武漢市外資企業(yè)的空間布局研究

楊 倩，吳 雷

(1.合肥學(xué)院 藝術(shù)設(shè)計系,合肥 230601；2.南京大學(xué) 地理與海洋科學(xué)學(xué)院，南京 210046；3.華中師范大學(xué) 城市與環(huán)境科學(xué)學(xué)院，武漢 430079)

武漢市外資企業(yè)的空間布局研究

楊 倩1,3，吳 雷2, 3

(1.合肥學(xué)院 藝術(shù)設(shè)計系,合肥 230601；2.南京大學(xué) 地理與海洋科學(xué)學(xué)院，南京 210046；3.華中師范大學(xué) 城市與環(huán)境科學(xué)學(xué)院，武漢 430079)

改革開放以來，外資已成為我國發(fā)展外向型經(jīng)濟的重要促進(jìn)力，外資流動與城市發(fā)展形成密切的空間互動過程。以武漢市為例，運用“等扇形分析法”研究外資企業(yè)在武漢市全市、建成區(qū)以及不同行業(yè)類型的空間分布和空間擴展方向，為單個城市的外商投資范疇和經(jīng)濟全球化背景下城市空間理論的進(jìn)一步完善提供新的實證研究范例。

武漢市；外資企業(yè)；空間分布

1 研究背景

20世紀(jì)80年代，世界經(jīng)濟、政治、文化等走向“全球化”。通過資本、人力和技術(shù)的流動以及跨國企業(yè)建立國際分支機構(gòu)，跨越國界的生產(chǎn)和市場體系正在形成和建立。[1]自改革開放以來，中國加快了融入全球化的步伐，外資已成為我國發(fā)展外向型經(jīng)濟的重要促進(jìn)力。[2]隨著城市化的不斷推進(jìn)，現(xiàn)代化城市成為地區(qū)經(jīng)濟增長的極點，外資流動與城市發(fā)展形成密切的空間互動過程，外資在城市中的布局成為促使城市社會結(jié)構(gòu)和空間結(jié)構(gòu)變化的重要因素。

李小建研究了香港在中國大陸投資區(qū)位的變化，表明外商投資區(qū)域集中在東部沿海，之后出現(xiàn)向內(nèi)地擴張的趨勢，省際間存在嚴(yán)重的區(qū)域性差異。[3]賀燦飛等研究出外資企業(yè)高度集中在我國東部沿海地帶和沿長江流域的“T”型軸線上。[4]Gong研究表明具有良好電力供應(yīng)、臨近海港、水路交通便利及優(yōu)惠政策的城市是外商進(jìn)行投資的首選區(qū)域。[5]外資企業(yè)在東部發(fā)達(dá)城市呈現(xiàn)空間內(nèi)聚性，由內(nèi)向外形成圈層遞減模式，郊區(qū)城市化不斷發(fā)展，依托交通干線，集聚在新城區(qū)、開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)。[6-8]

在國家“中部崛起”戰(zhàn)略實施的大背景下，武漢憑借優(yōu)越的投資環(huán)境成為外商投資中西部地區(qū)的熱門與首選城市。經(jīng)濟社會發(fā)展在地域空間上的表現(xiàn)正是城市形態(tài)與空間結(jié)構(gòu)的演化的本質(zhì)，身為典型的“一城三鎮(zhèn)”獨立組合型跨水域城市，武漢由最初的團塊狀結(jié)構(gòu)逐步向沿江、沿軸方向拓展延伸，由工業(yè)發(fā)展主導(dǎo)城市空間結(jié)構(gòu)。本文對武漢市外資企業(yè)名錄的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析，結(jié)合武漢市建成區(qū)的空間擴張形態(tài)來研究外資企業(yè)在武漢市的空間分布及演變特征，揭示當(dāng)代城市空間的形成演化機制。

2 數(shù)據(jù)來源與研究方法

2.1 數(shù)據(jù)來源及處理

本文依據(jù)武漢市統(tǒng)計年鑒和武漢外商企業(yè)投資名錄，搜集到截至2011年6月3 500家在武漢市投資的外資企業(yè)數(shù)據(jù)，通過多方查證，數(shù)據(jù)真實可用。依據(jù)企業(yè)注冊地址，以武漢市交通矢量圖作為基礎(chǔ)底圖，運用Google Earth、百度地圖API定位工具獲取企業(yè)的精確經(jīng)緯度坐標(biāo)。利用ArcGIS9.3軟件對武漢市地圖(中國地圖出版社)進(jìn)行矢量化，將企業(yè)地址與武漢市電子地圖的空間信息進(jìn)行逐一人工匹配，將統(tǒng)計數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為空間數(shù)據(jù)在具體的地理空間上落點，剔除注冊地址信息不詳?shù)钠髽I(yè)記錄，最終得到3 206條有效的外資企業(yè)空間點信息(部分企業(yè)在研究時段內(nèi)注銷或吊銷，從注銷或吊銷日期起均不統(tǒng)計在內(nèi))，總空間化率達(dá)97.03%。

2.2 研究方法

2.2.1 基于MNDWI-SAVI提取城市建成區(qū)

MNDWI是指改進(jìn)歸一化修正水體的指數(shù)，其公式為：

MNDWI = (Green - MIR) / (Green + MIR)=(T2-T5)/(T2+T5)

(1)

SAVI是指土壤調(diào)節(jié)植被指數(shù)，其公式為：

SAVI = [(NIR - Red) (1 +L)] / (NIR + Red +L)

(2)

式中L指土壤調(diào)節(jié)因子，兩個值均介于0和1之間，其中0，1分別代表植被覆蓋率極高和極低兩種情況，0.5可以最大程度地消除土壤的噪聲干擾；Green和Red分別代表綠光波段和紅光波段，NIR是指近紅外波段，由于引入了L，SAVI被認(rèn)為是研究低植被覆蓋率的城市建成區(qū)最精準(zhǔn)的指數(shù)。通過波段閥值法，分別利用MNDWI和SAVI提取出水體和植被，在此基礎(chǔ)上利用EDARS Image Easytrace提取武漢市建成區(qū)輪廓。

2.2.2 等扇形分析法

通過ArcGIS等軟件對空間屬性數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，結(jié)合地圖在地理空間上落點，采用16方位分配的“等扇形分析法”對武漢市三個時期(1996—2000、2001—2005、2006—2010年)建成區(qū)的空間擴展方向和面積進(jìn)行分析。以這四年武漢市建成區(qū)質(zhì)心平均值為圓心(114.370°E，30.564°N)，選取可覆蓋全部建成區(qū)的半徑，以東偏北11.25°為始發(fā)點，做出一個16等分且各部分面積相同的等扇形圖，分析外資企業(yè)在全市、建成區(qū)以及不同行業(yè)類型的空間分布和空間擴展方向。

3 外資企業(yè)數(shù)量的分布特征

從表1可看出，武漢市外企的空間分布具有明顯的區(qū)域差異性。擁有外企數(shù)量最多的是江漢區(qū)，共734家，占總數(shù)的22.9%，企業(yè)密度高達(dá)22.2家/km2，而最少的為漢南區(qū)，僅26家，占總數(shù)的0.81%，兩者相差約28倍。外資企業(yè)主要集中在江漢、武昌、江岸、洪山等中心城區(qū)，遠(yuǎn)城區(qū)的企業(yè)數(shù)量較少。江岸、武昌、硚口等中心城區(qū)的外企密度較高，這與其高密度的人口及開發(fā)用地的情況一致。而外圍的江夏、漢南、新洲、黃陂區(qū)的企業(yè)密度均在0.1家/km2以下。

遠(yuǎn)城區(qū)地域范圍廣、經(jīng)濟發(fā)展水平及開發(fā)程度較低、人才及科技資源匱乏，不利于招商引資。各分區(qū)的企業(yè)密度和外商投資密度情況大體是一致的，但部分排序發(fā)生了變化，一定程度上說明各區(qū)利用外資的質(zhì)量、性質(zhì)及單個外企的投資額是有所不同的，外資對各分區(qū)的發(fā)展也產(chǎn)生不同的影響。

表1 2011年武漢市各區(qū)外資企業(yè)情況

資料來源：《武漢市外資企業(yè)名錄》

3.1 外資企業(yè)在全市的分布特征

從圖1(a)看出，外企在市域范圍內(nèi)形成了明顯的圈層結(jié)構(gòu)。以武漢市行政區(qū)劃質(zhì)心(114.349°E, 30.618°N)為圓心，以20km、70km為半徑做同心圓，分別代表武漢市外資企業(yè)分布的內(nèi)外圈層。其中內(nèi)圈層包括江漢區(qū)、江岸區(qū)、武昌區(qū)、洪山區(qū)、硚口區(qū)、東西湖區(qū)、漢陽區(qū)、青山區(qū)及蔡甸區(qū)的小部分；外圈層包括漢南區(qū)、江夏區(qū)、黃陂區(qū)、新洲區(qū)及蔡甸區(qū)的大部分。為了方便統(tǒng)計，我們將蔡甸區(qū)劃入外圈層。內(nèi)外圈層的企業(yè)數(shù)量、密度及分布特征具有顯著的差異。

(1)內(nèi)圈層：內(nèi)圈層面積1 325 km2，占全市的15.8%，是武漢市傳統(tǒng)工業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)的核心產(chǎn)區(qū)，是武漢市中心區(qū)，為利用外企密度最高的區(qū)域。外企數(shù)量為2 755家，占全市總數(shù)的86%，企業(yè)密度為2.1家/km2，為全市企業(yè)密度的5倍多。位于區(qū)域中心的江漢區(qū)、武昌區(qū)及江岸區(qū)的外企分布密度最大，分別為22.2家/km2，6.4家/km2，6.1家/km2。而周圍的洪山、硚口、東西湖、漢陽、青山等區(qū)的企業(yè)密度均小于5家/km2，企業(yè)密度分布較為均衡，整體形成核心-邊緣的布局。

(2)外圈層：外圈層面積7 081km2，占全市的84.2%，屬于遠(yuǎn)城區(qū)。由于受到經(jīng)濟及科技條件的限制，外商投資密度遠(yuǎn)低于核心區(qū)，外企數(shù)量僅為449家，占全市總數(shù)的14%，企業(yè)密度為0.06家/km2。外資企業(yè)分布也較內(nèi)圈層稀疏的多，除了蔡甸區(qū)的外資企業(yè)密度為0.3家/km2，其他各區(qū)外企分布密度均不超過0.1家/km2。該圈層的外企數(shù)量較少但高度集中，主要集中于西部圖1(b)與武漢市東高西低的地形密切相關(guān)。該區(qū)交通相對閉塞、基礎(chǔ)設(shè)施不完善，故投資環(huán)境差。

(a)

(b)

圖1 武漢市外資企業(yè)分布圖

3.2 外資企業(yè)在建成區(qū)的分布特征 。

圖2 1995—2010年武漢市建成區(qū)擴展圖

不同發(fā)展階段的城市空間結(jié)構(gòu)特點各異，以1995、2000、2006和2010年四個時期的TM遙感影像作為數(shù)據(jù)源，借助MNDWI-SAVI方法提取武漢市城市建成區(qū)的擴展圖(圖2)。

1996—2000年間，武漢市外資企業(yè)凈增量擴展的強度差異不大，且NW、NWW、SE、NE四個方向為外企主要的布局方向，外企分布主要沿著東西方向延伸，與長江的基本流向及主要交通干線的布局方位一致；2001—2005年，武漢市外資整體較前一時期呈現(xiàn)大幅度增長，不同方向的企業(yè)布點差異進(jìn)一步拉大；與第一時期相似，外企分布仍朝著北偏西方位延伸，這一時期武漢市完善和建設(shè)了相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施及各開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)，極大地吸引了外商的紛紛涌入；2006—2010年，武漢市外資企業(yè)凈增量有所降低且各方向的布局差異有所下降，逐步向各地均衡發(fā)展，表明此時武漢市招商引資進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段；其中SE、NW方向的凈增量一直保持較高水平，而E、SSW方向一直處于較低水平，這與長江、漢江等主要水域東北-西南流向的天然屏障作用密切相關(guān)，一定程度上抑制了城市建設(shè)土地擴展，而西北和東南方向地域面積廣闊且開發(fā)程度較低，有利于城市建成區(qū)的建設(shè)(圖3)。

不同時期武漢市外資企業(yè)的凈增量呈現(xiàn)出增長-減少的波動趨勢。近十年，城市建設(shè)不斷突破長江等重點水域的限制性，進(jìn)一步向外圍區(qū)擴展，外資企業(yè)由最初高度集聚在中心城區(qū)逐漸向中心區(qū)保持高速發(fā)展且新城區(qū)不斷發(fā)展的趨勢轉(zhuǎn)變。

3.3 不同行業(yè)外資企業(yè)的分布特征

3.3.1 外資企業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)

外資區(qū)位選擇的差異性是由不同行業(yè)的屬性決定的，不同行業(yè)的空間演化特征各異，城市的性質(zhì)和發(fā)展地位通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來體現(xiàn)。根據(jù)《國民經(jīng)濟行業(yè)分類與代碼(GB-T4754—2011)》中具體的行業(yè)分類和外商投資的情況，選取制造業(yè)、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)作為研究對象。制造業(yè)是外資投資最多的領(lǐng)域，共1 069家；其次為零售業(yè)，共975家，此兩大行業(yè)所占比重高達(dá)63.8%。這與各行業(yè)實際利用外資額所占比例基本一致，但制造業(yè)和零售業(yè)數(shù)量所占比重比實際利用外資額所占比重要小，且新增外企數(shù)量逐年遞減；而房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)實際利用外資額所占比重比數(shù)量比重大，企業(yè)數(shù)量和投資額均逐年增長。這與中國社會當(dāng)前轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有密切關(guān)系。

3.3.2 制造業(yè)外資企業(yè)的分布特征

制造業(yè)長期以來是外商競相投資重點行業(yè)，但近年來由于投資趨于飽和、成本上升、資源環(huán)境制約，外商投資量和投資額有所降溫。[9]

圖3 武漢市外資企業(yè)等扇形分布圖

1996—2000年間，武漢市制造業(yè)主要沿著長江主干線的兩側(cè)分布，長江東北-西南的流向形成了天然的屏障，一定程度上阻礙了外資企業(yè)擴展；2001—2005年，外資企業(yè)數(shù)量較前一時期大增，并且較大地突破了長江等水道的阻隔，逐漸向外圍方向延伸；2006—2010年，武漢市各方向的外資企業(yè)布局趨向均衡，數(shù)量有所下降且不再高度集中于某一區(qū)域，而是沿著主干道在全建成區(qū)范圍內(nèi)分散布局，并不斷向新城區(qū)擴展(圖4)。

3.3.3 零售業(yè)外資企業(yè)的分布特征

近年來，隨著武漢消費市場的進(jìn)一步擴大，武漢零售業(yè)憑借品牌優(yōu)勢和先進(jìn)的管理理念越來越受到外商的青睞。零售業(yè)外資在中心城區(qū)的集聚，帶動了武漢市商業(yè)的繁榮。[10]

1996—2000年間，武漢市外資零售企業(yè)凈增量主要集中在NW、NNW、SE、NE這四個方向上，長江水域的天然屏障阻隔了外資企業(yè)擴展；2001—2005年，外資企業(yè)在中心城區(qū)集聚程度較高，并少量地向外擴展；2006—2010年，外資零售業(yè)的基本空間格局改變不大，在前期的基礎(chǔ)上沿著長江的流向在四周集中分布。武漢市外資零售業(yè)總體上沿著長江和主要的交通干線放射狀延伸(圖4)。隨著新的城市空間發(fā)展戰(zhàn)略實施，武漢市外資零售業(yè)可能出現(xiàn)由中心區(qū)向邊緣區(qū)擴散的空間格局。

3.3.4 服務(wù)業(yè)外資企業(yè)分布特征

武漢市外商投資熱點正從制造業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速轉(zhuǎn)變，服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理。1996—2000年間，服務(wù)業(yè)外企集中布局在NW、NNW、SE、SSE四個方向上，且周圍大部分地區(qū)企業(yè)凈增量為零；2001—2005年，服務(wù)業(yè)的外資凈增量有所減少；2006—2010年，武漢市各方向的外資企業(yè)凈增量較前一時期有大幅提升，且有進(jìn)一步向外圍區(qū)零星擴散的趨勢，但總量較小，服務(wù)業(yè)外資高度集中于內(nèi)圈層(圖5)。

3.3.5 房地產(chǎn)業(yè)外資企業(yè)分布特征

房地產(chǎn)業(yè)在所有行業(yè)中的新增投資總額最高，外商對武漢市房地產(chǎn)業(yè)的投資熱情日益高漲，特別以和記黃埔、世茂、瑞安等房地產(chǎn)外資企業(yè)及富士康等大項目在武漢市各開發(fā)區(qū)的相繼落戶，形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。由于2008年遭受全球經(jīng)濟危機的影響，外資對武漢市房地產(chǎn)業(yè)的投資一度呈現(xiàn)低迷狀態(tài)，企業(yè)數(shù)量和投資總額都不斷下降。從圖5中可以看出，不同時期外資房地產(chǎn)業(yè)的凈增量有所增加且有不斷外擴的趨勢，房地產(chǎn)業(yè)仍高度集聚在內(nèi)圈層，外圈層僅零星分布。

圖4 武漢市制造業(yè)和零售業(yè)外資企業(yè)空間凈增量分布圖

圖5 武漢市服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)外資企業(yè)空間凈增量分布圖

4 結(jié) 論

根據(jù)以上的分析可知，武漢市外資企業(yè)的空間分布具有明顯的區(qū)域差異，并且整體形成內(nèi)外兩大圈層，大部分的外資企業(yè)高度集聚在內(nèi)圈層；同時，兩個圈層的外資企業(yè)空間布局特征和行業(yè)特征存在明顯差異。

(1) 集中分布是外資企業(yè)分布的主要特征。 在內(nèi)圈層，外資企業(yè)在城市中心集聚且沿主要的交通干線延伸分布，密度布局較為均衡，整體形成核心-邊緣的結(jié)構(gòu)；在外圈層，企業(yè)集中分布在開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技園等地；在建成區(qū)，外資企業(yè)在高度集聚在市中心的基礎(chǔ)上，逐漸向新城區(qū)擴展。

(2) 不同行業(yè)類型外資企業(yè)區(qū)位選擇各異。外資制造業(yè)在全市分布趨于均勻，沿著主干道在全建成區(qū)范圍內(nèi)分散布局；零售業(yè)沿著長江和主要的交通干線集聚分布；服務(wù)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量較少，但高度集中于市中心的主干線附近。

(3) 開發(fā)區(qū)等成為外資企業(yè)新的空間載體。近年來政府在遠(yuǎn)城區(qū)投資建立了一批開發(fā)區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施完善且伴有相關(guān)的優(yōu)惠政策，外商的經(jīng)濟貿(mào)易空間被激活。武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)這兩大國家級開發(fā)區(qū)擁有外資企業(yè)733家，占全市的22.9%，累計投資總額達(dá)650 645萬美元，綜合經(jīng)濟實力領(lǐng)跑中西部22個國家級開發(fā)區(qū)。

[1] Vernon R. International Investment and International Trade in the Product cycle [J]. Quarterly Journal of Economic Activity, 1966, 80:190- 207.

[2] 魏后凱.外商直接投資對中國區(qū)域經(jīng)濟增長的影響[J].經(jīng)濟研究,2002(4):19- 26.

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[4] 賀燦飛,梁進(jìn)社.中國外商直接投資的區(qū)域分異及其變化[J].地理學(xué)報,1999,54(2):97- 105.

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[責(zé)任編輯：張永軍]

A Reseaech on the Spatial Distribution of the Foreigh- capital Enterprise in Wuhan

YANG Qian1, 3, WU Lei2, 3

(1.Department of Art Desigh，Hefei University, Hefei 230601；2. Geographic andOceanographic Sciences，Nanjing University, Nanjing 210046；3. College of Urban and Environment Science, Central China Normal University, Wuhan 430079, China)

Since the reform and opening up, foreign capital is an important driving force to develope our China’s export- oriented economy. It’s an intimate spatial interactive process between foreign capital and urban development. This paper takes Wuhan City for example, it applys“sector analysis” to study spatial distribution and spatial extensible direction of foreign- capital enterprise in the city’s overall、bulit- up area and different types of foreign- capital enterprise in Wuhan City.

Wuhan city;foreign- capital enterprise;spatial distribution

2016-12-02

2017-03-03

楊 倩(1989—)，女，安徽六安人，合肥學(xué)院藝術(shù)設(shè)計系助教。

F729

A

2096-2371(2017)02-0027-06