柬埔寨小鎮(zhèn)重生

Julia+Wallace

泰普·坤那（Tep Khunnal）曾擔(dān)任波爾布特（Pol Pot）的個(gè)人秘書(shū)多年，一心效忠于這位極具魅力的超級(jí)共產(chǎn)主義領(lǐng)袖，即使在1990年代末紅色高棉運(yùn)動(dòng)覆滅時(shí)也依然忠誠(chéng)。

波爾布特去世后，他被迫改頭換面、逃到了位于柬泰邊境的馬來(lái)區(qū)，開(kāi)始追隨另一位風(fēng)格完全不同的大師：澳裔美國(guó)人、管理學(xué)理論家、商業(yè)咨詢師彼得·德魯克（Peter Drucker）。

他說(shuō)：“我發(fā)現(xiàn)南美、日本等國(guó)家的人都在學(xué)習(xí)德魯克，而且運(yùn)用它的思想讓自己的國(guó)家富強(qiáng)了起來(lái)?！?/p>

這個(gè)塵土飛揚(yáng)、熙熙攘攘的小鎮(zhèn)上的居民幾乎都是以前紅色高棉的士兵、干部以及他們的家屬，但他們擁抱自由市場(chǎng)的熱情，幾乎也和當(dāng)年奮斗著砸爛階級(jí)差別時(shí)一樣高漲。

坤那引領(lǐng)了這股潮流。在成為馬來(lái)區(qū)區(qū)長(zhǎng)之前，他曾創(chuàng)立了一家農(nóng)業(yè)出口公司，以及一家面向農(nóng)民的小型微金融銀行。就任區(qū)長(zhǎng)之后，他鼓勵(lì)所轄地區(qū)的人們效仿他。

當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)門(mén)口掛著一幅電信公司的廣告，亮綠色的背景上面飄灑著美元。這個(gè)市場(chǎng)由一家屬于一群前紅色高棉官員所有的股份制公司經(jīng)營(yíng)。受到坤那最初開(kāi)辦的農(nóng)民銀行的啟發(fā)，馬來(lái)區(qū)現(xiàn)在有6家類似的銀行。

坤那的農(nóng)業(yè)出口公司成功催生了十幾家木薯出口公司，它們大多由前紅色高棉的士兵或者追隨者所有。每個(gè)工作日的下午，鎮(zhèn)上的主街都會(huì)被一排涂成鮮亮顏色的卡車堵個(gè)水泄不通，車上裝的都是要運(yùn)到邊境去的木薯。

65歲的丁·索（Dim Sok）在1970年成為了革命者，當(dāng)時(shí)他幾乎是個(gè)沒(méi)有文化的農(nóng)民，跟著奪取政權(quán)之前的紅色高棉在叢林里打了6年仗。

為了把柬埔寨重塑成一個(gè)農(nóng)業(yè)烏托邦，紅色高棉政府把城市里的人都趕到了鄉(xiāng)下，讓他們當(dāng)了農(nóng)民，并且砸爛了銀行和學(xué)校。

1979年被驅(qū)逐的時(shí)候，他們和數(shù)千名士兵和支持者一起，退到了柬埔寨西部邊境像馬來(lái)區(qū)這樣的地區(qū)。盡管波爾布特繼續(xù)限制他所轄地區(qū)內(nèi)的自由經(jīng)濟(jì)，但從1990年代開(kāi)始，馬來(lái)的居民就可以開(kāi)展貿(mào)易、積累個(gè)人資產(chǎn)了。

1996年，為了逃避波爾布特再次“共產(chǎn)”資產(chǎn)的努力，馬來(lái)區(qū)脫離了紅色高棉。不久之后，數(shù)千名曾經(jīng)的共產(chǎn)主義者便通過(guò)成立股份公司、發(fā)行股票的方式籌錢(qián)建了個(gè)市場(chǎng)。

42歲的蓋特·沙洛恩（Nget Saroeun）當(dāng)了20年的兵，主要是在馬來(lái)區(qū)附近的山上打游擊。雖然因?yàn)椴鹊降乩讈G了一條腿，但他今天作為一個(gè)富足的農(nóng)民，依然能繞著自己的農(nóng)田一瘸一拐地巡視。他現(xiàn)在是英國(guó)球隊(duì)阿森納的球迷，還喜歡查看大宗商品價(jià)格，以及在智能手機(jī)上學(xué)習(xí)新的農(nóng)業(yè)技術(shù)。

他表示：“以前在這兒生活很艱難，到處都是森林。現(xiàn)在這里全都是混凝土的房子?！?/p>

他贊揚(yáng)了坤那，說(shuō)他通過(guò)種植木薯等新作物教會(huì)了農(nóng)民們“滿足市場(chǎng)的需求”。木薯是一種塊莖類作物，可以加工成淀粉漿或者動(dòng)物飼料。

1998年坤那剛到馬來(lái)區(qū)的時(shí)候，這里還是一個(gè)瘧疾橫行的叢林堡壘。當(dāng)時(shí)和他一起來(lái)這里的波爾布特的遺孀，也在不久之后成為了他的妻子。

坤那和從前當(dāng)過(guò)兵、幾乎沒(méi)上過(guò)什么學(xué)但很精明的蘇姆·尹（Soom Yin）一起，從銀行貸了一些錢(qián)來(lái)實(shí)踐他的一些想法。公司買(mǎi)了馬來(lái)區(qū)第一臺(tái)玉米干燥機(jī)、從泰國(guó)引進(jìn)了可以防日曬的玉米新品種，還為在他們倉(cāng)庫(kù)存放的玉米和木薯建立了一套質(zhì)量控制體系。

現(xiàn)在，尹擁有當(dāng)?shù)刈畲蟮某隹诠尽Ｋf(shuō)，每到有空閑的時(shí)候便會(huì)閱讀管理學(xué)方面的書(shū)籍。

67歲的坤那在幾年前從政府和商界退了休，現(xiàn)在他的時(shí)間都用來(lái)在全國(guó)傳播德魯克的思想。他在鄰近省的大學(xué)里給人上課，還把德魯克的著作翻譯成了高棉語(yǔ)。他甚至把他最喜歡的德魯克的思想?yún)R編成了一本小手冊(cè)。

他說(shuō)：“我敢肯定，如果柬埔寨接受了德魯克的理念，這個(gè)國(guó)家一定會(huì)走在正確的方向上?！?/p>

坤那拒絕談?wù)撟约旱呢?cái)務(wù)狀況，但他住在一個(gè)有大門(mén)、被茂密的花園包圍的大院子里。當(dāng)他的繼女、波爾布特唯一的孩子2014年結(jié)婚時(shí)，他為她舉辦了一場(chǎng)超級(jí)奢華的宴會(huì)，用的酒都來(lái)自法國(guó)，粉白相間的帳篷里還有好幾盞水晶大吊燈。

坤那表示，他是1980年代在聯(lián)合國(guó)擔(dān)任紅色高棉公使期間開(kāi)始讀經(jīng)濟(jì)學(xué)書(shū)籍的。盡管他曾經(jīng)喜歡過(guò)自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家米爾頓·弗里德曼（Milton Friedman）和科學(xué)管理先驅(qū)弗雷德里克·泰勒（Frederick Taylor），但最吸引他的還是德魯克堅(jiān)定的思想：企業(yè)成功最核心的要素是員工。

他說(shuō)：“20世紀(jì)初泰勒講的是效率，而德魯克講的是效果?！?/p>

在最近的一次講座上，坤那讓他的學(xué)生們記住，好的管理和好的創(chuàng)意同樣重要。

當(dāng)問(wèn)到波爾布特是不是個(gè)好的管理者時(shí)，這個(gè)他曾經(jīng)的助手拒絕回答。坤那說(shuō)：“我不想就此作任何論斷，讓歷史來(lái)評(píng)判吧。我想的是未來(lái)?！?