齊魯石化：共享共贏

○ 文／本刊記者 趙 玥

齊魯石化：共享共贏

○ 文／本刊記者 趙 玥

由點及面、由單一到多元，由短期延伸到未來，齊魯石化摸索出一種良性發(fā)展的“共享經(jīng)濟”新模式。

在美國，高盛集團有一個“巾幗圓夢”計劃，專門為全世界萬名女性提供專業(yè)的商業(yè)管理、運營和財務等培訓。雖然這是個公益項目，但當這些女性的企業(yè)逐漸步入國際化后，也會慢慢帶動全球經(jīng)濟市場的轉(zhuǎn)變，從而實現(xiàn)高盛社會責任計劃的最初目標——全球化商業(yè)資本運營。

哈佛大學商學院教授克里斯托佛把這個案例寫進了他的教學中，以此對企業(yè)社會責任進行探討。在他看來，企業(yè)對社會責任的履行會成為它進入市場最好的途徑。同時，企業(yè)的社會項目也可以推動經(jīng)濟進步。企業(yè)通過社會責任的履行有力地樹立了自己的品牌和形象，它便獲得了可持續(xù)發(fā)展力。而這種發(fā)展力同樣可以反哺社會。

齊魯石化的社會責任履行案例同樣證明了這個觀點。

在齊魯石化的帶動下，環(huán)保不僅沒有壓垮企業(yè)，反而提升了企業(yè)的市場競爭力，治污水平成為了企業(yè)的核心競爭力。同時，圍繞著齊魯石化，在當?shù)匾呀?jīng)產(chǎn)生了一條涉及上中下游的化工產(chǎn)業(yè)鏈，形成了一條共同成長的人才培養(yǎng)鏈。

由點及面、由單一到多元，由短期延伸到未來，齊魯石化帶領(lǐng)著淄博地區(qū)的眾多企業(yè)，已經(jīng)摸索出了一種良性發(fā)展的“共享經(jīng)濟”新模式。

環(huán)保帶動競爭力

排污達標給予企業(yè)的，不僅僅是一張準許生產(chǎn)的“綠卡”。

“外部企業(yè)的環(huán)保管理水平倒逼著他們提升生產(chǎn)管理水平。因為水的污染物都是通過生產(chǎn)裝置排出的。傳遞管理壓力給他們，他們就會不斷地加強管理，不斷提高生產(chǎn)水平，提高原料回收率?！饼R魯石化供排水廠 環(huán)保中心主任曹銘青說。

在該中心的技術(shù)組長曹桂紅看來，地方企業(yè)跟著齊魯石化學了不少知識，反過來也促使齊魯石化的內(nèi)部管理越來越規(guī)范。近年來，雙方的業(yè)務交流越來越頻繁、越來越深入。有時候，曹桂紅甚至會專門跟地方企業(yè)的專業(yè)人員學習某種特殊污水治理的方式，作為新的知識儲備。

良性的關(guān)系，從來不是單向的。在治污過程中，齊魯石化和這些企業(yè)不僅開始分享知識，而且開始探索一種新的共享經(jīng)濟模式。

2009年，藍帆化工公司投資了接近3000萬元籌建污水處理站。原來排水量最高每月達到2萬立方米，在齊魯石化技術(shù)人員的支持下，不斷改進完善涉水流程，現(xiàn)在排水量甚至不到一半；原來COD高達七八千，現(xiàn)在基本在100以下。而他們的塑化劑生產(chǎn)量則從原先的10萬噸增長到60多萬噸。

如此一算，經(jīng)濟效益非?？捎^。在采訪中，不止一位業(yè)內(nèi)人士認識到，現(xiàn)在上環(huán)保措施可能比開個小型化工廠還能掙錢，“有時投資幾百萬元，一年就能把投資收回?！?/p>

山東興亞新材股份有限公司總經(jīng)理李友秋介紹，2014年開始，通過齊魯石化供排水廠的技術(shù)延伸服務，促動該公司上了兩套污水處理裝置，不僅幫助他們解決了污水達標排放的問題，而且讓他們從廢水里的鹽中提煉出了一個新產(chǎn)品，廢水中的冷凝液也被重新利用到硫酸系統(tǒng)生產(chǎn)蒸汽，最后剩余的一小部分廢水達標后直接進入排海管線。通過這種方式，該公司一年能從廢水中拿回600萬元的環(huán)保效益。

如今，為環(huán)保投入的資金早就收回來了。李友秋笑稱他們吃了環(huán)保的甜頭，也對環(huán)保上了癮。他表示，這樣一來，第一降低成本，第二能環(huán)保。

一些對生產(chǎn)水質(zhì)要求不高的地方化工企業(yè)，已經(jīng)把主意打到了齊魯石化的排水管線上。

“已經(jīng)有企業(yè)找到我們，準備把他們的管線接到我們外排管線上，直接用于他們的生產(chǎn)。”曹桂紅說。隨著治污能力的提高，外排水的指標會越來越好，這樣的循環(huán)利用將會成為一個大趨勢。

企地共贏

在淄博，經(jīng)常會在地方企業(yè)聽到這樣一句話：沒有齊魯石化，就沒有我們。

“企地雙贏”，這一原則在市場經(jīng)濟中發(fā)揮得淋漓盡致。最初，為了給齊魯石化提供輔材，一批塑編、化工配件、填料等配套產(chǎn)業(yè)應運而生，一些企業(yè)逐步壯大，產(chǎn)值增加、產(chǎn)品外銷，直至上市，成為國內(nèi)有名的強勢企業(yè)。

產(chǎn)品深加工的理念也催生了一批企業(yè)，圍繞著齊魯石化的產(chǎn)品應用，開發(fā)塑料膜、塑膠手套、固堿等一系列下游產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計，借力齊魯石化，臨淄區(qū)規(guī)模以上石油煉化和精細化工企業(yè)已經(jīng)超過地方工業(yè)經(jīng)濟總量的65%以上。他們有力促進了地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展，增添了地方經(jīng)濟活力。

2016年，齊魯石化在淄博市當?shù)氐奈镔Y采購金額達到21.96億元，涉及各類物資供應商245家，占齊魯石化總采購額的26%。齊魯石化物資裝備中心物資管理科科長李銘解釋，在自采過程中，他們不會對當?shù)仄髽I(yè)刻意“開綠燈”，而是在條件均等的前提下進行綜合評估。不過，當?shù)仄髽I(yè)在運輸、服務方面往往會有更大優(yōu)勢。這就為他們獲得了更多機會。

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在市場上，齊魯石化時兒是甲方，時兒是乙方。

2016年，齊魯石化銷售各類產(chǎn)品1237萬噸、銷售額518億元。其中，銷往淄博市428萬噸，銷售額180億元，占總銷售量的35.5%，占總銷售額的35%。

“可以說，我們目前已經(jīng)形成了獨具特色的‘齊魯’產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動了地方化工產(chǎn)業(yè)的進步升級?！崩钽懡榻B說。其中，不乏一些企業(yè)依托這條產(chǎn)業(yè)鏈起死回生，重獲市場活力。

2016年，齊魯石化在建工程建設(shè)項目招標累計中標金額92531萬元。其中，有202家淄博本地企業(yè)中標，占中標單位總數(shù)的91%，累計中標額度89000萬元，占中標總額的97%。

不僅如此，在淄博地區(qū)，一些發(fā)展得不錯的地方企業(yè)還吸收了不少來自齊魯石化的技術(shù)人才。

和前些年挖走技術(shù)骨干不同，現(xiàn)在地方企業(yè)也愿意邀請已經(jīng)退休的員工去輔導工作，支付的薪水依然極具誘惑力?！氨热绗F(xiàn)在，做化工都有可能賠錢，而做環(huán)保卻很有可能掙錢，所以很多企業(yè)都返聘齊魯石化的退休人員，指導他們把排污做得更好些，也能帶出一些屬于我們自己的新人?！币晃坏胤狡髽I(yè)負責人說。

社會責任也是生產(chǎn)力，齊魯石化贈人玫瑰，手有余香。

建廠50年來，齊魯石化累計上繳國家利稅1366億元，是國家最高級別的A級納稅信用企業(yè)。尤其是去年，齊魯石化全年實現(xiàn)營業(yè)收入593億元，上繳國家和地方財政稅費152.5億元，連續(xù)兩年超百億元，實現(xiàn)歷史性突破，創(chuàng)建廠50年來最好水平。

2016年4月,山東省人民政府公布了2015年度山東省納稅百強企業(yè)納稅統(tǒng)計。齊魯石化排名第三，位居全省制造業(yè)企業(yè)納稅榜首，在淄博市納稅百強企業(yè)排名中一直名列榜首。2016年納稅額占淄博市納稅前百強企業(yè)納稅總額的43%，為地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出突出貢獻。

毫無疑問，一個地區(qū)的發(fā)展既要著眼于當前又要展望其可持續(xù)性，既要看到龍頭企業(yè)的直接貢獻又要看到其所帶動的巨大影響。作為一家老牌央企，齊魯石化展示著五十余載深厚根基所帶來的影響力，煥發(fā)著在全面創(chuàng)新下的活力。所有這些，匯聚成了一股新的力量，和當?shù)仄髽I(yè)一起迎難而上，生生不息。

本文圖片均由齊魯石化黨委宣傳部提供

責任編輯：石杏茹

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