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    高職特色會(huì)計(jì)專業(yè)建設(shè)之考量

    2017-05-06 08:01:50趙萍
    科技資訊 2017年7期
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)專業(yè)特色高職

    趙萍

    摘 要:文章在查擺當(dāng)前會(huì)計(jì)專業(yè)建設(shè)問(wèn)題的基礎(chǔ)上,以遼寧金融職業(yè)學(xué)院為例,運(yùn)用SWOT技術(shù)對(duì)構(gòu)建特色會(huì)計(jì)專業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),面臨的機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行全面分析,提出高職院校抓住機(jī)遇構(gòu)建特色會(huì)計(jì)專業(yè)的思路。

    關(guān)鍵詞:高職 會(huì)計(jì)專業(yè) 特色

    中圖分類號(hào):G718.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2017)03(a)-0142-02

    1 會(huì)計(jì)專業(yè)質(zhì)量現(xiàn)狀

    1.1 專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,職教特點(diǎn)不鮮明

    高職教育既要區(qū)別于本科教育,區(qū)別于中等職業(yè)教育,也要與社會(huì)上的職業(yè)培訓(xùn)班相區(qū)別,體現(xiàn)出屬于該層次高等教育所特有的“高、職、工”等特色。但目前絕大多數(shù)高職教育的會(huì)計(jì)專業(yè)都沒(méi)有形成這樣的特色。會(huì)計(jì)專業(yè)在改革開(kāi)放發(fā)展的迅猛時(shí)期大規(guī)模建立起來(lái),具有一定的功利性,專業(yè)建設(shè)缺少精心設(shè)計(jì)和反復(fù)論證,專業(yè)模式多照抄照搬,各個(gè)層次的中高等會(huì)計(jì)教育彼此辨識(shí)度不高。而且多年來(lái),會(huì)計(jì)專業(yè)持續(xù)高熱,也助長(zhǎng)了高職院校專業(yè)改革的惰性。普遍存在的問(wèn)題是,專業(yè)設(shè)置和培養(yǎng)方案的制定過(guò)程中企業(yè)參與力度不夠,導(dǎo)致仍然以理論教學(xué)為主線,實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容不足或不夠深入。對(duì)行業(yè)的適應(yīng)能力、崗位的針對(duì)性、職業(yè)勝任力重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,來(lái)自企業(yè)的具有深厚實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師依然缺乏,普教色彩濃重。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),遼寧省內(nèi)多家高職院校設(shè)立了會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè),其建設(shè)思路,人才培養(yǎng)和課程開(kāi)設(shè)等具有非常明顯的趨同性,相關(guān)系數(shù)很高。除了職教特色不鮮明外,各高職院校之間也缺少差異性和針對(duì)性。

    1.2 市場(chǎng)導(dǎo)向性差,產(chǎn)學(xué)研模式脫節(jié)

    盡管教育部大力倡導(dǎo)高等職業(yè)教育要強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才,但各高職院校在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中仍然有多方面的障礙,產(chǎn)學(xué)研效果多方聯(lián)合、多方共贏的效果并不明顯。一方面沒(méi)有足夠的利益支撐,企業(yè)對(duì)校企合作的熱情不高;另一方面,缺少社會(huì)真實(shí)競(jìng)爭(zhēng)壓力的學(xué)生們不能真正投身學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,不能獨(dú)當(dāng)一面,需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)的企業(yè)培訓(xùn)才能上崗。這也就造成了產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制上的死結(jié)。想要做好校企合作必須從機(jī)制上改革,真正做到利益均分,各取所需。受金融詐騙、誠(chéng)信普遍缺失的社會(huì)環(huán)境影響,以經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、資金流為實(shí)習(xí)對(duì)象的會(huì)計(jì)專業(yè),在校企合作方面受到的阻力更大。會(huì)計(jì)工作涉及商業(yè)機(jī)密并且鏈條較長(zhǎng),真正掌握會(huì)計(jì)技能需要投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,熟悉環(huán)節(jié),熟悉控制,熟悉管理和制約。這些都是短期無(wú)法達(dá)到的?;谏鲜鲈颍呗殨?huì)計(jì)專業(yè)不可能完全推翻過(guò)去重新來(lái)建,絕大多數(shù)學(xué)校是在沿襲舊制的基礎(chǔ)上以談成幾個(gè)校企合作企業(yè)為目標(biāo),深入細(xì)致全面科學(xué)的合作模式并沒(méi)有形成。因此會(huì)計(jì)專業(yè)的市場(chǎng)導(dǎo)向性并不清晰,本應(yīng)實(shí)行“錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)”的高職院校卻沒(méi)有專注于差異化專業(yè)建設(shè),沒(méi)有量化分析內(nèi)外條件,沒(méi)有關(guān)注市場(chǎng)需求動(dòng)向進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整改革。注重創(chuàng)建和培育專業(yè)特色的高職院校基本上是鳳毛麟角。

    1.3 專業(yè)實(shí)用性差,學(xué)生就業(yè)質(zhì)量低

    隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起,會(huì)計(jì)專業(yè)面向的人才培養(yǎng)方向也應(yīng)隨之轉(zhuǎn)型。從調(diào)查中發(fā)現(xiàn),遼沈地區(qū)的高職院校設(shè)置電子商務(wù)專業(yè)的較多,但培養(yǎng)專門(mén)的電子商務(wù)會(huì)計(jì)人才的專業(yè)基本沒(méi)有,甚至涉及電子商務(wù)會(huì)計(jì)方面的課程也鮮有出現(xiàn)。會(huì)計(jì)專業(yè)沿襲過(guò)去的運(yùn)行慣性,雖然在人才培養(yǎng)方案、課程體系方面也做過(guò)大量的改革探索,但基本方向難改,不能良好地適應(yīng)頻繁變化的市場(chǎng)需求和職業(yè)結(jié)構(gòu),對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變動(dòng)不夠敏感。專業(yè)的實(shí)用性不能對(duì)接經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,學(xué)生就業(yè)質(zhì)量不高。大部分畢業(yè)生在校期間不能形成社會(huì)所需的最新、最實(shí)用的技能,從畢業(yè)到上崗之間存在著一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間缺口。

    2 特色會(huì)計(jì)專業(yè)建設(shè)的SWOT分析

    2.1 SWOT分析法

    所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。在管理學(xué)界SWOT方法常被企業(yè)用來(lái)分析自身內(nèi)部的優(yōu)劣勢(shì)和所處環(huán)境的挑戰(zhàn)及威脅。SWOT方法是用來(lái)綜合考慮分析對(duì)象內(nèi)部條件和外部環(huán)境的系統(tǒng)評(píng)價(jià)方法。S指分析對(duì)象的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),W為內(nèi)部劣勢(shì),O指外部環(huán)境機(jī)會(huì),T指外部環(huán)境威脅。一般以矩陣的形式直觀列出,方便管理和應(yīng)對(duì)。

    2.2 會(huì)計(jì)專業(yè)建設(shè)的SWOT分析

    從第一部分的分析可見(jiàn),高職院校要發(fā)展會(huì)計(jì)專業(yè),必須深層次地分析自身所處環(huán)境和所具備的優(yōu)勢(shì),徹底摒棄陋習(xí),有成效地革新,實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)。下面就以遼寧金融職業(yè)學(xué)院為例,使用SWOT法對(duì)高職會(huì)計(jì)專業(yè)建設(shè)進(jìn)行全面的態(tài)勢(shì)分析。

    2.2.1 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

    遼寧金融職業(yè)學(xué)院的前身成立于1952年,學(xué)校始終堅(jiān)持以教學(xué)質(zhì)量建設(shè)為中心,以社會(huì)需求為導(dǎo)向,教學(xué)質(zhì)量在全省同類院校中名列前茅。會(huì)計(jì)專業(yè)前身是1985年成立的會(huì)統(tǒng)部,迄今已有31年的歷史。從優(yōu)勢(shì)上看,首先,歷史悠久,專業(yè)建設(shè)根底扎實(shí),大量畢業(yè)生服務(wù)于銀行、證券、企業(yè)等各行各業(yè),在社會(huì)上已經(jīng)積累了較高的人氣,有良好的社會(huì)聲譽(yù);其次,會(huì)計(jì)專業(yè)具有一支精干的教師團(tuán)隊(duì),教師多來(lái)自會(huì)計(jì)工作一線,愛(ài)崗敬業(yè),積極上進(jìn),有豐富的會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和“雙師”資格,其中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師2人、注冊(cè)稅務(wù)師2人、國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師1人、高級(jí)會(huì)計(jì)師2人、會(huì)計(jì)師7人、資產(chǎn)評(píng)估師2人、房產(chǎn)估價(jià)師1人,他們務(wù)實(shí)肯干,師德高尚,始終保持著教書(shū)育人的激情;再次,生源素質(zhì)較高,幾乎每年專業(yè)錄取分?jǐn)?shù)線都趕超三本,逼近二本,多數(shù)學(xué)生遵紀(jì)守法,學(xué)習(xí)興趣濃厚,具有較強(qiáng)的可塑性;最后,“崗、證、課”三位一體人才培養(yǎng)模式初步成形,教學(xué)中突出“考級(jí)考證”和“專升本”要求[1]。

    誠(chéng)然,不可忽視會(huì)計(jì)專業(yè)建設(shè)也存在著一些不盡如人意的方面:第一,校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地資源相對(duì)匱乏,高質(zhì)量的會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)明顯不足,校企合作的深度和廣度有待進(jìn)一步加強(qiáng);第二,學(xué)生數(shù)量多,教師數(shù)量少,師生結(jié)構(gòu)不甚科學(xué),超大工作負(fù)荷量搶占了大量教師進(jìn)一步進(jìn)修、實(shí)習(xí)、自我提升的時(shí)間,知識(shí)更新速度慢,拔尖教師人才稀缺;第三,課程體系改革尚未推行完畢,人才培養(yǎng)模式與專業(yè)建設(shè)特征不突出,特色不鮮明,傳統(tǒng)教育模式痕跡明顯。

    2.2.2 機(jī)遇和威脅

    2014年5月國(guó)務(wù)院做出了關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定,為高等職業(yè)教育的發(fā)展提供了方向上的指導(dǎo)和政策上的支持,職業(yè)院校迎來(lái)了新一階段發(fā)展的良機(jī)。未來(lái)10年是遼寧老工業(yè)基地全面振興的關(guān)鍵時(shí)期,也是建設(shè)人才強(qiáng)省的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、關(guān)鍵性作用,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感[2],也是遼沈地區(qū)高等職業(yè)會(huì)計(jì)教育發(fā)展的重要契機(jī)和強(qiáng)大動(dòng)力。另外,近兩年該校正在進(jìn)行省級(jí)示范校建設(shè),各項(xiàng)規(guī)劃改革如火如荼地展開(kāi),學(xué)校上下團(tuán)結(jié)、人心振奮。作為老牌示范專業(yè),更應(yīng)該借助這個(gè)契機(jī),進(jìn)一步深化改革,揚(yáng)長(zhǎng)避短,引領(lǐng)帶動(dòng)其他專業(yè)共同進(jìn)步、共同輝煌。

    然而,在改革的路上尚存在很多困難與威脅。首先,空間小,構(gòu)建大規(guī)模的會(huì)計(jì)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地或構(gòu)建會(huì)計(jì)信息一體化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大廈,幾乎是一種奢望。其次,學(xué)校資金短缺、資源有限、缺少利益的傾斜,校企合作聯(lián)盟不穩(wěn),校外實(shí)訓(xùn)基地開(kāi)發(fā)難度加大。再次,購(gòu)置各種財(cái)務(wù)軟件、實(shí)訓(xùn)平臺(tái),制作微課、慕課等都需要一定的資金支持。最后,高職教育競(jìng)爭(zhēng)激烈,不改革、不創(chuàng)新就會(huì)落后,落后就意味著失敗和消亡,人們應(yīng)在機(jī)遇與威脅并存的情況下乘風(fēng)破浪,砥礪前行。

    3 特色會(huì)計(jì)專業(yè)建設(shè)舉措

    3.1 積極探索校企合作途徑,充分發(fā)掘?qū)嵺`教學(xué)資源

    實(shí)踐教學(xué)始終是高職教學(xué)的重點(diǎn)和特色,也是當(dāng)前阻礙高職教育進(jìn)一步提升的瓶頸問(wèn)題。對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)踐教學(xué)的充分、高效、完整,更是建立品牌特色的一把利刃。會(huì)計(jì)工作與資金相關(guān),與商業(yè)機(jī)密不可分割,會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)基地開(kāi)辟是專業(yè)建設(shè)當(dāng)中一塊難啃的骨頭。首先,構(gòu)建合理的校企合作機(jī)制,搭建共贏的合作平臺(tái),是發(fā)掘?qū)嵱?xùn)基地的主要方向。只要形成利益共同體,所謂的商業(yè)機(jī)密也就變成自己家的秘密,實(shí)習(xí)過(guò)程就是創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程,校企目標(biāo)一致,會(huì)收到非常好的合作收益。其次,高職院校應(yīng)加大對(duì)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)力度,不遺余力實(shí)現(xiàn)多元化實(shí)踐教學(xué)形式。開(kāi)辦校內(nèi)代賬公司,建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,正確引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè),并以創(chuàng)業(yè)實(shí)業(yè)為依托,實(shí)現(xiàn)我創(chuàng)辦、我營(yíng)運(yùn)、我核算、我分析的良好局面,開(kāi)辟校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。最后,也可加大教學(xué)模擬軟件的投入,購(gòu)置ERP沙盤(pán)和VBSE綜合實(shí)踐等模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)核算的仿真軟件,將企業(yè)搬到實(shí)訓(xùn)室,讓學(xué)生“居于斗室便知社會(huì)上的經(jīng)營(yíng)大事”,增加學(xué)生職業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累和動(dòng)手能力。

    3.2 打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍

    (1)降低教師教學(xué)工作量要求,提升教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

    在人的精力有限的情況下,繁多的工作內(nèi)容和繁重的工作量必然會(huì)造成工作質(zhì)量的下降,教師無(wú)暇仔細(xì)備課,認(rèn)真思考教學(xué)改革、凝練經(jīng)驗(yàn)、提升素質(zhì)。因此,“以高質(zhì)代多量”不僅符合教師個(gè)人發(fā)展規(guī)律,也會(huì)促使教師用心琢磨教學(xué)活動(dòng),多出精品課程,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量、專業(yè)質(zhì)量的提高,一舉多得。

    (2)鼓勵(lì)教師到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),掛職鍛煉。

    避免教師與實(shí)踐脫節(jié)的最好方法就是讓教師從繁重的教學(xué)工作任務(wù)中抽離出來(lái),鼓勵(lì)其深入企業(yè)實(shí)踐,實(shí)時(shí)更新行業(yè)經(jīng)驗(yàn),提升動(dòng)手能力。甚至可以將教師作為校企合作的紐帶,與企業(yè)建立合作機(jī)制,定期指派少數(shù)專業(yè)教師深入企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)、掛職鍛煉,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。之后再由教師將所學(xué)經(jīng)驗(yàn)技能傳授給學(xué)生,用人單位可以不付費(fèi)給教師,但必須接納一定數(shù)目的實(shí)習(xí)生進(jìn)行一定時(shí)間長(zhǎng)度的崗位實(shí)習(xí)。這樣既有效提升了教師能力,解決了資深專家直接教授學(xué)生的低效率、低質(zhì)量,而且保證了學(xué)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和能力的來(lái)源通道,達(dá)到多和諧,共進(jìn)步。

    (3)積極吸納行業(yè)內(nèi)資深專家到學(xué)校交流、任教、指導(dǎo),進(jìn)一步豐富實(shí)訓(xùn)教學(xué)的形式和師資資源。

    自給自足,單純地依靠校內(nèi)專職教師完成專業(yè)建設(shè)及教學(xué)工作,不符合當(dāng)前大學(xué)開(kāi)放式的發(fā)展理念。優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,除了挖掘自身教師資源,不斷提升其綜合職業(yè)能力外,還應(yīng)將目光鎖定在其他高職院?;蚋叩葘W(xué)府的資深教授、專家以及來(lái)自企業(yè)一線,經(jīng)驗(yàn)豐富的行業(yè)精英。多組織群英會(huì),交流學(xué)習(xí)、互通有無(wú)、開(kāi)拓眼界,形成一個(gè)開(kāi)放式的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

    3.3 構(gòu)建科學(xué)的專業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,實(shí)時(shí)跟蹤專業(yè)發(fā)展

    專業(yè)建設(shè)并非一蹴而就,需要隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)造、革新,需要在實(shí)踐過(guò)程中不斷提升、完善。因此,建立起科學(xué)的專業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,實(shí)時(shí)獲取專業(yè)運(yùn)行中每個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)并加以分析、總結(jié)、反饋、推動(dòng),才能實(shí)現(xiàn)專業(yè)預(yù)警,及時(shí)糾偏,保證特色鮮明,品牌不倒。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 孫明山,趙睿.會(huì)計(jì)教育SWOT分析——以高職會(huì)計(jì)專業(yè)為例[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2012(2X):182-183.

    [2] 會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(2010—2020年)[J].會(huì)計(jì)研究,2010(10):89-94.

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