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      基于SWOT分析的大學生創(chuàng)業(yè)行為和創(chuàng)業(yè)模式研究

      2017-05-16 12:38:45張婕
      科學與財富 2017年12期
      關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)模式SWOT分析大學生

      摘 要:隨著"大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新"和"互聯(lián)網(wǎng)+"等理念的提出,創(chuàng)業(yè)成為了帶動就業(yè)、促進經(jīng)濟的有效途徑。大學生作為創(chuàng)業(yè)隊伍中的生力軍,即存在優(yōu)勢與機會,又面臨劣勢和挑戰(zhàn)。本文通過對大學生創(chuàng)業(yè)行為的SWOT分析,深入剖析了內(nèi)部因素與外部環(huán)境的利弊,總結(jié)歸納出基于S-O、W-O、S-T、W-T策略下的大學生創(chuàng)業(yè)模式與方法,為大學生創(chuàng)業(yè)開展提供理論支持與實踐參考。

      關(guān)鍵詞:大學生;創(chuàng)業(yè)行為;創(chuàng)業(yè)模式;SWOT分析

      一、引言

      2017年全國高校應屆畢業(yè)生預計795萬人,較去年增加16萬人,連年增長的畢業(yè)生人數(shù),導致就業(yè)形式不容樂觀,就業(yè)壓力不斷增大。李克強總理相繼提出的“大眾創(chuàng)業(yè)”新浪潮,“萬眾創(chuàng)業(yè)”新態(tài)勢,“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài),為大學生創(chuàng)業(yè)營造了氛圍,帶來了機遇。大學生創(chuàng)業(yè)的開展不僅解決了自身的就業(yè)問題,更是實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動、激發(fā)創(chuàng)造能力、增加就業(yè)機會、促進經(jīng)濟增長重要途徑。目前,大學生創(chuàng)業(yè)人數(shù)不斷增加,但因創(chuàng)業(yè)實踐能力欠缺,創(chuàng)業(yè)動機與創(chuàng)業(yè)模式不成熟,創(chuàng)業(yè)風險無法預估等多種因素導致大部分創(chuàng)業(yè)項目停滯或失敗。因此,本文利用SWOT方法對大學生創(chuàng)業(yè)行為進行全方位的分析,挖掘大學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢與機會,分析大學生創(chuàng)業(yè)中的劣勢與威脅。在SWOT策略下,指導大學生在結(jié)合自身能力素質(zhì),發(fā)揮資源與政策優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,尋找途徑解決創(chuàng)業(yè)阻礙,選擇合理的創(chuàng)業(yè)模式,進而實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)要素最優(yōu)配置,提升創(chuàng)業(yè)的動力與活力。

      二、大學生創(chuàng)業(yè)行為SWOT分析

      杰夫里·提蒙斯(Jeffry A.Timmons)在所著的創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)域的經(jīng)典教科書《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造》定義,創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理結(jié)合運氣的行為方式,它為運氣帶來的機會所驅(qū)動,需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領(lǐng)導能力。大學生創(chuàng)業(yè)是綜合自身、資源、環(huán)境等多種因素的行為方式,這就需要大學生具有站在全局角度科學分析各創(chuàng)業(yè)要素的方法。

      SWOT分析方法,即態(tài)勢分析法,是一種常用的戰(zhàn)略選擇分析方法,通過其對優(yōu)勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunity)與威脅(Threat)的分析,可幫助大學生就個體內(nèi)部影響因素和個體所處外部環(huán)境進行科學全面的分析研究,指導創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇與規(guī)劃,提升創(chuàng)業(yè)成功率。

      (一)創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

      大學生群體作為高學歷的年輕群體,具備得天獨厚的優(yōu)勢,表現(xiàn)在: 第一,豐富的知識儲備。大學生作為知識密集型群體,接受了高等教育,掌握了基礎(chǔ)知識與專業(yè)知識,為專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)打下堅實基礎(chǔ)。第二,強烈的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識。大學生相對于普通創(chuàng)業(yè)者具有思想活躍、視野開闊、敢想敢做的特點,更容易接受新鮮事物和產(chǎn)生新穎想法,具備良好的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力。第三,較強的學習與應用能力。大學生自主學習和領(lǐng)悟能力較強,能夠快速掌握和應用新媒體、新手段和新方法,能夠通過學習和思考解決創(chuàng)業(yè)中的部分問題。 第四,熟練地網(wǎng)絡操作能力。大學生作為互聯(lián)網(wǎng)的原住民,對網(wǎng)絡和計算機技術(shù)更為了解,在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下發(fā)展創(chuàng)業(yè)項目更具有競爭力。第五,寬松的創(chuàng)業(yè)時間。大學教育學制一般為三到四年,學生可利用的創(chuàng)業(yè)準備和投入時間較為充足。

      (二)創(chuàng)業(yè)劣勢

      大學生群體創(chuàng)業(yè)項目多,但成功比例較低,分析其中原因,主要有以下劣勢:第一,實踐能力與社會經(jīng)驗欠缺。大學生在校期間更多的是進行理論的學習,實踐鍛煉與接觸社會的機會較少,缺乏對行業(yè)和市場的認知與把控能力,存在“紙上談兵”的問題,在想法和觀點轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的過程中存在困難。第二,吃苦受挫能力較差。一方面大學生心理素質(zhì)相對脆弱,面對創(chuàng)業(yè)的挫折與失敗容易中途放棄,另外一方面,目前90后的創(chuàng)業(yè)群體吃苦精神較差,面對創(chuàng)業(yè)的艱辛和困難容易退縮。第三,創(chuàng)業(yè)項目科技含量低。大部分大學生創(chuàng)業(yè)選擇了零售業(yè)和服務業(yè)等進入門檻低、技術(shù)含量少、操作風險小的行業(yè)。缺乏將高等教育中的科技知識轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的項目。第四,社會資源匱乏。涉世未深的大學生,在創(chuàng)業(yè)初期,往往面臨融資渠道有限,人脈和資源較為匱乏的阻礙。

      (三)創(chuàng)業(yè)機會

      當今社會經(jīng)濟全球化與我國創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改善,為大學生創(chuàng)業(yè)提供了諸多優(yōu)越機會:第一,市場經(jīng)濟的發(fā)展。隨著市場的逐步發(fā)展和對外開放程度增強,新興行業(yè)不斷出現(xiàn),需要具有新知識、新思想的大學生進行創(chuàng)業(yè)?!耙粠б宦贰?、“亞洲投資銀行”的國家發(fā)展戰(zhàn)略,更為大學生提供了到重點行業(yè)重點領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機會與選擇。第二,國家政府政策支持。一是制定相關(guān)創(chuàng)業(yè)保障政策,通過稅收減免、貸款優(yōu)惠、手續(xù)簡便、學籍改革多舉措促進創(chuàng)業(yè);二是制定創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)方案,通過人力資源和社會保障部門、社會機構(gòu)和教育部門多渠道開展創(chuàng)業(yè)教育與培養(yǎng)。第三,高校的支持。各高校通過增設(shè)就業(yè)指導課程、開展創(chuàng)業(yè)大賽、舉辦創(chuàng)業(yè)成功校友座談、提供創(chuàng)業(yè)資金扶持與場地支持等形式,進一步提升大學生對自主創(chuàng)業(yè)的認知,挖掘?qū)W生的自主創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)、鍛煉自主創(chuàng)業(yè)能力。第四,資源設(shè)施的改善。大力推進創(chuàng)業(yè)孵化器與眾創(chuàng)空間的建設(shè),吸引社會機構(gòu)與風險投資關(guān)注,為大學生創(chuàng)業(yè)提供了培養(yǎng)與孵化的媒介,暢通了融資渠道,給予了軟件與硬件的支持。第五,“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的便利?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,為大學生創(chuàng)業(yè)提供了重要的電子商務平臺,互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的深度融合,更是為大學生提供了更加先進的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持。

      (四)創(chuàng)業(yè)威脅

      大學生創(chuàng)業(yè)除因自身內(nèi)因外,還受到來自外部環(huán)境的威脅,主要有:第一,激烈的社會競爭。對于大學生創(chuàng)業(yè)者來說,大多會選擇門檻較低且易于操作的非全新領(lǐng)域進行創(chuàng)業(yè),往往會涌現(xiàn)大批的競爭者,不僅會面臨來自同學和同齡人的創(chuàng)業(yè)競爭,還面臨著擁有資本和經(jīng)驗支持的傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者的壓力和挑戰(zhàn),由此帶來的同行業(yè)的激烈競爭給大學生創(chuàng)業(yè)帶來極大威脅。第二,傳統(tǒng)觀念的阻礙。大學生畢業(yè)找一份安穩(wěn)、體面工作已經(jīng)成為傳統(tǒng)家庭中的思維定式,大多父母與親友反對兒女從事具有風險且無法預期的創(chuàng)業(yè)行為,這從無形之中給大學生的創(chuàng)業(yè)動力與毅力造成一定阻礙。第三,創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不完善。一是經(jīng)濟的衰退,全球經(jīng)濟危機,不利于大學生自主創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的繼續(xù)完善及基礎(chǔ)設(shè)備的不斷改善;二是政策落實難,國家政府針對大學生創(chuàng)業(yè)頒布許多優(yōu)惠政策,但多數(shù)政策都是以“通知”、“意見”的形式下達,停留在宏觀倡導的層面,具體落實還存在難度;三是資金壓力大,大學生特殊的身份限制,除國家政策扶持外,很難找到融資渠道,很大程度上影響創(chuàng)業(yè)資金的流動性。

      三、大學生創(chuàng)業(yè)模式研究

      創(chuàng)業(yè)模式是指創(chuàng)業(yè)者為保障自身的創(chuàng)業(yè)理想與權(quán)益,而對各種創(chuàng)業(yè)要素的合理搭配。一個合理的創(chuàng)業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。通過SWOT中大學生創(chuàng)業(yè)行為的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅的分析研究,為大學生選擇符合自身能力素質(zhì)、有效整合創(chuàng)業(yè)資源、協(xié)調(diào)處理創(chuàng)業(yè)要素的創(chuàng)業(yè)模式,提供了支持與指導。

      (一)基于S-O策略的創(chuàng)業(yè)模式

      S-O策略,即發(fā)展型策略,是將利用內(nèi)部優(yōu)勢與抓住外部機遇相結(jié)合,強調(diào)大學生充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時,充分利用外部優(yōu)質(zhì)資源,努力打造新技術(shù)與新行業(yè),該策略下可選擇的創(chuàng)業(yè)模式有:

      1).孵化器創(chuàng)業(yè)模式

      各地區(qū)與高校在“雙創(chuàng)”號召下,紛紛建立起孵化器與創(chuàng)業(yè)基地,大學生可通過參加創(chuàng)業(yè)大賽或以高新技術(shù)科研成果形成的創(chuàng)業(yè)項目向孵化器單位提出申請,在通過評估后借助孵化器資源來開展創(chuàng)業(yè)。通過孵化中心培養(yǎng),可充分利用技術(shù)、政策與融資優(yōu)勢,加速知識向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

      2).“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)模式

      傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)門檻過高,使得經(jīng)濟來源有限,社會經(jīng)驗不足,經(jīng)營能力欠缺的大學生,在實體創(chuàng)業(yè)面前望而卻步。“互聯(lián)網(wǎng) +”時代的到來,為大學生創(chuàng)業(yè)提供了互聯(lián)網(wǎng)信息為平臺,學生可依托互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)進行升級,通過提供價值呈現(xiàn)、技術(shù)應用等服務賺取利潤,開展“互聯(lián)網(wǎng)+”零售、教育、金融、旅游創(chuàng)業(yè)項目。

      (二)基于W-O策略的創(chuàng)業(yè)模式

      W-O策略,即約束型策略,是將利用外部機遇與彌補內(nèi)部弱勢相結(jié)合,強調(diào)大學生創(chuàng)業(yè)者應充分學習與利用外部優(yōu)勢資源,從而彌補自身短處,增強創(chuàng)業(yè)實力與競爭力,該策略下可選擇的創(chuàng)業(yè)模式有:

      1).分銷拓展模式

      分銷拓展模式是指大學生先可以加入已經(jīng)擁有高新技術(shù)或是商品流通的企業(yè),將前期的工作與鍛煉,作為后期創(chuàng)業(yè)的積淀,成為該企業(yè)的核心員工,之后再利用企業(yè)所有用的資源來實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,從而充分利用外部人脈、技術(shù)、資金等優(yōu)勢,助力創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)。

      2).連鎖加盟模式

      連鎖加盟模式是指大學生以加盟直營、區(qū)域代理或購買特許經(jīng)營權(quán)的方式來銷售某種商品或服務的創(chuàng)業(yè)活動,直接借鑒引用經(jīng)營管理上有現(xiàn)成的模式,降低因自身能力不足而帶來的創(chuàng)業(yè)風險。

      (三)基于S-T策略的創(chuàng)業(yè)模式

      S-T策略,即謹慎型策略,是將利用內(nèi)部優(yōu)勢與彌補或回避外部威脅相結(jié)合,強調(diào)大學生創(chuàng)業(yè)者要通過發(fā)揮與利用自身優(yōu)勢,從而降低外部不利因素所產(chǎn)生的威脅,該策略下可選擇的創(chuàng)業(yè)模式有:

      1).知識技術(shù)模式

      大學生可根據(jù)自己的興趣愛好、專業(yè)知識、教育資源等選擇創(chuàng)業(yè)內(nèi)容,發(fā)揮自身學習能力與研究能力,充分利用校內(nèi)教育資源,將自己的研究的成果,發(fā)明專利或?qū)I(yè)技能轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值,將高科技的成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)業(yè)活動有機結(jié)合,實現(xiàn)利益最大化。

      2).概念創(chuàng)業(yè)模式

      大學生可通過自己的創(chuàng)新點子、創(chuàng)意想法進行的創(chuàng)業(yè)活動,在課余時間開一家小店、經(jīng)營一家概念餐廳、自辦一間個人工作室,這種模式趣味性較強,也是近幾年新興的一種模式,但因處于未開發(fā)的市場中,風險也比較高。

      (四)基于W-T策略的創(chuàng)業(yè)模式

      W-T策略,即保守型策略,是將減少內(nèi)部弱點與回避外部威脅相結(jié)合,這是創(chuàng)業(yè)中最為不利的策略,要求大學生創(chuàng)業(yè)者要正確對待自身不足與環(huán)境威脅,通過學習與積累提升創(chuàng)業(yè)競爭力,深入分析外部環(huán)境與扶持政策,盡可能規(guī)避不利威脅,該策略下可選擇的創(chuàng)業(yè)模式有:

      1).研究調(diào)研模式

      大學生通過對校園或周邊市場的調(diào)研、分析,敏銳地發(fā)現(xiàn)市場潛在的商機,在此基礎(chǔ)上根據(jù)自己的特點進一步發(fā)揮創(chuàng)造,以個人或兩三人組成的“工作室”形式開展創(chuàng)業(yè)活動,從而降低創(chuàng)業(yè)風險,積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。

      2).創(chuàng)業(yè)大賽模式

      通過創(chuàng)業(yè)計劃大賽的平臺,開展創(chuàng)業(yè)項目研究,撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書,從而提升自身創(chuàng)業(yè)技能與實踐能力,通過大賽取得的獎金,可以作為創(chuàng)業(yè)的起步資金。

      四、結(jié)論

      通過對大學生創(chuàng)業(yè)行為的SWOT分析不難看出,大學生創(chuàng)業(yè)是一個將內(nèi)在稟賦、外部機遇、內(nèi)部創(chuàng)新與外界資源不斷優(yōu)化重組的過程,創(chuàng)業(yè)的成敗不僅由創(chuàng)業(yè)者個體內(nèi)部優(yōu)劣勢的決定,還受到來自外部環(huán)境的機遇與威脅的影響。當代大學生在創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)揮優(yōu)勢、彌補弱勢、利用機遇、回避威脅,將SWOT戰(zhàn)略與當下創(chuàng)業(yè)形勢與環(huán)境綜合分析,選擇適合自身的創(chuàng)業(yè)模式,爭取創(chuàng)業(yè)成功幾率,尋求效益最大化。

      參考文獻:

      [1]丁永玲,張 姝.大學生創(chuàng)業(yè)的SWOT分析[J].武漢商學院學報,2016(12)。

      [2]陸夏葦.基于SWOT方法的大學生自主創(chuàng)業(yè)分析[J].經(jīng)營管理者,2016(01)。

      [3]潘曉婷,瞿劍偉,黃崇安.基于SWOT分析的大學生企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略模式研究[J],經(jīng)濟視野,2015(07)。

      [4]卜 松,高毅蓉.大學生創(chuàng)業(yè)行為和創(chuàng)業(yè)模式研究—基于煙臺高校的調(diào)查[J]. 企業(yè)改革與管理,2017(01)。

      [5]孫晉晉.淺談新形勢下大學生創(chuàng)業(yè)模式的選擇[J].科技展望,2017(06)。

      課題項目:本文依托于天津市高等學校人文社會科學研究項目(重大項目)《進一步完善創(chuàng)業(yè)融資機制與優(yōu)惠政策研究》,課題編號:2014ZD10。

      作者簡介:

      張婕(1988-),女,天津人,助教,碩士,主要研究大學生思想政治教育與就業(yè)指導。

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