成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)策分析

王赫

中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）04-000-01

摘 要 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展，本文就成本會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展策略等問題進(jìn)行闡述，使成本會(huì)計(jì)滿足企業(yè)管理需求，最終提升社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

關(guān)鍵詞 成本會(huì)計(jì) 發(fā)展趨勢(shì) 策略分析

隨著計(jì)算方式和技術(shù)手段的更新，傳統(tǒng)手工記賬的方式已經(jīng)被會(huì)計(jì)電算化所取代，成本會(huì)計(jì)的使用范圍擴(kuò)展，成本會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性不斷提升，因此，只有明確成本會(huì)計(jì)的發(fā)展特點(diǎn)及發(fā)展現(xiàn)狀，才能促進(jìn)成本會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、成本會(huì)計(jì)發(fā)展階段

成本會(huì)計(jì)主要包含四個(gè)發(fā)展階段，包括早期階段、近代階段、現(xiàn)代階段和戰(zhàn)略發(fā)展階段。在早期階段，手工生產(chǎn)被機(jī)器生產(chǎn)所取代，會(huì)計(jì)從業(yè)者為了滿足企業(yè)生產(chǎn)及管理的需求，通過統(tǒng)計(jì)的方式進(jìn)行成本計(jì)算，成本會(huì)計(jì)相關(guān)理論初步產(chǎn)生。在近代階段，出現(xiàn)了較為標(biāo)準(zhǔn)的成本制度，相關(guān)預(yù)算控制體系不斷完善，在銷售領(lǐng)域得到了廣泛使用?，F(xiàn)代階段，在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域和現(xiàn)代化管理等方面，成本會(huì)計(jì)都得到了廣泛應(yīng)用。在戰(zhàn)略發(fā)展階段中，成本結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)模式都發(fā)生了較大變化，成本戰(zhàn)略管理取得了飛速發(fā)展。

二、成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

目前，企業(yè)成本會(huì)計(jì)體系標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升、核算技術(shù)的信息水平飛速發(fā)展、管理國際化及核算作業(yè)化程度提高。以鋼鐵企業(yè)為例，在企業(yè)經(jīng)營過程中，企業(yè)成本控制對(duì)企業(yè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，目前，我國大多數(shù)鋼鐵企業(yè)通過多種措施，提升成本會(huì)計(jì)體系、會(huì)計(jì)內(nèi)容和會(huì)計(jì)制度的標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進(jìn)了企業(yè)成本會(huì)計(jì)理念的提升，為企業(yè)樹立正確成本觀念，最終通過低成本戰(zhàn)略的建立，對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行有效控制，使鋼鐵企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。目前，隨著企業(yè)交易事業(yè)和業(yè)務(wù)的多元化水平不斷增加，對(duì)成本核算的準(zhǔn)確性產(chǎn)生了更高需求，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)核算方式已經(jīng)無法與企業(yè)發(fā)展需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需求相適應(yīng)，因此，通過現(xiàn)代化的技術(shù)手段，提升成本會(huì)計(jì)的信息化水平，能夠使成本會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性有較大幅度提升，通過完善的、標(biāo)準(zhǔn)的事前成本控制、事中成本控制、事后成本控制、車間成本控制降低企業(yè)成本。傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)在進(jìn)行成本核算的過程中，將制造車間作為費(fèi)用分配的對(duì)象，無法進(jìn)行高效率的成本控制，企業(yè)成本控制需要耗費(fèi)大量的人力物力?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)按照生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程進(jìn)行成本核算，可以在流程和作業(yè)的過程中，明確費(fèi)用發(fā)生情況。

三、成本會(huì)計(jì)的發(fā)展對(duì)策

成本會(huì)計(jì)作為先進(jìn)、新型的成本管理方式，將準(zhǔn)確的成本管理和成本分析作為手段，將企業(yè)的穩(wěn)定、長期發(fā)展作為目標(biāo)，不僅能夠提升企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力，更能夠矯正企業(yè)在決策過程中的失誤。成本會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營的過程中，能夠?qū)\(yùn)行過程中的成本進(jìn)行詳細(xì)分析，考察市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，綜合比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)資料和有效信息，是企業(yè)發(fā)展決策的重要影響因素。同時(shí)，企業(yè)通過對(duì)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)要素的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，進(jìn)行準(zhǔn)確的成本核算，能夠有效降低企業(yè)成本，如在采購原料的過程中，能夠?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量、供貨穩(wěn)定性和運(yùn)輸條件進(jìn)行綜合性的考察，避免將企業(yè)成本分割為獨(dú)立個(gè)體，使企業(yè)成本預(yù)估準(zhǔn)確性得到有效提升，避免預(yù)算工作準(zhǔn)確率低和效率低的問題。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理無法適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)關(guān)系和市場(chǎng)環(huán)境，面對(duì)不斷變化的外部環(huán)境，成本會(huì)計(jì)能夠?qū)Χ喾N市場(chǎng)因素進(jìn)行綜合考量，分析市場(chǎng)的發(fā)展方向，擇優(yōu)選擇發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性不斷提升。

以鋼鐵企業(yè)為例，為了使我國鋼鐵企業(yè)成本會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升，應(yīng)該建立完善的準(zhǔn)則體系，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)制度無法滿足日新月異的企業(yè)發(fā)展需求，因此，應(yīng)該在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)趨勢(shì)下，建立新的準(zhǔn)則體系，明確成本會(huì)計(jì)原則性問題，規(guī)范核算方式，對(duì)成本會(huì)計(jì)的計(jì)算職能進(jìn)行重新的構(gòu)造，由于我國目前企業(yè)的信息化需求較高，成本會(huì)計(jì)的準(zhǔn)則體系在建立的過程中，應(yīng)該為企業(yè)管理提供相關(guān)信息，滿足信息化的企業(yè)發(fā)展需求。目前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)建立了較為完善的發(fā)展規(guī)范，成本會(huì)計(jì)與之相比，信息化水平較差，因此，企業(yè)應(yīng)該建立成本會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)，通過平臺(tái)化系統(tǒng)提升核算工作的準(zhǔn)確性和效率，通過數(shù)據(jù)的反饋，提升成本核算、成本決算和成本預(yù)測(cè)工作的準(zhǔn)確性，對(duì)成本進(jìn)行有效控制。此外，從企業(yè)自身來說，為了提升成本會(huì)計(jì)發(fā)展水平，可以建立完善的組織體系，通過培訓(xùn)等方式，讓成本會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營情況和生產(chǎn)流程有較為深入的了解，同時(shí)，提升從業(yè)人員管理知識(shí)水平和銷售知識(shí)水平，最終促使成本會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

四、結(jié)語

總而言之，成本會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，它不僅能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行核算和控制，還能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展決策的制定提供數(shù)據(jù)支持和信息支撐，最終促進(jìn)企業(yè)在激烈的國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

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