試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下如何提高工程質(zhì)量管理水平

李曉紅

【摘 要】隨著現(xiàn)代城市建設(shè)水平的不斷提升，促使建筑工程的數(shù)量不斷增長(zhǎng)，而人們思想觀念的變化提升了對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求。建筑工程施工質(zhì)量對(duì)建筑工程的使用質(zhì)量具有重要影響。因此，需要做好建筑工程施工質(zhì)量管理，才能夠保障建筑工程的使用質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；工程；施工質(zhì)量；管理策略

施工質(zhì)量管理為現(xiàn)代建筑企業(yè)提供了管理支持，有助于提升建筑企業(yè)的施工效率，同時(shí)保障施工質(zhì)量，推動(dòng)了建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量也越來(lái)越重視。因此，文章主要從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的大背景下出發(fā)，分析現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量管理展開(kāi)分析，報(bào)道如下。

一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的工程特點(diǎn)分析

首先，建筑工程施工具有一定的復(fù)雜性：不同使用功能的建筑其施工技術(shù)和產(chǎn)品類(lèi)型也有所不同[1]。此外，即使是功能相同、工程性質(zhì)相同，但是施工環(huán)境和區(qū)域不同也使得建筑的表現(xiàn)形式出現(xiàn)差異。這也就導(dǎo)致了建筑工程施工質(zhì)量控制中具有一定的復(fù)雜性。其次，建筑工程施工具有一定的流動(dòng)性：建筑工程施工不像一般工作一樣，可以在固定的時(shí)間、固定的地方進(jìn)行工作，項(xiàng)目人員一般在施工期間內(nèi)要進(jìn)行跨地域或跨國(guó)工作。項(xiàng)目地點(diǎn)的變化給員工的生活造成了一定的影響，且許多建筑工程施工場(chǎng)所位于偏僻的地方，導(dǎo)致員工生活單調(diào)、乏味，工作積極性下降，導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低。另外，建筑工程施工對(duì)計(jì)劃管理有一定的要求：建筑工程施工屬于露天作業(yè)，工作環(huán)境容易受到天氣的影響，例如雨、雪、風(fēng)暴、強(qiáng)烈日照等，工作計(jì)劃容易受到天氣影響而被動(dòng)中斷，需要頻繁的變更施工計(jì)劃來(lái)適應(yīng)實(shí)際工作情況。因此，制定科學(xué)的施工規(guī)劃對(duì)于質(zhì)量控制具有重要影響。

二、建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

（一）管理工作無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)變化

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及建筑工程監(jiān)督管理機(jī)制的不斷完善，現(xiàn)代建筑工程的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境都產(chǎn)生了較大的變化。受到政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的影響，建筑市場(chǎng)長(zhǎng)期處于動(dòng)態(tài)變化的狀況，并且由于外資企業(yè)進(jìn)入促使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈，導(dǎo)致現(xiàn)代建筑工程在施工過(guò)程中要考慮到政策變動(dòng)以及市場(chǎng)的影響，這就對(duì)現(xiàn)代建筑工程施工管理工作提出了更嚴(yán)苛的要求。但是就我國(guó)現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析，其仍無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代內(nèi)外部環(huán)境變化，沒(méi)有將眼光放在未來(lái)長(zhǎng)久的發(fā)展中，導(dǎo)致可持續(xù)性戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)受到影響，限制了建筑工程的發(fā)展。

（二）管理者的觀念滯后

目前雖然建筑工程的數(shù)量多，但大部分工程管理者受到知識(shí)水平以及眼界的限制，往往停留在傳統(tǒng)的管理觀念上，認(rèn)為自身的經(jīng)驗(yàn)和能力能夠?qū)ㄖこ痰母鞣矫婀芾砉ぷ鬟M(jìn)行有效規(guī)劃和控制。他們往往認(rèn)為現(xiàn)代理論和方法就是對(duì)傳統(tǒng)理論的再加工，具有較強(qiáng)的獨(dú)權(quán)意識(shí)，控制了建筑工程各方面的決策權(quán)。尤其是在管理部門(mén)中，此類(lèi)現(xiàn)象尤為突出。管理者傳統(tǒng)的施工質(zhì)量管理觀念制約了施工質(zhì)量管理現(xiàn)代化的發(fā)展，這對(duì)施工管理的可持續(xù)發(fā)展造成了一定的影響[2]。

（三）資金預(yù)算管理不科學(xué)

為了加強(qiáng)建筑工程資金管理，大部分建筑工程都要求財(cái)務(wù)部門(mén)做好工程資金預(yù)算計(jì)劃，但是由于資金預(yù)算的約束力較低，使得建筑企業(yè)根據(jù)自身建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)情況制作工程資金預(yù)算計(jì)劃時(shí)，對(duì)投資金額較大或運(yùn)作存在較大彈性空間的建設(shè)項(xiàng)目中，無(wú)法堅(jiān)持統(tǒng)籌一致、兼顧平衡的原則，導(dǎo)致資金預(yù)算管理失去其應(yīng)有的意義。不完善的資金管理制度是影響現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量管理的主要因素之一。我國(guó)現(xiàn)代建筑工程在施工質(zhì)量管理部門(mén)中存在權(quán)責(zé)劃分模糊的問(wèn)題，這樣會(huì)引發(fā)重復(fù)管理或相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生，導(dǎo)致各部門(mén)的職能無(wú)法有效發(fā)揮。

（四）管理人員的專(zhuān)業(yè)水平不高

受到傳統(tǒng)管理制度的影響，現(xiàn)代建筑工程的施工質(zhì)量管理思想比較滯后，且施工質(zhì)量管理方法和知識(shí)落后，缺乏創(chuàng)新能力，導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量管理無(wú)法有效創(chuàng)新。并且由于目前現(xiàn)代建筑工程的管理人員多為非管理專(zhuān)業(yè)人員。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，新時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)是信息化，而現(xiàn)代建筑工程管理人員的信息水平較低，無(wú)法使用先進(jìn)的施工質(zhì)量管理模式和方法，導(dǎo)致現(xiàn)代建筑工程管理工作無(wú)法有效開(kāi)展。

三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的工程施工質(zhì)量管理對(duì)策

（一）提高管理人員的管理意識(shí)

在建筑工程施工過(guò)程中，要想取得良好的管理效果，首先要提升管理人員的管理意識(shí)，讓其認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理對(duì)施工質(zhì)量的影響，通過(guò)大力宣傳建筑工程施工管理知識(shí)、開(kāi)展施工管理講座以及專(zhuān)題會(huì)議等形式，保障每個(gè)施工人員都能做好自身的工作。此外還要建立完善的管理制度，對(duì)建筑工程施工進(jìn)行全面的管理和控制。例如根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果制定科學(xué)的施工方案，并確保方案的可操作性，結(jié)合施工成本、技術(shù)和工期等因素進(jìn)行思考，對(duì)施工影響因素進(jìn)行預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)的解決措施和防范準(zhǔn)備。

（二）完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，建設(shè)文明施工先創(chuàng)，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)操作，保障材料堆放以及設(shè)備擺放的科學(xué)性，并重視先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用，能夠提高施工效率。由于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，且呈動(dòng)態(tài)變化的趨勢(shì)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要結(jié)合實(shí)際情況選擇最佳施工技術(shù)和方案，并做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與監(jiān)督工作，對(duì)于不符合要求的施工操作要及時(shí)制止，避免意外事故的出現(xiàn)。首先需要明確施工質(zhì)量管理部門(mén)的職責(zé)與義務(wù)?，F(xiàn)代建筑工程中有許多部門(mén)，且內(nèi)部結(jié)構(gòu)也比較復(fù)雜，導(dǎo)致施工質(zhì)量管理的復(fù)雜性大大提升。因此，通過(guò)健全現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量管理制度，有效明確部門(mén)的責(zé)任與義務(wù)，進(jìn)一步提高管理工作的獨(dú)立性。全面、科學(xué)的施工質(zhì)量管理制度是提高施工質(zhì)量的重要措施，建筑工程要重視科學(xué)、合理、全面的施工質(zhì)量管理制度的建立，并制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，采用責(zé)任連帶制度，并通過(guò)將績(jī)效評(píng)價(jià)與施工質(zhì)量管理工作的質(zhì)量相連，從而完善建筑工程的施工質(zhì)量管理制度。

（三）調(diào)整施工質(zhì)量管理策略

要想讓現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量管理與市場(chǎng)環(huán)境變化相符合，就必須對(duì)現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量管理策略進(jìn)行調(diào)整。為了促使建筑工程持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)代建筑工程需要調(diào)整建筑工程戰(zhàn)略目標(biāo)，從而與市場(chǎng)環(huán)境變化相適應(yīng)。根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化對(duì)建筑工程經(jīng)營(yíng)策略和目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，在市場(chǎng)環(huán)境快速變化的背景下，現(xiàn)代建筑工程必須將建筑工程的平穩(wěn)發(fā)展作為首要目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性，對(duì)施工規(guī)劃、實(shí)地考察、施工檢驗(yàn)以及材料管理等工作進(jìn)行合理安排。此外，加強(qiáng)先進(jìn)施工質(zhì)量管理理念的宣傳也是非常有必要的，落實(shí)到施工質(zhì)量管理部門(mén)或個(gè)人，從而提高管理工作的有效性。

（四）完善資金預(yù)算制度

首先需要提高資金預(yù)算的覆蓋范圍，將建筑工程各項(xiàng)資金支出納入預(yù)算管理中，禁止任何形式的預(yù)算外支出；然后要控制資金流動(dòng)，避免財(cái)政赤字，加強(qiáng)資金的統(tǒng)一管理，將施工質(zhì)量管理與建筑工程管理相結(jié)合，統(tǒng)一資金的收支；最后要加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出，避免資金浪費(fèi)。需要加強(qiáng)成本管理，努力減少各方面的成本，通過(guò)科學(xué)分析和計(jì)劃，降低資金流出。從生產(chǎn)成本、材料成本等方面出發(fā)，通過(guò)改進(jìn)加工工藝、選擇性?xún)r(jià)比高的材料，能夠有效控制施工費(fèi)用，并將工作績(jī)效與薪酬掛鉤，能夠激發(fā)員工的工作主動(dòng)性。

（五）加強(qiáng)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)管理人員的能力提出了更高的要求?，F(xiàn)代建筑工程中的施工質(zhì)量管理工作需要重視管理人才的培養(yǎng)，一方面要加強(qiáng)現(xiàn)有管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，另一方面要加大優(yōu)秀管理人員的引進(jìn)。加強(qiáng)工程施工相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，同時(shí)也要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)操作技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技能，有助于提高現(xiàn)代建筑工程的管理工作效率。

結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)分析建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決措施，旨在推動(dòng)我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]姚剛，郭平，林嵐等.建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制系統(tǒng)[J].重慶大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2013，26（2）：51-55.

[2]王麗，王志祥.建筑工程綠色施工質(zhì)量與環(huán)境成本分析[J].施工技術(shù)，2016，45（12）：103-106.