□文/衛(wèi)麗紅
“追夢人”王峰
□文/衛(wèi)麗紅
作為著名的IT界職業(yè)經(jīng)理人,王峰如今已經(jīng)創(chuàng)立并擁有了一家上市公司。他曾自我剖析:好勝、好奇、知恥、知遇。憑著自身特質(zhì),他勇往無前,不惜多次自我歸零,不斷重塑和拓展自己的事業(yè)版圖。
2017年3月30日,藍港互動十周年慶。
在十周年紀念主題歌MV里,董事局主席兼CEO王峰懷抱吉他,輕輕彈唱,灑脫不羈。這曲藍港員工共同演繹的歌曲《刻下你的名字》也在網(wǎng)絡里流傳,這位在互聯(lián)網(wǎng)娛樂行業(yè)深耕十余年的大佬,此刻展示了其商業(yè)屬性之外的文藝范兒。
2007年,作為著名IT企業(yè)金山前VP,王峰與廖明香等人從游戲入手,在北京創(chuàng)立了藍港互動(原名:藍港在線)。在他的掌舵下,藍港互動先后完成了四輪融資,總額超過1億美元,并于2014年12月30日登陸港交所上市,IPO融資超過7.2億港元(約合人民幣5.77億元)。如今,藍港互動也從一家游戲研發(fā)商與發(fā)行商,成長為中國知名的互動娛樂集團,旗下?lián)碛兴{港游戲、藍港影業(yè)和藍港科技三大業(yè)務,產(chǎn)品覆蓋游戲、影視娛樂和消費電子等領域。
王峰從小就有著自己的生存智慧。1969年初,他出生于重慶兵工廠大院,正趕上文革武斗時期,在成長過程中仍充斥著斗爭和沖突,這樣復雜的環(huán)境,讓他形成了自己的生存之道。就像他的自我評價“亦正亦邪”,既能與好孩子一起討論數(shù)學題,也可以與壞孩子一起抽煙。他認為這種雙面性也是一個水瓶座、O型血男生的特質(zhì)?!霸谖倚睦?,一面火焰一面海水,從小到大就是這樣”。
在王峰的身上,兼有著理科生的嚴謹思維和藝術青年的自由情懷。一方面,作為優(yōu)秀的中學數(shù)學教師,從1989年自重慶師范大學畢業(yè)后,六年固守三尺講臺,帶出了重慶市優(yōu)秀班級,他身上有著揮之不散的文人氣質(zhì)。另一方面,熱愛音樂的他,自帶文藝青年的不羈與隨性。他從大學開始就熱愛吉它,喜歡彈彈吉它、唱唱歌,現(xiàn)在一只手還留著長指甲,用來撥弦,仍是一副文藝青年的模樣,有著模糊的愿景和漂泊的念頭。
王峰是不安分的,或許源于內(nèi)心深處的“好奇”和“好勝”之心。他始終不滿足于一種狀態(tài),這讓他不惜于一次次自我歸零,再尋突破。1995年年中,他只身一人,拎包到北京,沒有目標、沒有規(guī)劃,有的也許只是突破的渴望和漂泊的沖動。先是幫人賣保健品,后來與人合伙創(chuàng)業(yè),全國各地跑銷售。有一次,他一人押了十箱貨到新疆,正好遇到搶貨的突發(fā)狀況,這時他不管不顧地跟進胡同把對方摁倒……這些經(jīng)歷讓他身上彪悍的一面凸顯,甚至有時多于他書生和文藝的一面。
但是這次新疆歷險,也讓他決心結束北漂經(jīng)商經(jīng)歷。收拾心情之后,他進入當時的IT企業(yè),并快速成長為“金山三杰”之一。之后更是從職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)型,創(chuàng)辦藍港在線,并一再擴大版圖,形成包含游戲、影視、漫畫的“娛樂夢工廠”。
王峰曾自我剖析:“好勝、好奇、知恥、知遇”。的確,王峰是“好勝”的,也是“好奇”的,這讓他執(zhí)著于事業(yè),也讓他一直不安分地尋求轉(zhuǎn)型和突破。他身上與生俱來的快速學習能力、強悍的領導能力和燃燒的事業(yè)激情等,讓他在事業(yè)上勇往無前,實現(xiàn)了一個個目標,也讓他在商場上、在互聯(lián)網(wǎng)江湖,打開局面,刻下了自己的“名字”。
1997年,王峰揮別兩年經(jīng)商創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,通過面試進入金山。當時面試他的人就是雷軍,二人同齡,日后也都成為行業(yè)旗手。有人說,作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領袖,王峰和對他有知遇之恩的雷軍有太多相似之處,文人氣質(zhì)、有夢想、有激情、有超強演講能力,并且某種程度上都屬于大器晚成類型。兩人前期都在兢兢業(yè)業(yè)地帶領企業(yè)追趕互聯(lián)網(wǎng)浪潮,直到社會化媒體時代到來才逐漸在所在領域大放光芒。雷軍的主陣地是金山和小米,王峰的戰(zhàn)場是手游和娛樂。
在游戲的戰(zhàn)場上,王峰從代理游戲起家,先轉(zhuǎn)型客戶端游戲,再轉(zhuǎn)型網(wǎng)頁游戲,最后轉(zhuǎn)型手機游戲,并在2013年迎來移動游戲的大爆發(fā)。
與游戲結緣
在金山,王峰從普通員工起步。1998年1月,他擔任金山詞霸產(chǎn)品市場經(jīng)理,之后擔任金山軟件市場部副總經(jīng)理兼家用產(chǎn)品部經(jīng)理、金山軟件副總裁并同時擔任金山毒霸事業(yè)部總經(jīng)理。2003年,兼任金山軟件網(wǎng)絡游戲業(yè)務負責人,同年升任金山軟件高級副總裁。其間,他先后負責過工具軟件、網(wǎng)絡游戲及市場營銷等業(yè)務,成功運營了《金山詞霸》、《金山毒霸》、《劍俠情緣》等互聯(lián)網(wǎng)工具和游戲產(chǎn)品。憑借迅速學習的能力、強悍的運營和執(zhí)行能力,在數(shù)場漂亮的營銷戰(zhàn)后,他在IT江湖上博得了赫赫聲望。
王峰在《我在網(wǎng)絡游戲行業(yè)十年從業(yè)記》中回憶道:“我從2003年起,在金山擔任負責游戲業(yè)務的SVP,連同游戲工作室、運營服務和市場營銷,最多管過1000人。2003年非典期間,雷軍和我在他辦公室里天天抽煙,憂心重重,怕金山軟件再度遭遇互聯(lián)網(wǎng)生死一線天的抉擇,決心做網(wǎng)絡游戲,至今我還記得我在公司全員大會上的慷慨激昂。那時,我有為公司絕地重生鳳凰涅槃之決心?!?/p>
王峰毫無疑問是個自信的人。他永遠鎮(zhèn)定自若、運籌帷幄,永遠為了理想不惜全力以赴。他也是一個有棱角的人,喜歡或者不喜歡都直截了當?shù)刂v,如果做的不好會被他直接指出。這些讓他在工作上游刃有余、越戰(zhàn)越勇。帶著“讓金山找到互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略入口”的使命,王峰正式接觸游戲領域。在此后的日子里,他歷經(jīng)了中國游戲行業(yè)從客戶端游戲、網(wǎng)頁游戲到移動游戲三個時代,成為中國游戲行業(yè)波瀾壯闊發(fā)展史的見證者。
在客戶端游戲時代,金山、完美世界等后來在網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)中馳騁江湖的公司都有在客戶端游戲領域打拼的歷史,這也為其在網(wǎng)絡游戲時代的輝煌打下基礎。2002年,隨著《傳奇》火爆,引發(fā)了中國網(wǎng)絡游戲的第一個熱潮?!秱髌妗穬H一年時間營收即逾3億元,僅此一款產(chǎn)品就占據(jù)了整個行業(yè)接近80%的收入,令人注目。第二年,金山隆重推出《劍俠情緣網(wǎng)絡版》,大舉進軍網(wǎng)絡游戲這個大金礦。2003年底,王峰積極協(xié)助雷軍備戰(zhàn)網(wǎng)絡游戲業(yè)務,一年后,《劍俠情緣網(wǎng)絡版》總計注冊玩家超過1000萬人,同時在線超過15萬人。之后,公司又繼續(xù)投資組建了三大游戲產(chǎn)品開發(fā)工作室,在此領域深耕。
2006年底,彼時金山的競爭對手完美時空和巨人抓住免費模式快速成長,而金山仍未上市,成長較慢,這讓他心中焦急,心情復雜。雖然當時王峰已是金山唯一的高級副總裁,與求伯君、雷軍并稱為“金山三杰”,但他迫切地感受到,“我們慢了,而這個慢是我不能阻擋的”。他有無能為力的感覺和迫切尋求改變的意愿。特別是看到很多員工離職,雖然盡了很多努力挽留,但自己也終于明白,“想要留住員工,你的成長速度要比員工成長速度快。做不到這一點,就會走人不斷”。
帶著職業(yè)成長中的迷茫和尋求突破的愿望,2006年11月,王峰向公司提交了辭呈。這一次,仍是沒有目標、沒有計劃,只是有創(chuàng)業(yè)的念頭在心中閃過。
艱辛創(chuàng)業(yè)
沿著美國東海岸玩了一個月后,王峰回國。轉(zhuǎn)年,由王峰領銜創(chuàng)辦,廖明香等人為聯(lián)合創(chuàng)始人的藍港在線成立。這次創(chuàng)業(yè)方向的選擇,被很多人認為限制了他后來的成就,王峰對此也有所反思,創(chuàng)業(yè)之初過分依賴先前的職業(yè)技能和慣性,沒能仔細判斷趨勢和機會所在?!拔耶斈甑膯栴}在于,離開金山有點倉皇而逃的感覺。第一,手里沒錢。第二,也沒時間去結交足夠多的朋友來討論。”王峰說,“最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者應該看到哪些機會更好,我可以做什么?而不是我會什么?!?/p>
但是,當時中國網(wǎng)游市場高速增長,作為從業(yè)多年的掌舵者,游戲也并不失為一個不錯的方向。并且,王峰對行業(yè)有著足夠的理解和豐富的經(jīng)驗,因此,很快獲得風險投資支持,IDG率先投資200萬美元。而王峰本人的聲望和運營能力也發(fā)揮出來,推出首款產(chǎn)品時,IDG的投資尚未完全到位,王峰主持了一場新聞發(fā)布會兼招商會,3個小時就從渠道運營商處籌到2000萬元預付款。之后,藍港迅速建立起研發(fā)、運營以及營銷體系,并組建了《西游記》、《傭兵天下》等自主研發(fā)項目。2008年,藍港又順利完成了A輪、B輪融資,充足的資金支持讓藍港成長道路少了些后顧之虞。
在游戲的戰(zhàn)場上,王峰是當之無愧的旗手。他從代理游戲起家,先轉(zhuǎn)型客戶端游戲,再轉(zhuǎn)型網(wǎng)頁游戲,最后轉(zhuǎn)型手機游戲,終于迎來手機游戲的爆發(fā)。
但是在創(chuàng)業(yè)之初的數(shù)年,藍港的發(fā)展離王峰和社會各界的期待還是有些距離。
2008年前后,頁游快速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,2007年國內(nèi)頁游市場規(guī)模0.96億元,到2008年已增長到5.28億元,環(huán)比增長率超過450%,是網(wǎng)頁游戲市場收入增幅最大的一年。2009年4月,藍港互動發(fā)布了“三大戰(zhàn)役”“三大儲備”和“四大內(nèi)政”,計劃新推《問鼎》《西游記》和《傭兵天下》三款端游,并以網(wǎng)頁游戲、新大型3D項目和休閑游戲作為藍港迎接未來市場的“三大儲備”,內(nèi)部建設上則推行文化、績效、培訓和合作“四大內(nèi)政”。2010年,藍港自研端游《西游記》和《東邪西毒》、頁游《快樂神仙》等上線。2011年,3D端游《傭兵天下》也正式上線。
這一階段,經(jīng)過前期布局,公司重點由客戶端網(wǎng)游轉(zhuǎn)向微端和頁游,并且在頁游市場表現(xiàn)上出人意料。只是王峰明白,“頁游將是PC互聯(lián)網(wǎng)最后一場紅利”,在移動終端革命勢不可擋的趨勢之下,全面轉(zhuǎn)向手游才有未來。那一年,藍港上線了四款手游,王峰開始主動為藍港定位,第一次提到藍港未來所有的項目都可能是手游。
主攻手游
智能移動設備的普及和移動網(wǎng)絡環(huán)境的改善,使移動游戲行業(yè)以驚人的發(fā)展速度不斷擴展它的疆域。有報告顯示,2013年中國接觸手游的用戶數(shù)量高達7.8億,這意味著全中國每兩個人中就有一個人接觸過手機游戲,而一年前的2012年,這一數(shù)字僅為1.39億。在此趨勢下,中國手游開始騰飛,一批手機游戲企業(yè)也迅速崛起,開始發(fā)展成為市場上新的主力。但是,中國手游分發(fā)渠道卻趨向寡頭化,百度、360、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭把控九成渠道及分發(fā)入口,牢牢掌握整個產(chǎn)業(yè)鏈的話語權。
2013年2月,藍港上線第一款手游《王者之劍》,一炮打響。隨后,王峰宣布藍港全面轉(zhuǎn)型手游。同年8月,《王者之劍》的用戶突破2000萬,月流水達到4500萬元,一躍成為360平臺上最賺錢的手機游戲。這一年底,藍港的手游收入從上一年的幾乎為零一舉達到2.5億元。自此,王峰和藍港終于在創(chuàng)業(yè)道路上闖出一條陽關大道。
這一年,王峰和合伙人拒絕了18億元收購,在他們看來,藍港還有更大空間,他們希望“一搏以求心安”。
2014年7月,藍港在線更名為藍港互動。同年年底,在創(chuàng)業(yè)7年后,藍港憑借三款爆款游戲《王者之劍》《蒼穹之劍》《神之刃》登陸港交所創(chuàng)業(yè)板。其中,《王者之劍》是藍港轉(zhuǎn)型手游的一個標志,成績很不錯;第二款游戲《蒼穹之劍》上線后76天,便流水過億元;另一款游戲《神之刃》平臺發(fā)行不到兩天,便日活用戶過百萬。藍港創(chuàng)業(yè)板上市后,募資金額創(chuàng)下該板塊近十年之最。王峰感慨頗多,他說:“我們一開始牌打得不好沒找到感覺,但就是不肯下牌桌!還好靠著一點籌碼贏了,也許上市對許多人算頂峰了,但對我王峰來說最多算一個屁胡。”
王峰認為,“藍港上完市以后還是個創(chuàng)業(yè)公司”。因為這個領域日新月異,新的商業(yè)形態(tài)、新的可能帶來顛覆的技術模式每天都可能出現(xiàn),未來還有無限可能,上市只是他宏圖霸業(yè)的第一步。
轉(zhuǎn)眼,網(wǎng)絡游戲在中國如火如荼地發(fā)展了近20年,王峰身在其中14年。作為世界三大娛樂產(chǎn)業(yè)之一,網(wǎng)絡游戲正越來越深刻地影響著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和人類生活,中國網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)也早已橫跨互聯(lián)網(wǎng)、計算機、軟件、消費電子等領域,甚至泛化到更大的娛樂產(chǎn)業(yè),成為影響巨大的綜合體。王峰看到游戲與泛娛樂之間千絲萬縷的聯(lián)系,也看好泛娛樂產(chǎn)業(yè)背后的巨大潛力,因此,他再一次重新定位并拓展自己的商業(yè)版圖。
2015年,藍港推進大娛樂戰(zhàn)略,部署知識產(chǎn)權(IP)生態(tài)系統(tǒng)建設,布局藍港科技,投資檸檬微趣、永樂票務等。“移動游戲跟我們今天看到的大眾流行文化高度的契合。所以我們認為藍港從基礎游戲業(yè)務往上延伸,會一步一步地往大娛樂路線上走,這包括未來我們跟動漫、文學、電影、電視這一系列更為有社會影響力的娛樂形態(tài)做合作ü我們還會進一步地比較激進地推動新的流行元素,新的跨界娛樂的合作?!蓖醴逭f。在他看來,布局泛娛樂可以雙向打通IP資產(chǎn),形成IP價值的多層次開發(fā)和變現(xiàn),比如《蒼穹之劍》《王者之劍》可能走向大眾做成影視;布局泛娛樂也能形成場景互動,在院線或是一些新的互動形式上與用戶廣泛交互,并可能孕育新的產(chǎn)品形式。
2016年至2017年,藍港正式涉足影視業(yè)務,提出“影漫游”三位一體,打造全娛樂產(chǎn)業(yè)鏈。王峰表示:“未來我們要左手做好游戲,右手做好電影。”他決定將藍港做成娛樂公司,輸入和輸出IP,跟動漫、文學、電影、電視等更有社會影響力的娛樂形態(tài)合作。在游戲方面一直穩(wěn)步發(fā)展,推出了《十萬個冷笑話》《甄嬛傳》《羋月傳》《蜀山戰(zhàn)紀之劍俠傳奇》《黎明之光》等系列熱門IP手游,2017年還將推出《捉妖記》手游。其中,自研游戲《蜀山戰(zhàn)紀之劍俠傳奇》,是藍港互動集團推出的首款跨界聯(lián)動IP產(chǎn)品,其攜手吳奇隆、愛奇藝及安徽衛(wèi)視多方合作,創(chuàng)造了“臺網(wǎng)游”聯(lián)動的商業(yè)模式?!渡n穹之劍2》是“藍港三劍”之一的經(jīng)典仙俠MMO(大型多人在線)手游《蒼穹之劍》之續(xù)作,也將是藍港游戲首款打通“影漫游”的跨界超級IP。手游《捉妖記》將和電影同步聯(lián)動宣傳。在影視方面,藍港影業(yè)已布局了影視制作、宣傳、發(fā)行,以及影視投資、藝人經(jīng)紀等業(yè)務,網(wǎng)劇《我與你的光年距離》已于今年情人節(jié)在樂視視頻獨播,劇集總播放量沖破10億次。同時,藍港影業(yè)也投資了多個影視項目,聯(lián)合出品的《蒙圈天使》已在愛奇藝播出,未來還將陸續(xù)推出《他不喜歡超級英雄》《蒼穹之劍》《中二病拯救作戰(zhàn)》《身為一個胖子》等影視作品,全面覆蓋網(wǎng)劇、網(wǎng)絡大電影、電視劇和院線電影。在消費電子業(yè)務方面,繼推出首個國產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)娛樂游戲機“FUZE游戲機”后,探索娛樂產(chǎn)業(yè)新入口的努力還在繼續(xù),未來藍港還將持續(xù)關注人工智能在消費電子領域的應用。
除了創(chuàng)辦和經(jīng)營藍港互動,王峰還是一個不錯的投資者。2011年,他聯(lián)合CSDN創(chuàng)始人蔣濤發(fā)起并創(chuàng)立極客幫創(chuàng)業(yè)投資基金(前身是極客夢工場創(chuàng)業(yè)投資中心),成為創(chuàng)始合伙人。極客幫在軟件、互聯(lián)網(wǎng)、游戲、智能硬件等領域廣泛布局,產(chǎn)品包括《我叫MT》《全民英雄》《七雄爭霸》等手游,還有快牙軟件、凌云電動汽車等。王峰還參投了暴風魔鏡、淘手游、游戲谷和推圖等項目,讓他獲利頗豐。
經(jīng)過多年努力,王峰和藍港互動已在泛娛樂產(chǎn)業(yè)加速布局。對于娛樂業(yè)的關注,可能有著他作為文藝青年以及藍港作為娛樂業(yè)一部分的基因影響,但更基于王峰自身特質(zhì),骨子里的“好勝”與“好奇”,善于自我更新、執(zhí)著追求夢想,正像他所說:“每一天,我都試圖在Update我自己,其實那種感覺很美妙。總有朋友問我,近況如何?老實說,在一個自己喜歡的環(huán)境里工作,從頭頂?shù)叫闹卸际撬{天白云?!?/p>
筑夢“娛樂夢工廠”,拓展泛娛樂內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈,王峰再一次向夢想進軍。
責任編輯:衛(wèi)麗紅
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