謝輝
摘 要:在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展中,農(nóng)業(yè)機(jī)械的作用非常重要,在增產(chǎn)增收、提高效率等方面有著積極意義。而建設(shè)完善的基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系,是促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的基礎(chǔ)和前提。本文以吉林市為例,對(duì)其基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,提出了切實(shí)可行的發(fā)展策略,希望能夠?yàn)榧质修r(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供一些幫助。
關(guān)鍵詞:基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系;現(xiàn)狀;發(fā)展策略
中圖分類號(hào):F323.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.11974/nyyjs.20170432074
近年來,基層農(nóng)機(jī)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中得到了越發(fā)廣泛的應(yīng)用,增加農(nóng)民收入,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。從加強(qiáng)基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系建設(shè)的角度,對(duì)當(dāng)前吉林市基層農(nóng)機(jī)推廣取得的成果及存在的問題進(jìn)行了分析,然后以此為基礎(chǔ),提出了強(qiáng)化基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系建設(shè)的策略。
1 吉林市基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系現(xiàn)狀
1.1 取得的成果
經(jīng)過不斷的努力,吉林市基層農(nóng)機(jī)推廣工作取得了相當(dāng)顯著的成果,農(nóng)機(jī)服務(wù)組織穩(wěn)步發(fā)展,數(shù)量不斷增加,在區(qū)域農(nóng)機(jī)推廣中發(fā)揮著重要的引導(dǎo)和推動(dòng)作用,其中的組織和個(gè)體正在逐漸成為農(nóng)機(jī)推廣的主體;深入基層的社會(huì)化服務(wù),吉林市本身是我國(guó)重要的水稻種植基地,為了保證水稻種植的機(jī)械化,相關(guān)部門組織農(nóng)機(jī)技術(shù)人員深入到田間地頭,對(duì)育苗、插秧、病蟲害防治以及收獲等環(huán)節(jié)進(jìn)行了研究,提供了完善的農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣、維修等服務(wù),幫助農(nóng)民解決實(shí)際問題,從而保證了良好的服務(wù)效果。通過與農(nóng)機(jī)大戶以及合作組織的相互聯(lián)系,組織起了形式多樣的跨區(qū)作業(yè),提高了農(nóng)機(jī)的綜合利用率;農(nóng)機(jī)新技術(shù)得以推廣,例如,水稻機(jī)械化育插秧技術(shù)、機(jī)械化保護(hù)性耕作技術(shù)、機(jī)械化收獲技術(shù)等,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)性和生產(chǎn)效率,有效減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān);農(nóng)機(jī)綜合化水平不斷提高。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截止到2016年,吉林市全市既有拖拉機(jī)的數(shù)量超過21萬(wàn)臺(tái)(212171臺(tái)),農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力達(dá)到3555953kW。拖拉機(jī)配套機(jī)具達(dá)到366329臺(tái)套。農(nóng)機(jī)化作業(yè)播種面積達(dá)到66.78萬(wàn)hm2,占全部機(jī)耕面積的91%。農(nóng)機(jī)投入顯著增加,單2016年1a吉林市農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)就達(dá)到29800余萬(wàn)元(29806.829萬(wàn)元),綜合機(jī)械化水平達(dá)到74.5%。
1.2 存在的問題
雖然在農(nóng)機(jī)化推廣中,吉林市取得了非常顯著的成果,但是也存在著一些不足和問題,具體來講,工作環(huán)境差,尤其是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層農(nóng)機(jī)站,存在著場(chǎng)地狹小,設(shè)備不足的問題,而據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在吉林市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,僅有的擁有辦公場(chǎng)所的農(nóng)機(jī)站也是租賃的場(chǎng)地,設(shè)施簡(jiǎn)陋,缺乏現(xiàn)代化設(shè)備,信息的共享和交流嚴(yán)重滯后;技術(shù)力量薄弱,人員素質(zhì)偏低。當(dāng)前,基層農(nóng)機(jī)站的非專業(yè)人員數(shù)量超過了30%,其本身缺乏專業(yè)知識(shí),阻礙了先進(jìn)農(nóng)機(jī)設(shè)備及技術(shù)的推廣;管理資金不足,將目光更多的放在了農(nóng)機(jī)設(shè)備的購(gòu)置方面,對(duì)于基層農(nóng)機(jī)人員,僅僅提供基本工資,沒有開展推廣工作的費(fèi)用,影響了農(nóng)機(jī)人員的積極性。
2 吉林市基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系發(fā)展策略
2.1 改善辦公環(huán)境
地方政府部門應(yīng)該重視基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系的建設(shè)工作,適當(dāng)增加資金投入,對(duì)基層農(nóng)機(jī)站的辦公環(huán)境進(jìn)行改善,以確保農(nóng)機(jī)推廣工作的順利開展。應(yīng)該重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為農(nóng)機(jī)站配備專門的辦公環(huán)境、專業(yè)的辦公設(shè)備和交通出行工具,以確保各項(xiàng)工作的順利開展;應(yīng)該進(jìn)一步加快信息通信系統(tǒng)建設(shè),完善通信網(wǎng)絡(luò),為信息的快速傳輸和共享提供便利;應(yīng)該加大資金投入,為基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)保障。基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)從性質(zhì)上分析屬于公益性項(xiàng)目,其本身并不以盈利為目的,在這種情況下,財(cái)政撥款是維持農(nóng)機(jī)站正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵,各級(jí)地方政府應(yīng)該依照區(qū)域農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展情況,設(shè)置專項(xiàng)發(fā)展資金,落實(shí)相關(guān)責(zé)任,提升農(nóng)機(jī)工作人員對(duì)于自身工作的積極性。
2.2 完善人員隊(duì)伍
針對(duì)農(nóng)機(jī)推廣中存在的技術(shù)力量薄弱、人員素質(zhì)偏低等問題,應(yīng)該重視對(duì)于農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)人員的培訓(xùn)工作,提升其專業(yè)素質(zhì),做好知識(shí)結(jié)構(gòu)的持續(xù)更新。在培訓(xùn)結(jié)束后,還應(yīng)該做好相應(yīng)的業(yè)務(wù)考核,根據(jù)考核的成績(jī),對(duì)業(yè)績(jī)突出的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),這樣能夠有效調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和能動(dòng)性。
2.3 發(fā)展服務(wù)組織
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織在基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)中發(fā)揮著非常重要的作用,因此在基層農(nóng)機(jī)服務(wù)體系的建設(shè)中,應(yīng)該加快對(duì)于合作組織和農(nóng)機(jī)專業(yè)戶的引導(dǎo)和扶持,完善相應(yīng)的惠農(nóng)政策,推動(dòng)服務(wù)組織的企業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展,以確保農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)工作的順利開展。
3 結(jié)語(yǔ)
在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中,基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系的建設(shè)非常重要,可以推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化農(nóng)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,需要得到地方政府部門的高度重視。
參考文獻(xiàn)
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