經(jīng)濟(jì)財務(wù)風(fēng)險管理及風(fēng)險規(guī)避

江林

摘要：近年來，我國的社會經(jīng)濟(jì)和科技都出現(xiàn)了前所未有的發(fā)展，所以，企業(yè)在迎來發(fā)展機(jī)遇的同時，也始終面臨著風(fēng)險的挑戰(zhàn)。而在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，其經(jīng)濟(jì)財務(wù)風(fēng)險是不可避免的，并且會對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。文章對企業(yè)經(jīng)濟(jì)財務(wù)風(fēng)險管理進(jìn)行了詳細(xì)地分析，并提出了規(guī)避風(fēng)險的具體策略，旨在更好地推動企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)財務(wù)風(fēng)險；管理；規(guī)避

在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)財務(wù)風(fēng)險客觀存在，也可以說是無法徹底消除的。雖然企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動中的各環(huán)節(jié)與各步驟間始終存在經(jīng)濟(jì)財務(wù)的風(fēng)險，但是，人們卻很難對其進(jìn)行準(zhǔn)確地預(yù)知，無法找出其產(chǎn)生的原因、時間以及造成的損失。所以，做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)財務(wù)風(fēng)險管理工作，規(guī)避經(jīng)濟(jì)財務(wù)風(fēng)險是當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理工作人員亟待解決的問題。

一、經(jīng)濟(jì)財務(wù)風(fēng)險管理

所謂的經(jīng)濟(jì)財務(wù)風(fēng)險管理，就是在經(jīng)濟(jì)主體的實(shí)際生產(chǎn)與經(jīng)營的過程中，對于經(jīng)濟(jì)財務(wù)方面存在的問題予以一定的判斷和分析，并采取相應(yīng)的防范措施，更好地應(yīng)對的管理活動。而經(jīng)濟(jì)財務(wù)風(fēng)險管理的最終目的就是保證經(jīng)濟(jì)主體的財務(wù)活動可以順利并且安全地運(yùn)行與開展。在企業(yè)的管理工作中，經(jīng)濟(jì)財務(wù)風(fēng)險的管理是其中比較重要的環(huán)節(jié)，同時也是企業(yè)發(fā)展的重要前提，是可循環(huán)的動態(tài)化過程，所以不確定性極強(qiáng)。所以，企業(yè)的管理工作人員需要保證經(jīng)濟(jì)財務(wù)風(fēng)險管理工作的質(zhì)量，盡量規(guī)避經(jīng)濟(jì)財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的幾率，減少其對企業(yè)造成的危害，保證企業(yè)能夠更穩(wěn)定地發(fā)展，獲取理想的經(jīng)濟(jì)效益。

二、經(jīng)濟(jì)財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避策略分析

（一）正確識別經(jīng)濟(jì)財務(wù)風(fēng)險

想要有效地規(guī)避經(jīng)濟(jì)財務(wù)的風(fēng)險，最重要的前提就是正確地識別風(fēng)險，對企業(yè)當(dāng)前所面臨問題的風(fēng)險性進(jìn)行準(zhǔn)確地判斷，這是規(guī)避風(fēng)險的重要基礎(chǔ)。其中，識別風(fēng)險的工作由財務(wù)工作人員負(fù)責(zé)，并在風(fēng)險出現(xiàn)前采取相應(yīng)的手段與措施來準(zhǔn)確地識別風(fēng)險的類型。財務(wù)風(fēng)險識別的及時性與準(zhǔn)確性同企業(yè)的風(fēng)險處理效果之間存在直接的聯(lián)系。判斷經(jīng)濟(jì)財務(wù)風(fēng)險可以采取感知風(fēng)險與綜合分析的方法來進(jìn)行。其中，感知風(fēng)險就是對風(fēng)險產(chǎn)生的不同影響因素進(jìn)行了解與客觀判斷，進(jìn)而為管理人員提供有價值的參考依據(jù)。分析風(fēng)險則能夠保證管理人員對風(fēng)險的來源進(jìn)行深入地了解，進(jìn)而使得風(fēng)險處理的效率得到提高。這兩種方法間是相輔相成的，所以缺一不可。

（二）科學(xué)評估風(fēng)險

企業(yè)即將面臨的風(fēng)險，需要使用既有財務(wù)知識對其嚴(yán)重程度進(jìn)行預(yù)先的評估，這就是風(fēng)險的評估。如果能夠?qū)︼L(fēng)險進(jìn)行科學(xué)地評估，企業(yè)的風(fēng)險管理質(zhì)量就能夠得到改善，并且使財務(wù)風(fēng)險管理的效率得到提高，并為企業(yè)決策提供有價值的理論依據(jù)，使企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)營過程中節(jié)約成本，管理效率得到提升。企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)活動的過程中，因?yàn)槠渌幍纳鐣h(huán)境有所不同，或者是因?yàn)槠渌脑颍沟锰幚盹L(fēng)險的時候要注重輕重緩急。有優(yōu)先處理較為嚴(yán)重的風(fēng)險，將輕微的風(fēng)險處理適當(dāng)延后，進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)風(fēng)險評估的意義。在風(fēng)險初期，應(yīng)提前制定出應(yīng)對的對策，而如果風(fēng)險對企業(yè)的影響較大，就需要予以重視，優(yōu)先解決，及時進(jìn)行處理。

（三）合理控制風(fēng)險

在企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營管理過程中，不可抗力與不確定因素很多，所以，會造成嚴(yán)重的風(fēng)險后果。由此可見，應(yīng)對風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)合理地衡量，決策者也需要采取具有可行性的手段使風(fēng)險造成的損失降低，進(jìn)而有效地減少財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)造成的嚴(yán)重沖擊。風(fēng)險的應(yīng)對方法有四種，即轉(zhuǎn)移、保留、回避與控制。其中，風(fēng)險保留主要包括有計劃保留與無計劃保留，就是企業(yè)損失全部由自身承擔(dān)。有計劃保留就是企業(yè)根據(jù)其實(shí)際的運(yùn)營狀況與風(fēng)險狀況總結(jié)主科學(xué)性的風(fēng)險承擔(dān)結(jié)論，及時地制定出應(yīng)對政策及措施，進(jìn)而有計劃地進(jìn)行。而無計劃風(fēng)險保留則是企業(yè)出現(xiàn)的風(fēng)險自己承擔(dān)，未制定后期的工作計劃與應(yīng)對的措施。所謂的風(fēng)險轉(zhuǎn)移就是利用保險與合同的方式，實(shí)現(xiàn)渡人風(fēng)險向讓渡人的轉(zhuǎn)移，并使其承受風(fēng)險。而風(fēng)險的回避就是企業(yè)采取放棄承擔(dān)風(fēng)險的方式，使得風(fēng)險無法發(fā)生。即便這種行為能夠避免風(fēng)險發(fā)生，然而，企業(yè)卻會喪失潛在的經(jīng)濟(jì)利益。風(fēng)險控制就是根據(jù)特定計劃來采用相對科學(xué)的方式來實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險的控制，保證企業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)利益，降低風(fēng)險造成的損失。

（四）積極增強(qiáng)財務(wù)工作人員風(fēng)險意識

企業(yè)本身需要對行業(yè)的風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)地認(rèn)識，并熟練掌握市場的規(guī)律，關(guān)注市場的變化，進(jìn)而制定出多樣化的風(fēng)險應(yīng)對措施，不斷提升企業(yè)對市場變化的應(yīng)對能力。與此同時，還需要定期培訓(xùn)財務(wù)管理人員，使其積極樹立起風(fēng)險意識，不斷提升自身的綜合能力。另外，企業(yè)應(yīng)重視財務(wù)風(fēng)險的管理工作，使其在市場不斷變化的情況下，選擇適當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)需要對內(nèi)部管理政策進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，對工作人員行為予以嚴(yán)格規(guī)范，使其認(rèn)識到風(fēng)險管理工作的重要作用，更認(rèn)真地開展管理工作。企業(yè)在制定目標(biāo)的時候，還應(yīng)該做好風(fēng)險評估的工作，保證其實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)，降低風(fēng)險的發(fā)生幾率，使企業(yè)能夠更平穩(wěn)地運(yùn)行與發(fā)展。

（五）積極完善企業(yè)財務(wù)管理制度

企業(yè)不僅要對現(xiàn)金的使用進(jìn)行合理編制，同時，也應(yīng)該嚴(yán)格檢查匯總資金的情況。應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營狀況來編排自己核查周期，最主要的目的就是構(gòu)建預(yù)警系統(tǒng)。企業(yè)可以根據(jù)對現(xiàn)金流量的分析來真實(shí)地反映出資金的流向，不僅能夠使其管理能力得到提高，同時還可以改善企業(yè)的運(yùn)營狀況。企業(yè)的管理人員只有發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題與潛在風(fēng)險，并對資金使用的實(shí)際情況進(jìn)行掌握，才能夠保證財務(wù)風(fēng)險管理工作的正常開展，提高其自身對于風(fēng)險的應(yīng)對能力。

三、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)在發(fā)展過程中必然會存在財務(wù)風(fēng)險，所以，必須要做好經(jīng)濟(jì)財務(wù)風(fēng)險的管理工作，采取相應(yīng)的措施來規(guī)避風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。