做強(qiáng)新聞 打造區(qū)域新型主流媒體
——淺談市縣電視臺的新聞立臺

□ 盧麗嫦

做強(qiáng)新聞 打造區(qū)域新型主流媒體
——淺談市縣電視臺的新聞立臺

□ 盧麗嫦

市縣電視臺新聞節(jié)目在內(nèi)容、形式、傳播等方面陷入困境，新聞立臺面臨挑戰(zhàn)。要打造區(qū)域新型主流媒體，必須做強(qiáng)新聞，本文對此提出了對策及建議。

市縣電視臺；新聞立臺；新型主流媒體

市縣電視臺作為我國“四級辦臺”規(guī)制體系下覆蓋范圍最窄、資源條件最薄弱的一級，面臨省級衛(wèi)視的擠壓和新興媒體的沖擊，導(dǎo)致市場份額下滑，經(jīng)營創(chuàng)收乏力，這對市縣電視臺的節(jié)目制作產(chǎn)生了一定負(fù)面影響。在此背景下，如何實(shí)現(xiàn)新聞立臺，打造互聯(lián)網(wǎng)時代的“新型主流媒體”，成為市縣電視臺亟需思考的課題。

一、市縣電視臺新聞節(jié)目的現(xiàn)實(shí)困境

當(dāng)前，一些市縣電視臺從業(yè)者做節(jié)目的積極性不高，一方面因為激勵不足，缺乏動力，另一方面節(jié)目做出來影響力不大，喪失職業(yè)成就感。對新聞節(jié)目來說，其內(nèi)容、形式、傳播等方面都面臨現(xiàn)實(shí)困境。

（一）選題被動，民生弱化

選題是新聞報道的起點(diǎn)，是新聞從業(yè)者創(chuàng)造性和主動性的主要體現(xiàn)。然而，當(dāng)前一些市縣電視臺新聞節(jié)目的主創(chuàng)者在選題上出現(xiàn)了被動應(yīng)對的傾向，主要表現(xiàn)在對政府中心工作相關(guān)時政題材的過度依賴；在具體報道過程中，出現(xiàn)了套路化、簡單化的現(xiàn)象。一些跑線記者過于依賴會議材料、新聞通稿，而不注重現(xiàn)場重要人物的采訪、新聞價值的發(fā)掘以及新聞事件的延展性，尤其未能結(jié)合民生視角對時政事件予以解讀，最終導(dǎo)致新聞?wù)Z言乏味、內(nèi)容空洞、缺少細(xì)節(jié)。另外，在民生選題上更是缺乏主動性，不動腦，不出門，不走訪，以致民生新聞比重偏低，甚至放棄了這一最具本土特色和創(chuàng)收潛力的業(yè)務(wù)板塊。

（二）形式陳舊，缺乏看點(diǎn)

簡單化的前期采訪和文本寫作，往往導(dǎo)致簡單化的形式設(shè)計，因為形式是為內(nèi)容服務(wù)的。稿件質(zhì)量不佳必然影響主持人的二度創(chuàng)作，內(nèi)容乏味必然導(dǎo)致言語乏味。而稿件類型的同一化也給編排帶來了難度，難以形成板塊區(qū)隔和節(jié)奏起伏；同時，時政類稿件的次序安排向來遵循固有程式，這更令節(jié)目樣態(tài)難有突破。另外，市縣電視臺本就資源有限，難以投入更多成本進(jìn)行節(jié)目包裝，最終導(dǎo)致其新聞節(jié)目整體上給觀眾以制作粗糙的印象。

（三）新媒體運(yùn)作乏力，區(qū)域影響力不足

由于城市電視臺在新媒體方面缺乏資金投入，無法自建平臺，同時對第三方平臺如微信、微博的運(yùn)作也不夠重視，再加上電視收視整體下滑，導(dǎo)致自制新聞內(nèi)容在本土市場的滲透力和影響力不足。另外，市縣電視臺新聞節(jié)目往往以自己的報道能夠上送省臺播出為榮，這種陳舊觀念和激勵機(jī)制一定程度上也導(dǎo)致了節(jié)目制作缺乏受眾意識，脫離市場需求，本土影響力下滑。省臺播出確實(shí)能夠擴(kuò)大新聞的傳播范圍，一定程度上提升影響力，然而市縣電視臺的目標(biāo)市場終究在本土。深耕本土，做強(qiáng)本土，才是其生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。

二、新聞立臺是確保電視媒體主流地位的必然要求

新聞立臺是黨和政府對傳統(tǒng)媒體的政策性要求，主管部門對各級電視臺的新聞節(jié)目時段、時長都有指令性要求。即便在娛樂節(jié)目分量和影響力越來越大的省級衛(wèi)視，新聞立臺也仍是必須高舉的旗幟。

當(dāng)前，中央要求推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體。從“傳統(tǒng)媒體”到“新型媒體”，離不開基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的平臺構(gòu)建，而要保持“主流媒體”地位，離不開內(nèi)容制作與傳播，而其核心仍然是新聞。在信息充斥的互聯(lián)網(wǎng)時代，能夠最直觀反映社會環(huán)境變遷、最具實(shí)用價值和文化傳承意義的內(nèi)容仍然是新聞。電視媒體要成為“新型主流媒體”，必須做好新聞。

對于市縣電視臺來說，新聞立臺的意義更顯著，因為本土新聞是城市受眾的剛需，是市縣電視臺為數(shù)不多的具有相對優(yōu)勢的節(jié)目類型。由于覆蓋限制，市縣電視臺不一定要“做大”新聞，但一定要“做強(qiáng)”新聞。市縣電視臺要在其覆蓋區(qū)域內(nèi)保持主流地位，成為互聯(lián)網(wǎng)時代的區(qū)域新型主流媒體，必須做強(qiáng)本土新聞。

三、對策建議：如何做強(qiáng)新聞

通常來說，要實(shí)現(xiàn)單一業(yè)務(wù)的強(qiáng)化，既要求資源上的匹配，也需要制度上的激勵，須從多個方面著力。

（一）理順機(jī)制，強(qiáng)化激勵

2014年，國內(nèi)學(xué)者王明軒提出要警惕電視媒體的“空殼化”現(xiàn)象，即內(nèi)容自制能力弱化。①2016年，山東廣播電視臺臺長呂芃就改革問題接受媒體采訪時對“空殼化”現(xiàn)象進(jìn)行了證實(shí)，他坦言：“山東衛(wèi)視458名員工，但真正從事節(jié)目生產(chǎn)創(chuàng)作的只有98人，做綜藝節(jié)目的人員更是少到只有52人?！笔聦?shí)上，“空殼化”現(xiàn)象在每一個電視臺都有一定程度的體現(xiàn)。在市縣電視臺，新聞從業(yè)者對業(yè)務(wù)工作有所懈怠，長此以往，將導(dǎo)致新聞自制力量的空殼化。要扭轉(zhuǎn)這一傾向，市縣電視臺管理者應(yīng)明確新聞業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性地位，同時理順機(jī)制，建立激勵制度，鼓勵員工做業(yè)務(wù)，用呂芃的話說就是，“把員工趕到一線去”；在薪酬分配上向業(yè)務(wù)崗位傾斜，并建立評優(yōu)機(jī)制，按工作效果劃分薪酬等級，從根源上讓員工愿意做新聞、做好新聞。

（二）擴(kuò)大版面，強(qiáng)化民生

市縣電視臺要成為區(qū)域新型主流媒體，離不開新聞業(yè)務(wù)的支撐；為了應(yīng)對省級衛(wèi)視和體制外新媒體的沖擊，同樣離不開優(yōu)質(zhì)的新聞節(jié)目。由于資源條件限制，市縣電視臺不可能在高成本的綜藝節(jié)目或電視劇上與強(qiáng)大的競爭對手抗衡，而只能以本土化和差異化策略突圍。本土新聞節(jié)目可以說是市縣電視臺最具特色、最不容易被復(fù)制、其他強(qiáng)勢電視臺或互聯(lián)網(wǎng)巨頭無暇顧及的內(nèi)容品類；同時，本土新聞資訊也是本土受眾的收視剛需。因此，從業(yè)者應(yīng)該對本土新聞節(jié)目的市場容量和贏利前景有信心。在此背景下，擴(kuò)大新聞節(jié)目版面成為一種理性選擇，因為同樣的資源用于做新聞，比做其他節(jié)目能夠帶來更大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

每個城市的時政新聞題材資源是相對固定的。擴(kuò)大版面主要是用于提升民生新聞分量，或者強(qiáng)化時政題材的民生化解讀。從新聞價值來考量，市縣電視臺的時政新聞與省級衛(wèi)視相比仍不占優(yōu)勢，而更具貼近性的民生新聞或民生類題材對本土受眾來說，新聞價值更高，更“好看”。

（三）豐富樣式，做活新聞

城市電視臺的新聞節(jié)目不一定要苛求高度、深度，但一定要務(wù)實(shí)，要做活，要善于從形式上尋求突破，把節(jié)目做得好看。以廣東潮州電視臺的《民生直播室》為例，該節(jié)目的主體板塊是民生新聞的普語播報，其后是“世情世理”板塊，主要以微小品的方式詼諧再現(xiàn)社會事件，最后是潮州話播報板塊，節(jié)目時長一共55分鐘。有新聞、有短劇、有普語、有方言，這樣的內(nèi)容安排和節(jié)目樣式被廣東省內(nèi)學(xué)者稱為“四不像”，但這卻是潮州電視臺長期探索和嘗試的結(jié)果，也正是這一看似不專業(yè)的節(jié)目，引發(fā)了收視熱潮，獲得了28.90%的平均收視率和76.56%的市場份額。②

（四）務(wù)實(shí)發(fā)展新媒體，提升網(wǎng)絡(luò)影響力

新媒體業(yè)務(wù)應(yīng)該如何發(fā)展？對此，很多電視臺都存在困惑。新媒體不得不做，但不是每一個電視臺都能負(fù)擔(dān)新媒體運(yùn)作的高昂成本。為此，很多市縣電視臺采取保守路線，除了官方網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)，主要就是借助社交媒體，如微信、微博，發(fā)布資訊，與網(wǎng)友互動，經(jīng)濟(jì)條件較好的電視臺還推出了自己的APP。然而對于中央廚房建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)直播、聚合性資訊平臺等應(yīng)用和業(yè)態(tài)，市縣電視臺只能望而卻步，因為資金投入實(shí)在太大，負(fù)擔(dān)不起。但即便是目前最常見的微信、微博運(yùn)作，有的電視臺也能做得有聲有色，擴(kuò)大了網(wǎng)絡(luò)影響力，甚至實(shí)現(xiàn)了贏利。例如廣東云浮廣播電視臺的微信公眾號，以“發(fā)布權(quán)威資訊、報道本土民生、營造休閑娛樂”為主要內(nèi)容，圖文微信全年閱讀量達(dá)2000多萬，平均每天有3萬多人瀏覽，多條接近10萬+閱讀量。另外，上傳騰訊視頻的播放量達(dá)3000多萬次，單條視頻播放量最高達(dá)387萬次，有20多條視頻播放量達(dá)到10萬+。③這樣的成績在城市電視臺的新媒體實(shí)踐中還不多見。云浮臺的微信推送其實(shí)并沒有太多新意，無非聚焦民生熱點(diǎn)、快速響應(yīng)、快速發(fā)布，然而要真正做到這幾點(diǎn)，并不容易。

總之，強(qiáng)化新聞主業(yè)，推進(jìn)媒體融合，是電視媒體成為互聯(lián)網(wǎng)時代新型主流媒體的關(guān)鍵。由以上分析可知，無論是做新聞，還是打造新媒體，城市電視臺仍大有可為，而提升信心、轉(zhuǎn)變觀念、精于業(yè)務(wù)等基礎(chǔ)性工作是重中之重。方法一直都在，成功的范本也不在少數(shù)，關(guān)鍵是市縣電視臺從業(yè)者有沒有決心去嘗試、去改變。

注釋：

①王明軒.小心!電視臺正被空殼化[J].南方電視學(xué)刊,2014(06).

②謝江林.“低覆蓋”困境下的權(quán)衡取舍——城市電視臺發(fā)展的路徑選擇[J].南方電視學(xué)刊,2013(04).

③梁杰.城市廣電微信公眾號的運(yùn)營與選題策略分析——基于云浮廣播電視臺的實(shí)踐探索[J].南方電視學(xué)刊,2017(04).

（作者單位：佛山電視臺三水分臺）