張弛
[摘 要] 隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)應(yīng)用已經(jīng)成為當(dāng)下的時代主題,企業(yè)為了適應(yīng)社會的發(fā)展已經(jīng)開始關(guān)注在該方面人才能力的培養(yǎng)。而管理會計是對數(shù)據(jù)分析和預(yù)測的職業(yè),對促進(jìn)企業(yè)核心競爭力提升、企業(yè)未來預(yù)測,以及企業(yè)實施有效的內(nèi)部考核制度具有重要作用,正是大數(shù)據(jù)時代下所需要的人才?,F(xiàn)階段企業(yè)管理會計存在應(yīng)用認(rèn)識缺乏,會計信息安全性無法保障以及會計人才與技術(shù)落后的問題,需要通過加強(qiáng)培養(yǎng)管理會計對數(shù)據(jù)的預(yù)測和分析能力,提高管理會計整體素質(zhì)水平,加強(qiáng)企業(yè)先進(jìn)技術(shù)和平臺引進(jìn)等措施不斷完善管理會計人才管理,使企業(yè)緊跟大數(shù)據(jù)時代發(fā)展,創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)價值。
[關(guān)鍵詞] 大數(shù)據(jù);管理會計;現(xiàn)狀;挑戰(zhàn);措施
[中圖分類號] F279.23 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] B
大數(shù)據(jù)是當(dāng)今學(xué)術(shù)領(lǐng)域與實踐領(lǐng)域的熱點話題,在大數(shù)據(jù)時代,信息技術(shù)革命顛覆了傳統(tǒng)管理會計的理念,為管理會計的發(fā)展迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇。面對大數(shù)據(jù)時代,我們應(yīng)當(dāng)冷靜的進(jìn)行分析,借助大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,積極地促進(jìn)管理會計的發(fā)展。
一、大數(shù)據(jù)時代下管理會計發(fā)展研究現(xiàn)狀
(一)大數(shù)據(jù)時代介紹
大數(shù)據(jù)是指在生產(chǎn)經(jīng)營所累積的用戶網(wǎng)絡(luò)行為的數(shù)據(jù)。用戶在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,會留下各種行為數(shù)據(jù),將這些數(shù)據(jù)統(tǒng)一收集起來,進(jìn)行整體分析,將會得出關(guān)于用戶群體的行為規(guī)律以及預(yù)測未來行為走向等。大數(shù)據(jù)是由麥肯錫最早提出的,他認(rèn)為大數(shù)據(jù)已經(jīng)在各個行業(yè)和生活中發(fā)揮作用,成為了現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)因素。在大數(shù)據(jù)時代,人們針對大數(shù)據(jù)進(jìn)行了深度的挖掘和使用。從以往的大數(shù)據(jù)使用來看,大多應(yīng)用在生物學(xué)、物理學(xué)、生態(tài)學(xué)以及金融、通訊等行業(yè),隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,逐漸掀起了大數(shù)據(jù)時代熱潮,受到更多人們的關(guān)注。大數(shù)據(jù)并不是具有偶然性的隨機(jī)數(shù)據(jù),而是現(xiàn)存的所有數(shù)據(jù)的集合,提供的是大體方向相互之間的關(guān)系,具有高速、高時效等特點,與現(xiàn)代技術(shù)融為一體,進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)信息處理和反饋,迎來充滿潛力的大數(shù)據(jù)時代。
(二)大數(shù)據(jù)時代下管理會計發(fā)展研究現(xiàn)狀
通過在中國知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)庫等網(wǎng)站的檢索本選題相關(guān)的資料,并對現(xiàn)已有的學(xué)術(shù)成果進(jìn)行梳理和分析,發(fā)現(xiàn)越來越多的文獻(xiàn)和理論開始重點關(guān)注大數(shù)據(jù)時代下管理會計人才的研究。如蘇方玉(2015)對管理會計人才的重大作用和大數(shù)據(jù)概念進(jìn)行了分析和介紹,同時提出了現(xiàn)代社會管理會計崗位所面臨的挑戰(zhàn)以及有效應(yīng)對的措施;趙建坡(2015)分析了大數(shù)據(jù)對發(fā)揮管理會計職責(zé)的影響,然后證明了提高大數(shù)據(jù)管理意識、增加存儲空間以及培養(yǎng)管理會計專業(yè)人才的作用和意義;林楠主要對大數(shù)據(jù)環(huán)境下管理會計發(fā)展機(jī)遇的剖析,提出管理會計如何在該環(huán)境進(jìn)行發(fā)展?,F(xiàn)有的文獻(xiàn)基本都是圍繞大數(shù)據(jù)這個時代主題,對管理會計人才和崗位的研究,分別提出了應(yīng)對不同問題的建議,使管理會計的作用發(fā)揮到最大化,同時也增加了企業(yè)對管理會計重視和發(fā)展。
二、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理會計的作用
(一)促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升
信息技術(shù)的發(fā)展催生了諸多的新生事物,并且給生產(chǎn)生活的各個領(lǐng)域帶來了巨大的變革,在信息技術(shù)催生的諸多新事物中,物聯(lián)網(wǎng)是最具大數(shù)據(jù)時代特征的產(chǎn)物,企業(yè)可以通過物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中的客戶數(shù)據(jù)挖掘?qū)ζ髽I(yè)有價值的信息,結(jié)合企業(yè)管理會計的專業(yè)技術(shù)知識和手段,通過網(wǎng)絡(luò)手段對客戶消費的價格和取向進(jìn)行判斷,可以為企業(yè)提出可行的建議選擇產(chǎn)品適應(yīng)的消費群體,同時管理會計可以通過數(shù)據(jù)分析,對市場的動向有所了解,發(fā)展符合市場要求和發(fā)展的新產(chǎn)品,不斷創(chuàng)新和調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品,提高企業(yè)核心競爭力。以京東為例,據(jù)管理會計的預(yù)測和估算,到2016年9月30日為止,在以往的12個月中,京東活躍用戶數(shù)繼續(xù)強(qiáng)力增長達(dá)到1.987億,同比增長57%。訂單完成量同比增速可達(dá)55%,數(shù)額為4.012億。對于剛剛過去的雙11活動,京東為參與活動的商家設(shè)計了領(lǐng)先的倉配一體化的物流供應(yīng),入倉外單量同比增長5倍。該例子通過管理會計的研究,表明了企業(yè)提供的產(chǎn)品是否可以滿足顧客需求,是否適應(yīng)市場變化趨勢是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力的集中體現(xiàn),管理會計可以通過對該方面的研究和分析得出結(jié)論,為企業(yè)提供有利的發(fā)展方向。
(二)有利于對企業(yè)未來的預(yù)測
市場的競爭是復(fù)雜多變的,很多不可控的因素都會對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展產(chǎn)生影響。因此,企業(yè)需要對產(chǎn)品、資源、價格、客戶需求等多方面做出預(yù)測,才能夠有效的掌握市場。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計,在2015年末,中國手機(jī)網(wǎng)民已經(jīng)超過6.5億人次,手機(jī)的使用功能也不局限為發(fā)短信和打電話,已經(jīng)逐漸成為人們?nèi)粘5纳畋匦杵?。企業(yè)的管理會計根據(jù)這些已有的數(shù)據(jù)以及每年的變化趨勢,應(yīng)用科學(xué)的方法做出預(yù)測,才會確保企業(yè)產(chǎn)品可持續(xù)的發(fā)展。如根據(jù)一份來自螞蟻金服的數(shù)據(jù),通過對山田電機(jī)(YAMADA)中國顧客的消費行為研究中,結(jié)算支付手段所占的比例已經(jīng)從以往的現(xiàn)金與銀行卡的各占50%,轉(zhuǎn)變成目前的支付寶與卡、現(xiàn)金的比例為3:3:4;而在評價連鎖商店堂吉柯德(Donki),中國的游客運用支付寶支付的比例已經(jīng)增長到30-40%,在促銷活動時甚至可達(dá)60-70%。這些數(shù)據(jù)經(jīng)過管理會計的統(tǒng)計,就可以發(fā)現(xiàn)支付寶的發(fā)展有利于現(xiàn)階段的發(fā)展趨勢,消費者對支付寶的使用不斷增加,說明支付寶業(yè)務(wù)是客戶選擇的流行趨勢,所以企業(yè)可以根據(jù)市場動態(tài)繼續(xù)完善支付寶的功能和業(yè)務(wù),同時管理會計也可以根據(jù)其他相似功能的軟件的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了解,取長補(bǔ)短。
(三)實施有效的內(nèi)部考核制度
績效評估工作一直以來都是管理會計的工作,同時也是比較難以處理的任務(wù),因為對于內(nèi)部人員的績效考核需要多方面因素共同進(jìn)行,而實際的評價與績效結(jié)合缺少科學(xué)的方法,常常會帶有主觀性。如果評價結(jié)果不合理或者不公平,員工的積極性和工作熱情會受到打擊和挫敗。在大數(shù)據(jù)時代下,員工考核一般包括三方面內(nèi)容,一方面是交易數(shù)據(jù),主要通過企業(yè)的ERP,MRP,CRM系統(tǒng)體現(xiàn),另一方面是交互數(shù)據(jù),主要來源于社交媒體如微信,微博和公眾平臺等等,還有一方面是感知數(shù)據(jù),主要是通過物聯(lián)網(wǎng)來提供。管理會計通過數(shù)據(jù)的收集和分析,可以對企業(yè)內(nèi)部員工的績效和企業(yè)整體的效益進(jìn)行評價,也可以對市場上競爭對手的企業(yè)業(yè)績有所了解,通過比較可以找到問題所在。數(shù)據(jù)收集方面有計劃的進(jìn)行,避免遺漏和以偏概全的現(xiàn)象,這樣并不能創(chuàng)造真實的數(shù)據(jù)環(huán)境,不利于管理會計的科學(xué)評價。
三、大數(shù)據(jù)時代下管理會計面臨的主要問題
(一)管理會計應(yīng)用認(rèn)識缺乏
大數(shù)據(jù)時代的到來對一些企業(yè)的沖擊比較大,因為這些企業(yè)自身根本沒有意識到數(shù)據(jù)的重要性,只是單方面認(rèn)為大數(shù)據(jù)管理應(yīng)該是大公司應(yīng)用的手段,對于中小企業(yè)并不重要。如果企業(yè)家有這樣的認(rèn)識就大錯特錯,這是對管理會計的認(rèn)識不足。對于企業(yè)來說,無論從人力,物力,設(shè)備,環(huán)境,產(chǎn)品等各個方面都需要數(shù)據(jù)的支撐,而企業(yè)在大數(shù)據(jù)的認(rèn)識上如果止步不前,不進(jìn)行深刻的研究,對企業(yè)管理會計的工作的開展具有較大的影響。
(二)不能保障會計信息的安全性
會計信息的泄露和遺失一般包括內(nèi)部人員泄露,網(wǎng)絡(luò)安全不到位以及會計人員錯誤操作等多方面原因。如曾有傳言說樂視的資金鏈?zhǔn)軗p,樂視董事長賈躍亭也因此逃跑;然后大量的媒體對外宣稱樂視的各個業(yè)務(wù)都出現(xiàn)了資金短缺問題,如樂視體育大約有60%的版權(quán)費沒有按約定時間支付、手機(jī)供應(yīng)商應(yīng)付款項可達(dá)150億等。曾有網(wǎng)上爆料來自于一位百度的代理商,據(jù)內(nèi)容了解到樂視因欠款3000萬,在百度的各大廣告已經(jīng)停止合作。引發(fā)了界內(nèi)重大人士的推測和內(nèi)部人員的眾多評論,指出樂視公司的資金已經(jīng)處于危機(jī)階段。由于以上內(nèi)部信息的公開,樂視公司受到了嚴(yán)重的影響,從11月1日開始,樂視網(wǎng)(300104.SZ)股價出現(xiàn)了持續(xù)的下跌狀態(tài)。到10日收盤為止,樂視網(wǎng)股價累計下跌14.17%,收報37.99元,已經(jīng)有接近去年股災(zāi)時37元的均價程度。現(xiàn)在樂視網(wǎng)市值752.84億元,縮水125.6億元。從上面的數(shù)據(jù)可以看出,企業(yè)內(nèi)部的信息資源一旦泄露,外界就會產(chǎn)生波動,對企業(yè)的危害也十分嚴(yán)重,所以會計信息的安全性目前還處于不能完全得到保障的狀態(tài)。
(三)會計人才和技術(shù)落后
在管理會計人才和技術(shù)方面,一些中小企業(yè)與國內(nèi)外知名企業(yè)相比還處于落后的水平。目前高校對會計的培養(yǎng)重點是信息化的教育模式,缺少管理能力提升戰(zhàn)略。而且現(xiàn)階段企業(yè)管理會計人才缺失問題較為嚴(yán)重,現(xiàn)有人員的素質(zhì)也有待提高。也有一部企業(yè)分采用較為傳統(tǒng)的技術(shù),人事統(tǒng)計系統(tǒng),財務(wù)報表,ERP等,封閉在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行,甄選模式一般采用漏斗式,造成大量的結(jié)構(gòu)化信息與非結(jié)構(gòu)化信息遺失與大量的數(shù)據(jù)浪費,對企業(yè)的成本和利潤產(chǎn)生一定的影響。
四、大數(shù)據(jù)時代下管理會計的應(yīng)對措施
(一)加強(qiáng)培養(yǎng)管理會計對數(shù)據(jù)的預(yù)測和分析能力
企業(yè)對人力資源的管理和培養(yǎng)是企業(yè)的重要工作,尤其是針對管理會計的培訓(xùn)和能力提升對企業(yè)至關(guān)重要。首先企業(yè)對管理會計人才的選拔應(yīng)該設(shè)立較高的能力要求,基本水平和理論知識的掌握程度至少在一定的層次上,而且必須通過企業(yè)建立的考核制度和面試測試,才能夠給予進(jìn)入企業(yè)的機(jī)會,這是企業(yè)管理會計發(fā)展的重要前提基礎(chǔ),同時也對其他相關(guān)競爭人員具有促進(jìn)的作用;其次,對選入的員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),初級水平的測評,針對每個人分能力和心態(tài)不同,設(shè)計不同的培養(yǎng)目標(biāo),確保公平公開的透明性原則,并根據(jù)個人意愿和崗位需要安排不同的任務(wù),責(zé)任分工明確,把不同的工作都具體到每個人身上;最后是對管理會計人員的強(qiáng)化階段,在職期間的表現(xiàn)和績效是對管理會計人員的工作能力的體現(xiàn)。企業(yè)針對大數(shù)據(jù)時代下的要求,應(yīng)該為員工提供出國深造或者更高層次的培訓(xùn)機(jī)會,充分了解現(xiàn)階段的技術(shù)和應(yīng)用,提高管理會計分析和預(yù)測數(shù)據(jù)的能力,尤其是對信息化軟件和平臺的使用能力,這樣才能更加確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性,才會做出最真實的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測。
(二)增強(qiáng)管理會計整體素質(zhì)水平
在企業(yè)諸多的崗位中,管理會計是對企業(yè)資源了解最多的一個崗位,決定了整個企業(yè)的發(fā)展水平和方向。企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識到這一點,必須予以重視。由于企業(yè)間競爭的激烈,很多企業(yè)不擇手段的搶奪人才,企業(yè)內(nèi)大量的人才因為經(jīng)受不住誘惑而跳槽,對原有企業(yè)的沖擊比較大。因此企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)提高管理會計素質(zhì)的,灌輸企業(yè)文化理念和制度,確保企業(yè)內(nèi)部秘密信息的安全性,盡力減少管理會計人才的流失。除此之外,企業(yè)應(yīng)該建立合理的激勵機(jī)制,為員工提供滿足的條件環(huán)境,確保員工對企業(yè)的忠誠度與歸屬感,使員工即便面對外界再大的吸引力,也有強(qiáng)大的內(nèi)心去抵制。所以對于管理會計人才的心理素質(zhì)培養(yǎng)不容忽視,這也是對企業(yè)發(fā)展的保障。
(三)加強(qiáng)企業(yè)先進(jìn)技術(shù)和平臺的引進(jìn)
企業(yè)應(yīng)該根據(jù)大數(shù)據(jù)時代的要求,引進(jìn)高端的技術(shù)手段提供給管理會計人員。管理會計人員即使有較大的潛能和技術(shù)水平,如果沒有可利用的工具和平臺也無法發(fā)揮出來,所以對技術(shù)設(shè)備必須加大投入,根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)能力水平,盡可能的把最先進(jìn)的技術(shù)引進(jìn)到企業(yè)中。管理會計根據(jù)企業(yè)引進(jìn)的技術(shù)不斷研究和學(xué)習(xí),盡可能掌握使用方法和技巧,達(dá)到與其他企業(yè)相持甚至略高一籌的水平,對企業(yè)核心競爭力的提高起到促進(jìn)作用。
結(jié)語
綜上所述,管理會計崗位職責(zé)不僅僅是對數(shù)據(jù)的處理和收據(jù),還可以根據(jù)已有數(shù)據(jù)對未來做出預(yù)測,通過采取科學(xué)技術(shù)手段預(yù)測出產(chǎn)品應(yīng)該發(fā)展的方向,對企業(yè)的管理和控制起到了巨大的作用。目前大數(shù)據(jù)時代發(fā)展迅速,但是企業(yè)對管理會計職位和性質(zhì)認(rèn)識不足,不能夠有效的利用該崗位上的人才為企業(yè)創(chuàng)造價值。有些企業(yè)即使擁有管理會計人才,但是由于缺乏對人才的重視往往造成人才的流失。中小型企也是由于企業(yè)自身的條件限制,對人才的培養(yǎng)能力有限,引進(jìn)的科學(xué)技術(shù)水平較低,所以限制了管理會計人才的作用發(fā)揮?,F(xiàn)代企業(yè)對管理會計人才的培養(yǎng)仍然存在較多的制約因素,企業(yè)應(yīng)該找到問題的原因和處理辦法,不斷完善對管理會計人才的管理,使企業(yè)逐漸跟上大數(shù)據(jù)時代的進(jìn)程,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價值。
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[責(zé)任編輯:史樸]