劉珊+詹元方
中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)04-000-01
摘 要 在當(dāng)今這個信息爆炸的“快餐”年代,新媒體順應(yīng)時代浪潮而生并迅速走紅,其所具備的交互性、即時性、融合性、延展性和分眾性為團青工作的發(fā)展提供了新的機遇與挑戰(zhàn)?;诖?,本文提出了幾點有效的建議。
關(guān)鍵詞 新媒體 電力企業(yè) 團青
當(dāng)全民都在策劃新媒體、當(dāng)隨時隨地隨處可見新媒體,如何結(jié)合電力企業(yè)的專業(yè)特征、文化特色和區(qū)域特點來做出“有圍觀、有粉絲,有點擊、有點贊”的作品,成為了蘇州供電公司踐行電力行業(yè)新媒體工作思路的關(guān)鍵著力點。
一、多維模式并行,精彩亮點紛呈
1.綜合運作,匯智聚力。工作室成立之初,按照年度工作需求,計劃將成員分為五個小組,組長人選在經(jīng)過簡歷篩選、面試考核、綜合評價等環(huán)節(jié)之后確定。在確保新媒體制作工作可以良性開展的前提下,組員招募由組長自行開展,蘇供青年微博、微信的維護常態(tài)化開展,形成了百花齊放的局面。各組的特色從他們的作品中也可窺一二:從文案到美工走得都是文藝范兒的“文心組”,陪伴大家走過一個又一個有韻味的節(jié)氣和有溫度的假日;由“顏值巔峰”和“最強大腦”組成的“頭腦風(fēng)暴組”,善用思維導(dǎo)圖,帶你走近全球能源互聯(lián)的世界;聽名字就很有趣的“月半胖”團隊,幽默詼諧得緊跟潮流介紹著智能電網(wǎng)能什么;頗具特色的“梅子黃時雨”,在介紹電力知識的同時融入了一絲古典味道;全是男生組成的“男人幫”,充分發(fā)揚理工男的超強邏輯,宣傳一線職工和創(chuàng)新成果。五個小組的通力協(xié)作電亮著“蘇供青年”微信公眾號的人氣與影響力。
2.專業(yè)分工,又見佳作。在新媒體作品點贊量節(jié)節(jié)攀升的同時,公司食堂、電梯等員工必經(jīng)之路上的視頻集中播放平臺也開始進入工作室的視線,傳統(tǒng)媒體有其不可替代的優(yōu)勢,因此,開展一次新媒體同傳統(tǒng)媒體之間的聯(lián)動是很好的一次突破,恰逢2016級新員工入職,工作室成員決定結(jié)合自己入職以來的經(jīng)歷、感想,為他們、也是為自己拍攝一部微電影——《遇見》應(yīng)運而生?;I備過程中,將工作室成員又一次進行了分工,按專業(yè)分為攝制、演職、采編和后勤,在最炎熱的七月,群策群力、加班加點,而微電影在新員工崗前培訓(xùn)會上一經(jīng)試點放映,就取得了超出預(yù)期的效果。近期在食堂、電梯的公映也在全體職工中引起了熱烈的討論,實現(xiàn)了對企業(yè)文化主流價值觀的傳播。
3.創(chuàng)意不斷,持續(xù)發(fā)展。在初次嘗試新興媒體同傳統(tǒng)媒體結(jié)合即獲超預(yù)期成果之后,工作室成員的創(chuàng)意如“井噴”式呈現(xiàn),成員以個人興趣為出發(fā)點,推出了三檔人文類節(jié)目,暨遇見系列三部曲——《遇見故事》、《遇見好書》、《遇見蘇州》,這“三駕馬車”分別以“蘇州供電好人”故事、推薦一本經(jīng)典好書、走近職工廚房共享蘇州生活為節(jié)目內(nèi)容,新穎的節(jié)目形式和風(fēng)趣的主持風(fēng)格在傳播企業(yè)文化的過程中做到“揚正氣”、“聚人氣”、“接地氣”,工作室成員在新媒體的創(chuàng)新、創(chuàng)作過程中,也不斷收獲著成長。
二、黨政工團合力,助力青年成長
1.完善機制,優(yōu)化配置。工作室從成立到發(fā)展,都有著詳盡的工作計劃和完善的考核機制??紤]到成員基本來自一線生產(chǎn)班組,因此微信公眾號的維護定為一周一期,每期由一個綜合組負責(zé)統(tǒng)籌策劃,月度由工作室考核組長、組長考核組員的形式來進行工作量考核,以“績效評估”為基礎(chǔ)開展“行為評估”,將結(jié)果導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程導(dǎo)向,壓力與激勵并存的引導(dǎo)過程極大限度得激發(fā)了成員的積極性和創(chuàng)造力,形成了良性循環(huán)。而在專業(yè)組、機動組并存之后,工作室對成員進行了新一輪優(yōu)化調(diào)整,九月開展了新成員招募活動,報名者不乏“新華社簽約攝影師”這樣的高端人才,進一步提高了工作室“軟”實力。
2.打造陣地,輸出價值。公司堅持黨建帶團建原則,在工作室新媒體作品好評不斷的情況下,對微電影拍攝、《遇見》系列節(jié)目提供了極大的支持,特別打造了“七夕”演播室作為新媒體作品拍攝陣地,采購攝像機、燈光、提詞器、電腦等設(shè)備,整合電子屏幕、書籍、網(wǎng)絡(luò)、展板等傳播載體,在進一步提升工作室“硬”實力的同時,也形成了對企業(yè)品牌價值理念的持續(xù)輸出。
三、精益平臺管理,凝聚隊伍建設(shè)
1.靈活管理,加強溝通。由于供電企業(yè)的特殊性,一線基層職工在日常工作中很難聚到一起,各種前期調(diào)研結(jié)果也充分顯示了這一點,這對團青工作的開展和管理來說都是很大的挑戰(zhàn)。為此,省公司團委打造了新媒體這個平臺,模糊時間、空間所帶來的局限性,靈活管理模式、擴大覆蓋面積,為團青工作的建設(shè)提供了新的契機和方向。作為網(wǎng)絡(luò)用戶的主力軍,新媒體對青年職工有著天然的吸引力,線上平臺的實時溝通也讓組織內(nèi)的所有青年都有機會能夠參與進來,在磨合和協(xié)作中增進了解、彼此熟悉。
2.服務(wù)中心,凝聚隊伍。在智能電網(wǎng)示范先行區(qū)、UPFC、同里新能源小鎮(zhèn)等重點工程落戶蘇州的同時,蘇州公司面臨著在更高起點推進“兩個轉(zhuǎn)變”,率先建成“兩個一流”的新挑戰(zhàn),團青工作的開展也應(yīng)圍繞著中心工作來開展。省公司團委所打造的新媒體平臺,站在青年的角度,深切把握住了“他們想什么”和“他們需要什么”這兩個點,在實踐過程中也很快得到了大家的認同與響應(yīng)。時代氣息與煙火氣息兼具的微電影、微訪談等節(jié)目創(chuàng)作過程中,團青文化建設(shè)由“內(nèi)容供應(yīng)”向“產(chǎn)品供應(yīng)”不斷轉(zhuǎn)化。創(chuàng)新載體大力宣年崗位創(chuàng)新創(chuàng)效、敬業(yè)誠信、遵章守紀的先進典型,潛移默化傳遞誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻等價值理念,激勵青年主動在工作中比作為、比貢獻,凝聚形成提速提質(zhì)提效的正能量,為企業(yè)發(fā)展不斷輸出一專多能的復(fù)合型人才隊伍。