摘要:目的:針對(duì)PDCA循環(huán)法在手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用進(jìn)行討論分析。方法:使用PDCA循環(huán)法對(duì)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行管理,在實(shí)施PDCA循環(huán)法管理后與實(shí)施前的手術(shù)室各方面情況進(jìn)行對(duì)比。結(jié)果:在PDCA循環(huán)法實(shí)施后手術(shù)室的護(hù)理安全、環(huán)境管理、護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控、消毒隔離、護(hù)理文件管理、人文關(guān)懷評(píng)分均好于PDCA循環(huán)法實(shí)施前,數(shù)據(jù)差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:把PDCA循環(huán)法應(yīng)用到手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理中不僅提高了手術(shù)室護(hù)理人員的綜合能力,也提高了護(hù)理人員的工作積極性。
關(guān)鍵詞:PDCA循環(huán)法;手術(shù)室;護(hù)理質(zhì)量;管理
伴隨著醫(yī)療事業(yè)不斷的發(fā)展手術(shù)技術(shù)及護(hù)理概念也有了明顯的提高,因此要求手術(shù)室護(hù)理人員通過不斷的學(xué)習(xí)來提高自己的綜合素質(zhì)及能力,我院將PDCA循環(huán)法應(yīng)用到手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理中取得了不錯(cuò)的效果,現(xiàn)做出以下報(bào)道。
1研究資料與方法
1.1研究資料
目前在我院共有6間手術(shù)室,護(hù)理人員共12名,年齡23~40歲,平均(31.5±8.2)歲。其中主管護(hù)師7名,護(hù)師2名,護(hù)士3名,工作時(shí)間3~20年,平均(11.5±3.0)年。
1.2方法
PDCA循環(huán)法是一種程序、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的基礎(chǔ)管理辦法,主要有四個(gè)階段:計(jì)劃(P)、實(shí)施(D)、檢查(C)、處理(A)。具體措施如下:
1.2.1計(jì)劃
根據(jù)手術(shù)室的實(shí)際情況(如環(huán)境、人員、物品等)成立三個(gè)小組,由護(hù)士長進(jìn)行管理,小組主要負(fù)責(zé)細(xì)節(jié)工作,如分配具體任務(wù)、協(xié)調(diào)小組工作秩序等。另外護(hù)士長還要充分調(diào)動(dòng)手術(shù)室護(hù)理人員的工作熱情,使護(hù)理人員積極的參與到手術(shù)室護(hù)理管理中,如器材的存放、器材消毒、無菌操作、手術(shù)室清潔、手術(shù)室規(guī)章制度等。這些工作不僅需要護(hù)士長完成還需要手術(shù)室所有護(hù)理人員共同積極參與,另外還要明確手術(shù)室護(hù)理人員每個(gè)人的職責(zé)并劃分自己所要管理的區(qū)域,對(duì)手術(shù)室管理的細(xì)則起到約束作用,以保證整體計(jì)劃可以準(zhǔn)確、及時(shí)的實(shí)施。
1.2.2執(zhí)行
手術(shù)室要確保對(duì)護(hù)理人員、物品、安全等方面的管理,由第一小組小組負(fù)責(zé)限制區(qū)、半限制區(qū)、非限制區(qū)區(qū)域的管理,使每一名工作人員都可以時(shí)刻保持良好的工作環(huán)境,制定嚴(yán)格的手術(shù)室衛(wèi)生制度以保證手術(shù)室時(shí)刻處在一個(gè)無菌的環(huán)境下。第二小組負(fù)責(zé)檢查手術(shù)室護(hù)理人員執(zhí)行計(jì)劃的情況,針對(duì)在工作中遇到困難的護(hù)理人員要及時(shí)的給予幫助。第三小組負(fù)責(zé)全局的工作,針對(duì)在實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題要及時(shí)給予糾正并改進(jìn)。
1.2.3檢查
由第二小組每天對(duì)手術(shù)室責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查,定期召開小組會(huì)議,對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行討論分析,并找出相應(yīng)的解決措施。第三小組不定期的對(duì)手術(shù)室情況進(jìn)行抽查,根據(jù)第二小組指定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,并找出存在的問題,然后積極改正。
1.2.4處理
在實(shí)施的過程中要綜合大家的意見對(duì)方案進(jìn)行改進(jìn)、完善。確保計(jì)劃可以高質(zhì)量、高水平的完成。根據(jù)檢查的結(jié)果各小組和護(hù)士長可以進(jìn)行討論、總結(jié),對(duì)存在的問題做出相應(yīng)的覺接措施,完善制度的規(guī)定。
1.3觀察指標(biāo)
在實(shí)施PDCA循環(huán)法后,對(duì)護(hù)理安全、環(huán)境管理、護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控、消毒隔離、護(hù)理文件管理、人文關(guān)懷措施的完成情況進(jìn)行評(píng)分比較。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)
以結(jié)果P<0.05作為有顯著性差異,t檢驗(yàn)計(jì)量資料,SPSS19.0軟件加以對(duì)上述數(shù)據(jù)的處理。
2結(jié)果
在PDCA循環(huán)法實(shí)施后手術(shù)室的護(hù)理安全、環(huán)境管理、護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控、消毒隔離、護(hù)理文件管理、人文關(guān)懷評(píng)分均好于PDCA循環(huán)法實(shí)施前,數(shù)據(jù)差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。詳情見表1。
3討論
把PDCA循環(huán)法應(yīng)用到手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理中可以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的管理,通過對(duì)手術(shù)室的實(shí)際情況做出分析研究從而找出所存在的問題,并根據(jù)這些問題給予相應(yīng)的解決措施,并進(jìn)行實(shí)施及處理,手術(shù)室的護(hù)理安全、環(huán)境管理、護(hù)理質(zhì)量等均有了很大的提高[1-2]。
經(jīng)過實(shí)施PDCA循環(huán)法,不僅激發(fā)了護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性也增加了護(hù)理人員的知識(shí)面,護(hù)理人員通過互相激勵(lì)、鼓勵(lì)形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,這樣有利于手術(shù)室建立一支基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)的護(hù)理隊(duì)伍[3]。另外還可以鍛煉護(hù)理人員的綜合能力、查找資料能力、語言表達(dá)能力、分析能力、組織能力等。PDCA循環(huán)法可以讓所有護(hù)理人員都參與到管理當(dāng)中,為護(hù)理人員提供了交流的一個(gè)平臺(tái)及構(gòu)建良性的競爭環(huán)境,促使每名護(hù)理人員都可以積極的去學(xué)習(xí)以提高自己的能力[4]??偠灾?,把PDCA循環(huán)法應(yīng)用到手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理中不僅提高了手術(shù)室護(hù)理人員的綜合能力,也提高了護(hù)理人員的工作積極性。
參考文獻(xiàn):
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