí)際。另外，很多部分沒(méi)有詳細(xì)的設(shè)計(jì)要求，使施工結(jié)果得不到保障，嚴(yán)重影響了醫(yī)院手術(shù)室的凈化程度，也給手術(shù)室的正常使用造成困擾，是極大的安全隱患。

2.2 工程資金

無(wú)論是暖通工程還是其他建筑工程，工程資金不到位會(huì)給工程質(zhì)量帶來(lái)很大的影響。高質(zhì)量的工程要有足夠的資金配置，如果資金不到位，許多配置都不能及時(shí)到位，甚至得不到高質(zhì)量的材料，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量、施工進(jìn)度。這也是目前急需解決的一個(gè)問(wèn)題。如果建設(shè)方資金不到位，承包商為了能夠按照標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)難免會(huì)偷工減料，這就造成許多暖通工程質(zhì)量不合格，為日后的手術(shù)室使用造成了困擾和潛在的危害。資金因素永遠(yuǎn)是制約工程發(fā)展的重要因素，只有解決了資金配置的問(wèn)題才能討論是否能夠繼續(xù)合理地發(fā)展該工程。

2.3 資料管理

暖通工程的施工過(guò)程難度較大，其中影響施工質(zhì)量的因素除了設(shè)計(jì)圖和資金配置，還有資料管理。暖通施工過(guò)程中，如果資料管理缺乏規(guī)范性將造成巨大的損失，因此，資料管理工作非常重要。資料管理主要是資料的報(bào)驗(yàn)及整理，必須確保這些工作在施工中同時(shí)進(jìn)行。許多工程項(xiàng)目為了方便省事都是等整個(gè)工程結(jié)束才去進(jìn)行資料管理工作，看起來(lái)節(jié)省了時(shí)間，但是效率很低，而且使很多工作不能及時(shí)進(jìn)行，會(huì)有很多不準(zhǔn)確的記錄或資料丟失。造成很多隱蔽工程缺少記錄，使工作缺少依據(jù)，嚴(yán)重影響監(jiān)督部門(mén)的工作，所以后期經(jīng)常出現(xiàn)很多糾紛。

3 暖通工程施工全過(guò)程施工管理措施

暖通工程施工全過(guò)程施工管理措施包括很多，本文主要介紹以下幾個(gè)方面：強(qiáng)化施工檢查、嚴(yán)格遵守施工整體要求、提高支架安裝水平和做好管道鋪裝工作等。

3.1 做好管道鋪裝工作

暖通工程施工全過(guò)程管理中最重要的部分就是做好管道安裝工作。因?yàn)楣艿腊惭b是暖通工程施工的基礎(chǔ)工作。管道安裝質(zhì)量的好壞直接影響暖通工程施工質(zhì)量。同時(shí)，施工管理人員在管道安裝時(shí)應(yīng)盡可能讓風(fēng)管避免反彎保證風(fēng)管最短，合理的降低空氣在彎頭處的駐留量。此外，為了方便對(duì)管道進(jìn)行檢查和維修工作，工作人員應(yīng)將機(jī)盤(pán)的閥門(mén)安裝到積水盤(pán)內(nèi)，且在驗(yàn)收時(shí)保證材料質(zhì)量的合格性，確保管道的使用年限。

3.2 強(qiáng)化施工檢查

施工管理人員需強(qiáng)化施工檢查力度。施工管理人員在加強(qiáng)施工檢查力度時(shí)，需要做好預(yù)留孔洞的封堵檢查工作，并保證各個(gè)部門(mén)間的溝通和協(xié)作，對(duì)于施工中出現(xiàn)的安全隱患能夠及時(shí)的進(jìn)行處理。此外，在工程完工后，施工管理人員需要對(duì)管線和設(shè)備定期維護(hù)，對(duì)于重要的隱蔽工程需要進(jìn)行復(fù)查，充分的將事前預(yù)防、事中管理、事后控制貫穿于整個(gè)暖通工程施工管理中。

3.3 嚴(yán)格遵守施工整體要求

全過(guò)程的施工管理需要施工管理人員嚴(yán)格的遵守施工整體要求。施工管理人員需要分別做好事前、事中和事后的施工質(zhì)量控制工作。然后，施工管理人員還應(yīng)在事前做好施工規(guī)劃設(shè)計(jì)，這是暖通工程施工的基礎(chǔ)；此外施工管理人員還應(yīng)做好施工過(guò)程中的控制，這個(gè)過(guò)程需要施工管理人員把握好工程材料的選用，并嚴(yán)格按照工程規(guī)劃進(jìn)行施工，在此基礎(chǔ)上做好工程的竣工驗(yàn)收工作。

3.4 做好工程施工保暖工作

施工人員應(yīng)充分的了解保暖工作對(duì)整個(gè)暖通工程施工質(zhì)量的影響，保暖工作的好壞會(huì)直接影響暖通工程的使用效果，因此對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目的作用至關(guān)重要。同時(shí)，保暖工藝關(guān)鍵是水體統(tǒng)，在施工過(guò)程中管理人員需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的控制，確保在此基礎(chǔ)上施工能夠按照制定的方案進(jìn)行。此外，施工管理人員還應(yīng)保證保溫層在覆蓋范圍上且充足，材質(zhì)與墊木之間的粘接也應(yīng)符合要求，保證暖通工程具有良好的保暖水平。

3.5 提高支架安裝水平

提高支架安裝水平也是暖通工程施工全過(guò)程管理的重要措施。在支架的制作和安裝時(shí)，管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理，使其充分發(fā)揮支架固定及支撐的作用。同時(shí)，提升支架安裝水平的前提是需要施工管理人員對(duì)這項(xiàng)工作引起足夠的重視，避免支架在制作和使用時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題。此外，支架的安裝前還需要做好支架材質(zhì)的選用，并確保吊桿以及型鋼等質(zhì)量和規(guī)格符合要求，保證支架可以承擔(dān)足夠的載荷量。

4 結(jié)束語(yǔ)

暖通工程施工全過(guò)程管理是提升暖通工程施工質(zhì)量和使用壽命的重要方式，具有十分重要的作用。因此，暖通工程施工管理人員需要從事前管理、施工中管理、事后優(yōu)化等不同階段及環(huán)節(jié)入手，切實(shí)提升暖通工程施工水平，保證施工質(zhì)量。

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