現(xiàn)階段煤礦機電設(shè)備管理存在著的問題及應(yīng)對方法

陳俊蘭

摘要：現(xiàn)階段我國社會經(jīng)濟發(fā)展進程向前推進的速度是較為穩(wěn)定的，并且現(xiàn)階段我國所處的時代是一個知識經(jīng)濟的時代，各項科學(xué)技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用的速度得到了大幅度的提升，在此背景之下我國煤礦開采行業(yè)的發(fā)展速度也是得到了大幅度的提升，以此為基礎(chǔ)也促進了我國煤礦設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，進而就使得機電設(shè)備逐漸在煤礦開采行業(yè)中得到了較為廣泛的應(yīng)用，機電設(shè)備在現(xiàn)代煤礦開采相關(guān)活動進行的過程中的起到的作用越發(fā)的重要了，不單單涉及到的范圍比較廣，并且技術(shù)性也呈現(xiàn)出一種逐漸增強的趨勢。

關(guān)鍵詞：煤礦開采；機電設(shè)備；管理；問題；應(yīng)對方法

1 前言：但是現(xiàn)階段我國很多煤礦開采企業(yè)的發(fā)展速度并沒有跟上時代的步伐，技術(shù)基礎(chǔ)是較為薄弱的，機電設(shè)備管理相關(guān)工作進行的過程中仍然是存在著重視程度不足、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一以及管理型、技術(shù)型人才缺失等問題的。想要使得煤礦機電設(shè)備管理相關(guān)工作的水平得到一定程度的提升，是要從基礎(chǔ)工作開始做起的，對機電管理的組織結(jié)構(gòu)展開優(yōu)化調(diào)整，切實的貫徹落實標(biāo)準(zhǔn)化工作，在實踐的過程中逐漸的構(gòu)建起來科學(xué)、合理的規(guī)章制度，從而就能夠使得煤礦機電設(shè)備管理相關(guān)工作的水平得到一定程度的提升。

2 首先對現(xiàn)階段我國煤礦機電設(shè)備管理相關(guān)工作進行的過程中存在著的問題進行分析

2.1現(xiàn)階段煤礦開采企業(yè)施行的機電設(shè)備管理機制的完善程度不足

使得機電設(shè)備管理機制完善程度不足的重要原因之一就是煤礦開采企業(yè)對機電設(shè)備管理工作的重視程度不足。第一點，有很多的煤礦開采企業(yè)片面的重視煤炭的產(chǎn)量，將工作的重心完全放置在了生產(chǎn)任務(wù)之上，沒有予以機電設(shè)備管理工作充分的重視，從而就會使得機電設(shè)備管理機制的完善程度不足；第二點；有一些煤礦生產(chǎn)企業(yè)在實踐的過程中是構(gòu)建其起來了與之想對應(yīng)的機電管理機制的，但是在開采相關(guān)工作進行的過程中僅僅是流于形式，從而就使得機電設(shè)備管理相關(guān)工作的混亂程度比較高；第三點，某些礦井是沒有完全的依據(jù)國家制定的相關(guān)規(guī)章制度中提出的要求，設(shè)置出來專業(yè)管理小組或者專業(yè)化管理部門的，即便是有一些企業(yè)設(shè)置出了專業(yè)的管理小組，但是配備的人員卻不是十分的充足，從而就使得機電設(shè)備管理相關(guān)工作的作用難以在煤礦開采相關(guān)工作進行的過程中充分的發(fā)揮出來。

2.2施行的設(shè)備管理工作不到位

機電設(shè)備綜合管理不到位的具體體現(xiàn)就是機電設(shè)備管理難以達到機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提出的要求。第一點，因為歷史層面上的原因，煤礦安全裝備和設(shè)備方面的投入一般情況下來說使用到的都是欠賬的形式，機電設(shè)備在運行的過程中是難以得到充足的后期維修養(yǎng)護的，機電設(shè)備的老化問題是十分的嚴(yán)重的，在上文中提及到的這樣的背景情況之下，因為又受到了煤炭經(jīng)濟的推動，很多的煤礦機電設(shè)備在沒有得到充足的后期維修養(yǎng)護的基礎(chǔ)上超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，從而就使得設(shè)備老化的速度大幅度的提升，在加上煤礦機電設(shè)備運行的過程中使用到的測試手段是比較落后的，一般情況下是難以及時的發(fā)現(xiàn)煤礦機電設(shè)備中存在著的問題并進行調(diào)整的，從而就會給煤礦安全生產(chǎn)造成極為嚴(yán)重的負(fù)面影響；第二點，機電設(shè)備的安裝使用并不是十分的規(guī)范，針對機電設(shè)備展開的日常維修檢測工作的力度不足，在日常檢修維護相關(guān)工作進行的過程中存在著“哪里損壞維修哪里”以及“只需要設(shè)備在自己工作的八個小時當(dāng)中不出現(xiàn)問題就可以”等十分消極的思想，不會對機電設(shè)備存在著的問題展開認(rèn)真的檢修，一般情況之下只是會對存在著問題的設(shè)備進行簡單的維修使其能夠繼續(xù)運轉(zhuǎn)就可以了，從而就會使得小問題累積下來之后逐漸的轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重的問題，或者說一開始僅僅是更換一個電阻就能夠解決的問題逐漸的演變?yōu)樾枰獙C電設(shè)備整體更新才可以解決的問題；第三點；技術(shù)管理手段是極為落后的，基礎(chǔ)管理工作的水平是較為低下的，機電設(shè)備之上應(yīng)當(dāng)布置的標(biāo)志牌并不是十分的全面，或者說有的時候現(xiàn)場設(shè)備和地面臺賬之間不是相互適應(yīng)的，在技術(shù)檔案和圖紙資料都不是十分的完全的基礎(chǔ)上，就更不要說計算機管理和信息化管理的施行了。

3 解決現(xiàn)階段我國煤礦開采行業(yè)機電設(shè)備管理存在著的問題的應(yīng)對方法

3.1提升機電設(shè)備管理工作的水平

從事煤礦機電設(shè)備管理工作的人員在日常工作的過程中需要積極的學(xué)習(xí)設(shè)備維修管理方面的理論知識，并且也是需要對現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論進行學(xué)習(xí)的，與此同時也是應(yīng)當(dāng)將員工的積極性激發(fā)出來的，逐步的將工程技術(shù)人員以及員工組織到管理相關(guān)活動中去。并且在機電設(shè)備管理相關(guān)工作進行的過程中應(yīng)當(dāng)堅持使用走出去、請進來的方法，對煤礦機電管理方面的先進經(jīng)驗進行學(xué)習(xí)，以便于能夠使得本單位中開展的機電設(shè)備管理工作中存在著的不足之處得到彌補，找尋出自身和先進單位之間的差距，制定整體規(guī)劃，分階段的施行，以便于能夠逐漸的使得本單位的機電設(shè)備管理相關(guān)工作的水平得到一定程度的提升。

3.2予以煤礦開采行業(yè)機電設(shè)備現(xiàn)場管理相關(guān)工作充分的重視

第一點就是需要將機電管理相關(guān)工作在生產(chǎn)和管理兩個層面之上的雙重作用展現(xiàn)出來，嚴(yán)格的貫徹落實干部跟班上崗制度，在實踐的過程中逐步的構(gòu)建出來設(shè)備維修機制等等，以便于能夠使得機電設(shè)備現(xiàn)場管理工作的秩序的得到保證。

4 結(jié)語

煤礦機電系統(tǒng)是一個規(guī)模大、復(fù)雜程度高的系統(tǒng)，想要對煤礦機電系統(tǒng)運行的過程中的安全性和穩(wěn)定性做出一定程度的保證，是需要以煤礦機電設(shè)備管理體系、機電設(shè)備管理相關(guān)工作以及專業(yè)素質(zhì)水平高的專業(yè)人才為基礎(chǔ)的，使得現(xiàn)場管理相關(guān)工作的力度得到一定程度的提升，從而就能夠?qū)γ旱V機電設(shè)備的安全運行做出一定程度的保證，進而就能夠在我國煤礦開采行業(yè)發(fā)展進程向前推進的過程中起到一定程度的促進性作用。

參考文獻

[1]潘福鴻. 基于精細化管理模式的煤礦機電設(shè)備管理優(yōu)化[J]. 機電信息，2012，30：94-95.

[2]羅成元. 煤礦機電設(shè)備在開采中的應(yīng)用及管理存在的問題分析[J]. 機械管理開發(fā)，2013，01：209-210.

[3]李繼梅. 煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理存在的問題及解決對策研究[J]. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2013，19：13.

[4]梁濤，徐金秀，于進杰. 煤礦機電設(shè)備存在問題及安全管理分析[J]. 科技信息，2014，09：62+49.