以“三化”助推農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

李志紅

農(nóng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的根本保障。郴州市蘇仙區(qū)堅持市場導(dǎo)向，發(fā)揮企業(yè)主體作用，做好“三化文章”，全力打造農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)升級版，有力推動農(nóng)業(yè)增長，農(nóng)民增收

強化工業(yè)化生產(chǎn)，破解產(chǎn)業(yè)化程度不高難題。提升農(nóng)業(yè)發(fā)展速度和水平，工業(yè)化大生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的可行之路。借鑒工業(yè)的組織形式培育市場主體。以扶持龍頭企業(yè)為重點，大幅提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，做大做強海華竹林、金源種業(yè)、瑞香米業(yè)等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，引導(dǎo)其向園區(qū)集聚，形成規(guī)模效應(yīng)。加快農(nóng)業(yè)合作化進(jìn)程，按照“專業(yè)化分工、集約化經(jīng)營、規(guī)?；a(chǎn)、企業(yè)化管理”的要求，大力扶持烤煙、葡萄、草皮等農(nóng)業(yè)合作組織發(fā)展壯大，使之成為帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展的骨干力量。利用工業(yè)技術(shù)手段增強發(fā)展后勁。將工業(yè)化生產(chǎn)流程貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的選種、種植、收割、倉儲、加工、營銷全過程，打通產(chǎn)供銷的各個環(huán)節(jié)，實行訂單式生產(chǎn)，形成完善的產(chǎn)業(yè)體系。強化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，通過制定產(chǎn)業(yè)扶持政策，鼓勵吳氏蜂業(yè)、蘇仙茶油、國盛生物能源等龍頭企業(yè)以及廣大農(nóng)戶，大膽采用先進(jìn)種苗和生產(chǎn)技術(shù)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高效。運用工業(yè)融資方式加大資金投入。參照P2P網(wǎng)貸營運模式，探索成立“農(nóng)發(fā)投公司”，運用工業(yè)融資方法，引導(dǎo)工商資本、民間資本、國際資本進(jìn)軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，形成多元化的投入格局。借鑒工業(yè)招商引資做法，加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，引入國內(nèi)外大公司、大集團(tuán)、大企業(yè)，綜合開發(fā)區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)資源，嫁接改造農(nóng)業(yè)企業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?。

加快特色化發(fā)展，破解增產(chǎn)不增收難題。農(nóng)產(chǎn)品具有鮮活性、季節(jié)性、周期性、地域性等明顯特點，而大眾化、無特色、低品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，往往會造成農(nóng)民增產(chǎn)不增收。圍繞市場選產(chǎn)業(yè)。打通農(nóng)產(chǎn)品銷售“最后一公里”，首先要在農(nóng)產(chǎn)品“最先一公里”上著力，要抓住市場“無形的手”，選準(zhǔn)方向育強特色產(chǎn)業(yè)。要根據(jù)資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、種養(yǎng)習(xí)慣等現(xiàn)實條件，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，科學(xué)確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品。注重特色樹品牌。品牌是農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效的關(guān)鍵。堅持“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”的思路，發(fā)展具有蘇仙特色的農(nóng)產(chǎn)品，大幅提升全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。深入開展農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊、馳名著名商標(biāo)培育工作，推動商標(biāo)戰(zhàn)略的深入實施，力爭全區(qū)使用商標(biāo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)占全區(qū)總數(shù)的80%以上。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)出精品。加快特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照“有標(biāo)貫標(biāo)、無標(biāo)建標(biāo)、缺標(biāo)補標(biāo)”的原則，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控關(guān)口前移，實現(xiàn)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一品種品牌和包裝標(biāo)志、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建立生產(chǎn)檔案記錄、統(tǒng)一農(nóng)業(yè)投入品采購使用、統(tǒng)一組織安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。

推行互聯(lián)網(wǎng)化管理，破解流通環(huán)節(jié)不暢難題。大力推廣和普及與智慧農(nóng)業(yè)相關(guān)的“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從“農(nóng)田到餐桌”的無縫對接。堅持品質(zhì)與品牌并重。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的“最先一公里”，決定著農(nóng)產(chǎn)品的品牌塑造以及質(zhì)量和效益的提升。建立和完善農(nóng)產(chǎn)品追溯和賠付制度，以點帶面，率先在金朵高山菊、仁和豬業(yè)、芝草菌業(yè)等龍頭企業(yè)推廣和普及智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)，利用智慧云平臺收集農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的生長數(shù)據(jù)，形成全程農(nóng)產(chǎn)品溯源檔案，實現(xiàn)“環(huán)境要測、生產(chǎn)可控、質(zhì)量可溯”，不斷提升蘇仙區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的市場認(rèn)可度。堅持線上與線下并重。支持農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和農(nóng)業(yè)企業(yè)，開展大宗商品和特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上批發(fā)零售電子交易。大力推動名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)購網(wǎng)銷，重點扶持棲鳳渡魚粉、金朵高山菊、蘇仙牌茶油、五庵山米茶等地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售，加大品牌宣傳推廣力度，充分發(fā)揮品牌效益。堅持信息流與物流并重。加快建設(shè)信息開放共享、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)公共服務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、信息流、資金流的網(wǎng)絡(luò)營運體系，提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率。深入推進(jìn)“快遞下鄉(xiāng)”工程，健全“區(qū)—鎮(zhèn)—村”三級農(nóng)村寄遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，重點完善中心城區(qū)、良田、棲鳳渡、五里牌、坳上等區(qū)域的區(qū)、鄉(xiāng)、村三級物流配送機制，加快解決農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)購網(wǎng)銷的物流瓶頸。